往往在人口密度，建筑密度比较高的城市里面，我们怎么样在狭窄空间里面建立大型综合体的项目，我们怎么样把所有的功能放在一个比较狭小的空间里面。这是我们另外一个设计解决方案，在这个图片上可以看到，屋顶有很大一片绿色景观带，在屋顶下面我们把所有的各个功能都放到屋顶下面。这个不单单是一个非常封闭式的大盒子的概念，我们在屋顶有些创意，是一个许多景观带，封闭的盒子里面是各个功能。怎样与自然界融为一体是我们一直追求的，这是在冰岛的一个项目，这个项目里面我们可以看到项目怎么样和周边自然界的因素相结合在一起。这个项目是一个很好的例子来表达我们怎么样利用周边水资源，怎么样利用日照功能。

　　在我们静态设计中是怎么把一些被动静态因素变成主动的积极应对的方案，这是另外一个例子。在马来西亚有很多雨，我们在这样一个城市里面怎么样设计一个吸引人的项目。我们利用雨和水的元素，把它放到这个项目里面，让这个项目显得非常有设计感和新意，非常精灵古怪。这是在马来西亚另外一个综合体项目，他也是一个例子来表达怎么利用周边自然条件资源，把它结合到我们项目中。

　　这是日本福冈的博多运河城项目，我们非常为这个项目感到自豪，这个项目在几年以后对这个社会，对经济还是有着持续增长的价值的创造。可持续性发展是大家一直在讨论的，但是他不是一件非常容易的事情。

　　第四，各个功能全方位的衔接性。我们是从项目周边开始考虑，最后集中考虑到项目本身。怎么样于周边交通枢纽相连接，怎么样通过横向和竖向把人行交通路线联系起来，怎么样定位各个重要的活力的节点，挖掘地下空间的一些机会，通过微环境来提升社区的标志性。

　　这是在迪拜的一个国际性金融中心的综合体项目，我们怎么样把所有功能串联起来，就像一个表演性的大舞台一样，把各个功能连贯的联系在一起。每个功能其实都是有非常独立的不一样的需求，怎么样来把这些功能联合在一起？我们在裙房和地面层把所有功能，把人行交通路线联系在一起。

　　这是在日本东京六本木山项目，图片显示的是总体规划，在我们做项目总体规划之前有一些独立建筑已经存在了，我们怎么样把这些各个功能有机衔接在一起，把整个项目放到本来原有城市中。我们做了很多分析以后发现怎么样使动线连接起来是非常重要的，从这个示意图上可以看到我们一开始怎么考虑把各个功能快衔接起来，同时和周边社区又是连贯的。除了建筑本身以外，我们非常注重建筑周边景观的设计。景观设计对于我们来讲也是非常重要的一部分，怎么样把室内除了建筑以外的室内空间和室外空间景观带的设计是非常重要的，也是一个项目取得成功的必不可少的非常重要的元素。这个项目本身是和地铁站联系起来的，人行街道又是和这个项目怎样连接，各个功能之间怎样连接，这是我们非常注重的。

　　这是在土耳其伊斯坦布尔的综合体项目，他有办公楼，有零售，有商业，我们叫这个项目为比较有穿透性的和各个地方衔接的项目。在这个项目边缘部分是一些住宅和办公楼，中间广场有绿色屋顶。人行交通流线的衔接是非常重要的，只有我们把人行动线设计好了，才能够吸引更多的人来光顾我们项目，更多人光顾项目对这个项目本身也创造更大的经济效益。这个图片是给大家看到一个室外的体验，我们所设计的项目不仅仅注重室内体验，我们也是要把自然界元素运用到项目中来，创造更多室外空间的体验。这是在波兰华沙的一个综合体项目，我们做了一个商业中心，周边是分布的一些别的功能。这是一个特别技术玻璃做成的封闭的棚，在下面集中的是所有的零售。特别是在下雪天的时候，如果有雪下来的时候，在天棚下面零售部分的游客可以看到非常美好的景观。这个顶棚的概念是来自于这个城市所在的一些公园的树冠，波浪型的树冠应用到这个项目里面来。

　　面对现在社会快速发展的需求，我们怎么样设计一些大体量的，密度很高的综合体的项目。我们要考虑的方面是有人行空间，相对于从上到下竖向的规划，竖向交通动线的转换，怎么做成地表性的项目，关键性建筑体量与公共空间的结合，我们项目都是为发展需求而设计的。

