所以现在这个活动，凌总花了非常大的精力，想为商家服务，然后放在新浪的平台上，我们把这三块结合起来，这个是非常有意义的活动，而且新浪是非常不错的，对这个行业发展，为商家服务和为开发商服务，凌总做了大家的工作，我作为协会非常感谢他们，作为协会我们审批了一个国家基金协会，扶持商业地产开发的，这个活动搞好了，我们的行业会更加健康有序的发展，避免了社会资源的浪费，这是整合的事情，所以我们积极支持这项活动，我们希望对开发商有好处，这样开发商也会支持，对商家来说有好处，商家也会支持，对中间商来说，他们经过两方面的服务以后，我想也能够在里面获得一些好处，所以说是三赢的，如果这样的话，整个行业健康有序发展，协会的工作也做好了，所以我简单说一下对这个活动我们协会的态度，我们希望这项活动搞的越来越好，谢谢大家。

    郭杰：谢谢荀会长，荀会长是很有责任感的协会的领导，为行业呕心沥血这么多年，特别的关注行业的发展，这次我们整个活动都是比较公益的，对开发商等各方面来说都是很好的机会，接下来有请陈志秘书长介绍一下中国房地产商业地产专业委员会说一下做这个事情的初衷是什么？

北京房地产业协会副秘书长陈志先生

    陈志：首先道歉一下，因为一些事务处理来晚了，再次对大家道歉。
   
    其次，我想就中国房地产商业地产专业委员会做这个万商百日总动员的活动，说一下我们的初衷。首先是咱们就拿郑总现在的鸟巢来说，因为我看郑总在这里，我们成立商业地产专业委员会的时候就说到，我们开发企业在建设过程中都有相关的配套要求，一千人配多少个学校、多少个停车位，多少个商业网点，现在我们很多小区都集中做一些商业，也不断的形成了一些大的商圈，比如说我们在四惠桥东侧的新光天地，包括万达的几个大的主力商业地产项目周边，有很多高档的写字楼，住宅聚集的地方，提升了我们这个区域整体的地产形势。
   
    还有一些不在主干道，不在大的商圈里面的商业，比如说望京地区，我们去年做广厦奖评审的时候，有一个首开的项目，几万平米，当时楼已经建好了，还是空置的，我们很多开发企业做开发有能力，但是招商，特别是在这个区域安排什么样的商业没有经验，这是我们的一个想法，包括郑总谈过多次，因为鸟巢的奥运会使命结束之后，除了体育文化方向以外，还有一定的商业用途，在鸟巢的这个地区，特别是这个标志性的建筑之后，如何安排商业，怎么运作，这是给我们地产界提出了非常重要的题目。
   
    所以中房协专门成立了商业地产专业委员会，就是要为我们的企业构建这么一个和商业运作的方面，这是我们商业地产专业委员会非常重要的任务或者说职能。
   
    再有，很多的企业，如果单个的跟我们所有的商家联系，从社会的交易成本来说是非常昂贵的，我们企业也有这样的要求，我们成立商业地产专业委员会的时候也专门提出了希望能够有这样一个平台，来和我们的开发企业对接，这个形成了我们今天这么一个沙龙也好，论坛也好，形成了这么一个活动。
   
    我们万商，我们希望能够云集一万以上的企业，加入到我们的活动中来，把大家的需求提出来，我们也会给开发企业提出要求，把我们现在正在规划的，将要建设的，或者已经建的差不多的区域的地产项目也拿出来，和我们的商业品牌、商家来进行对接，一个目的，就是从社会的角度来说，减少大家的个体交易成本，给大家提供这么一个服务，这就是我们想搞这么一个活动的最本质的想法，实际上我们从房地产整个形式上看，商业地产这几年蓬勃发展，而且在07年到08年，整个中国的经济特别是08年下半年，整个经济下滑的时候，我们商业地产仍然是一枝独秀，我们的商铺销售很旺盛，现在可以说是我们地产界非常重要的领域，很多企业开始转向，比如说潘石屹项目已经转做了很多年了，很多的企业像国华置业的房总，他们都是给我们树立了非常成功的典范。我们想如何更好的把这个商业地产旺盛的需求，或者说通过我们商家能够更好的为消费者服务，这是我们现在想具体做的，想实现的一个愿望。我们想搞这个调查，把大家的情况，把大家的需求结合起来，然后我们根据我们地产商的现实的和在规划的项目进行对接，请大家选址，大家有什么意愿的话，通过团体的力量给大家一个非常合理的、非常具有竞争的价格跟商家进行对接。
  
    我们希望有三个月的时间把这个数据拿出来，而且我们在四月份商业地产的年会，我们有一个中国商业地产研究的报告，现在这个报告基本完稿了，我们会在这个报告当中向我们所有的企业披露我们调查的，可能不是很全，或者说没有完成，披露一部分我们调查的成果，我们很高兴这个活动有中介企业支持，他们做了很多的努力，也非常感谢城市商业网点建设管理联合会的荀会长，感谢乐居，感谢新浪，给我们提供了这么好的平台，希望我们的商业对接这么一个活动可以持续的、不断的为整个中国的经济，具体说为北京的经济，在对抗金融风暴、拉动消费的现实的要求当中做出我们的贡献，谢谢！

