导语:近几年来,商业地产的概念逐渐进入中国地产人的视野。然而,由于商业地产的风险和难度较大,以及相关知识及经验的缺乏,很多商业地产项目的投资开发和后期的商业运营管理严重脱节。重金在握,一将难求,人才短缺和融资困难已经成为制约商业房地产发展的瓶颈。 为了更好的了解商业地产市场和人才之间的供需关系,促进改善行业人才短板,新浪乐居商业地产频道邀请您参与“2010年商业地产人才供需状况”的调查。此项调查结果将综合专家及从业人士观点,形成《2010商业地产人才需求状况调研报告》,并向全体网友公开发布。望您从百忙中抽出宝贵的时间协助我们完成工作,为商业地产行业健康发展贡献力量,也为您攀拓个人职业生涯高峰提供一份真实可靠的数据参考。

复合型人才千金难求
复合型人才千金难求

商业地产需要复合型人才,懂商业的人或许比比皆是,懂地产的人也大有人在,然而,既懂商业、又懂地产的复合型的人却是少之又少。

人才储备不足
人才储备不足

作为可持续化发展的企业,一定要加大内部人才的储备,这才是发展商业地产人才最重要的策略。

行业培训机制不完善
行业培训机制不完善

针对人才状况,通过整合社会力量,针对商业地产复合型人才的特点,建立相应的培养机制,让他们的能力和优势得到充分的发挥。

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—企业声音:九洲远景商业管理机构董事长王敬:购物中心总经理人才难觅
—企业声音:九洲远景商业管理机构董事长王敬:购物中心总经理人才难觅

    现在越来越多的房地产公司开始从住宅型地产转向不动产,未来的人才竞争将更加激烈。以九洲远景为例,公司服务的三个市场领域代表了中国房地产的三大版块,即商业零售资产、旅游休闲资产、政府区域规划项目。“在中国商业零售业人才是最缺乏的,对人才要求比较高。像招商、项目管理、商场运营等职位人才缺口比较大,尤其是购物中心总经理这个新生职位。……

—企业声音:燕莎友谊商场董事万文英:信息化商业缺少跨界复合型人才
—企业声音:燕莎友谊商场董事万文英:信息化商业缺少跨界复合型人才

    对于百货业来讲信息管理平台至关重要,企业在运作过程中,需要信息系统提供依据。每个企业都会选择最好的信息硬件系统,但是如何运用系统内储存的信息和数据,却不被重视。“不是管理者不重视,而是管理者无法拿到相关部门的商业、零售业信息数据报告,这就引申出信息化商业的复合型人才问题。”万文英指出,这项工作需要既懂商业又懂技术的跨界人才来操作,而目前的情况是操作人员是单一型的人才。……

—猎头方:华夏江山投资顾问有限公司总经理旷建庄
—猎头方:华夏江山投资顾问有限公司总经理旷建庄

    商业地产需要既懂商业又懂地产的复合型人才。现在行业内从业人员大多是从住宅开发或零售业转化过来的单一型人才。由于商业地产起步较晚,自身人才储备不足。现如今购物中心等商业模式的多业态经营,对人才的要求提高。“从职位上看最缺乏的是招商运营人才。就我们的了解,大部分招商总监,学历水平起点较低,这说明招商原来并不被看重。……

—专家界:Dr.Rick Phillips:零售业适合单向传递和体验式学习相结合的培训模式
—专家界:Dr.Rick Phillips:零售业适合单向传递和体验式学习相结合的培训模式

    “中国零售市场缺乏有经验的人才,缺乏培训和评价体系发现人才。这其中存在两个问题,第一个是现有教育体制,包括院校的学科设置与零售业迅速发展的形势不匹配;第二是不重视人才建设和发展。为此,我们需要做以下工作:首先根据不同岗位划分工作内容,咨询专家了解不同岗位的从业人员需要掌握的知识和技能。根据岗位的详细资料,建立培训和认证体系。”……

—专家界:中科院时勘:建立人员胜任特征模型系统
—专家界:中科院时勘:建立人员胜任特征模型系统

    一个零售经理怎么样让他更加国际化,更加适应市场发展,时勘的观点是:建立一个成功的零售经理人力资源评价系统,分析如何让他胜任。近年来零售业在我国的经济运行中变化最快,市场化的程度最高,竞争已经从速度、网点、商业层面走向了管理和人才层面,抓住了人才就抓住了竞争的要害,那么在现在的情况下如何提升组织内几个层面的零售管理干部的素质就成了当前解决这个问题的途径……

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