　　这是杭州的湖滨项目的总体规划，通过这个的设计我们是怎么样把我们创造的功能和周边城市已有的纹理结合在一起。既有室内体验，也有室外体验。

　　这是宁波的一个滨河大道休闲综合体的项目，这个项目是利用滨河的资源。

　　这是迪拜的国际金融中心综合体项目，我们也是结合艺术性和文化性的设计元素。这是在澳门的一个综合体项目，包括酒店、赌场、娱乐功能，这个项目现在还在建造中。

　　这是在沈阳一个综合体项目综合规划，也是在一个非常狭小地块做一个大体量的综合体，我们是送竖向考虑来解决这个问题。

　　这是马来西亚另外一个综合体项目，这个地块本身特点就是非常狭长，我们把所有功能联系起来，通过下面这个裙房的动线把所有功能联系起来。这也是我们最初利用风向分析考虑的项目。

　　这是我们在青岛参与的一个国际啤酒城项目总体规划，这也是面积非常大的大体量综合体项目，我们怎么做成一个四季豆可以吸引游客光顾的项目。

　　这是刚才提到的迪拜的国际金融中心项目，我们是在下面设计了一个人行街道的体验和零售，上面是一些办公和酒店功能。

　　在现在这样一个经济情况下，我们认为获得成功的一些关键性的元素在哪里呢？合适的时机对于我们来讲是非常重要的。要用一种前瞻性的眼光去预测到未来，比如说我们在前期概念设计中就可以预期到了项目开业第一天的氛围，来对未来这个项目生存力做一些测试。我们觉得市场分析的支持和当地或者是国际性形势分析的报告对于我们来讲是非常重要的，它可以帮助我们和开发商去理解怎么样来分期开发，在市场定位预测准确前提下做好综合功能的开发，包括品牌的定位，项目的管理等等。最后是怎么与周围地理环境结合，要分析我们项目辐射周边范围有多大，怎么和现有以及未来设施连接，与大型公交枢纽的连接，还有与这个城市本来已经有的一些重要建筑体量的连接。这些元素都是我们认为项目获得最后成功的非常关键性的元素。这三个元素是缺一不可的，如果有了合适的时机没有市场分析也是不行的，所以这三个元素是要同时考虑的。

　　接下来，我给大家三个例子证明我们项目是怎样达到可持续性经济增长的。日本的六本木山项目，零售面积42000平米，包括200个商铺和餐饮，在开业前11天吸引300万游客，在开业前两个月吸引了1000万游客，他所有零售和餐饮都是完全100%租赁出去。在第一年，他的销售额是比之前增长了50%，同时提升了周边一些商业零售的价值，他带来了两万个就业机会。50%的项目是开放空间。

　　这是香港朗豪坊项目，自2005面开业每天访客达到10万人次，是180万平方英尺综合体项目，在香港非常高密度的旺角地区。这个项目开业之前100%都已经被租赁出去了，他是一个15层项目的购物中心。

　　这是2006年土耳其伊斯坦布尔开张的项目，他可租赁面积是38823平方米，租金比我们预期提高70%，新的零售商占所有零售商的25%，同时引进了40个新的品牌到土耳其市场，他同时也使周边的交通改善了25%，在这个项目开业前的住宅部分已经完全被销售出去，住宅出售大概是在25-200万美金。

　　这是2007年波兰华沙开业的一个综合体项目，他在开业第一天就吸引了十万人次游客，在第一年吸引了有1200万游客，他是在华沙最高的综合体项目，他也是世界上最大的具有玻璃屋顶的项目之一，他也是引进了一个咖啡品牌到中欧。

　　我们回到一开始讲的，怎么通过可持续性的理念来创造我们的项目，所以对于我们来讲，我们不仅仅是做建筑设计本身，也是要考虑到人的因素，我们怎么样通过我们所设计的项目为这个社会、为周边地区，为这个城市带来各样的效益。

　　非常感谢各位！

　　主持人：谢谢托德·费尔格雷先生的演讲，我们下面有一个互动时间，如果大家有问题的话可以举手示意我，可以跟托德?费尔格雷先生沟通一下。

　　提问：非常谢谢托德先生经验交流，我来自大连，我曾经在上海正大广场工作过，曾经在捷得作品里面有工作经验。我听到您提到一个华沙的案例，我看到您的玻璃造型，如何解决冬天很厚的积雪问题？

　　托德·费尔格雷：这个是我们特别屋顶设计中要考虑到一点，我们有一个特别结构性的设计来解决下雪以及雨水问题。

　　提问：我个人不担心结构问题，而是日常积雪很厚的时候，视觉的功能已经没有了，就是如何把积雪解决掉？

　　托德·费尔格：这个业主是有专门日常维护的，他们会考虑到这些因素，有日常维护人员解决这些问题。

　　主持人：我们掌声感谢托德先生的演讲。