    郭杰：谢谢陈秘书长，我插播一个广告，4月24日是中国商业地产专业年会，初步的地点定在万丽酒店，具体的内容我们网页上会有，同时论坛结束的时候我再说一下。接下来有请凌总，可以说是一个私人的企业，投入了很多的人力和责任做这个事情，这个魄力和责任感都是很大的，这个公益活动实际的成本由凌总说说。

北京世纪华泰房地产经纪有限公司总经理凌一准先生

    凌一准：首先感谢新浪乐居频道，感谢城市商业网点建设委员会，同时感谢中房协商业地产委员会对我们的信任，把这个艰巨的任务交给我们，我们是结合市场的实际情况，再结合统计学的实际需要，我们把它归类三类的问卷，整个商业包罗万象，每个面我们都照顾的非常周到的话，我们短时间内是不可能的。我们更多的目的是要了解需求，实际上这个需求是双方的，地产商有需求，物业持有方有需求，商家扩张有需求，我们在这个需求之上架起了一个桥梁，我们本着100多个人，现在经过考核剩下了80多个。我们也希望从这里开始俯视到全国，在全国逐步建立这样的数据库，我希望我们的努力可以给大家交一个满意的答卷，最后的结果还是需要大家的评判，谢谢大家。
   
    郭杰：谢谢凌总，新闻启动仪式，我还想请三位同事点评一下，一个是范秘书长，您代表第三方的协会，也是百货业的资深老大，有请范秘书长。

中国百货商业协会副秘书长范艳茹女士

    范艳茹：大家下午好，非常高兴参加今天的活动，其实我觉得这个活动早就应该举行了，如果这个活动很早举行，我们开发商和百货店，包括大卖场，可能双方都会少走很多的弯路，在前些年，改革开放当中，因为我是百货协会，我们百货店的发展特别是03年以后突飞猛进，每年都以非常快的速度上升，虽然08年遭受了经济危机，我们统计结果还是以两位数增长，只不过增加的幅度稍微放慢了一点，前三个月还是非常好的，但是我觉得百货店这么多年的发展，都是从单体店发展到规模很大，包括合肥的百货大楼都达到了142家店，在这个当中，非常需要和我们的开发商有一个配合，他们开店也很艰难，他们的费用投入也非常大，不知道谁给介绍一个项目，不去了怕错过了，去了可能谈了很多都不行，所以我觉得今天的沙龙举办的非常好，如果下一步我们能够配合你们做一些调查的话，我们也愿意提供，因为我们每年确实有百货店的统计的资料，包括效益，其他的一些年末的资产等等我们确实有一些统计，如果能配合的话，我们也尽量的配合。
    
    另外现在百货店发展，我认为一线城市其实竞争已经非常激烈了，就北京来说，我们06年的时候，我们按6000平米以上规模的百货店，已经超过了100家，这里面像蓝色港湾等等都是很大的，一线城市的百货店竞争已经非常激烈了，我也向开发商介绍一下，百货店已经逐步转向三四线城市，包括县级百货店，潜力都非常大，刚才我和荀会长也聊这个事情，他们增长的非常大，另外大家知道北京的百货店商圈，西单、王府井，石景山可能未来也是高档次的商圈，我们当代商城已经在石景山开始招商了，包括万达都在这里面开了，现在北京的百货店的竞争也是非常厉害的，尽管去年遭受了经济危机，很多大的集团，比如说年销售在100亿以上，比如说大商年销售在600多亿，武汉商城，武汉中百等等，他们的销售都在100亿以上，因为24、25号我们刚刚举行完第七届中国百货高峰论坛，大商的老总马上就走了，他说新的店在剪彩，这个沙龙就可以联系上了，不会走很多的弯路，很多的开发商我也理解，这个地拿下来了，非常着急想招一个，但是也不知道实力如何，我觉得作为百货协会这方面，可以把比较好的百货店，集团这些资源和我们这边结合一下，更好的配合起来，使双方少走一些弯路，也是实现了共赢。

    郭杰：有请林达海渔广场的叶总也谈一下。
   
    叶璇：我带来了很多的宣传册，我希望各位前辈能给我们把把脉，看看我们怎么样可以做好市场，也请各位同仁抽时间到我们的项目看看。
   
    郭杰：有请易初莲花的田总也谈谈。
   
    田晓光：作为商家的代表，我们盼望这天很长时间了，身为商家，选址对我们来说十分的重要。在一路上我们都在探讨，想开店却又开不出来，这就是两个矛盾，项目找商家，商家找项目，为什么中间隔着一层纸，怎样才能把纸捅破呢，我们商家也在积极的寻找这么一条路。但是总是觉得和开发商之间缺少一个纽带，凌总做这个事情，也是我们盼望已久的，开发商也愿意把这些东西奉献出来，给大家搭建一个平台，我们也希望我们的餐饮、影院等等能够加入进来，如果需要的话，我们会全部无私的奉献，希望这个活动可以圆满成功。
   
    郭杰：这个活动新闻发布的环节基本结束，下一个环节是城市商圈博弈论坛，请大家谈谈城市商圈的话题。