图为清华大学美术学院展示设计研究所商业环境研究室主任 林君达

　　林君达：刚才邢主任说得非常好，剖析了咱们商业地产现在规划中存在的问题。从我这个角度来讲，我觉得目前国内商业地产还处在一个发展的初级阶段，跟国际上比较大的水平还存在着一定的差距。

　　结合国内和国外情况，阐述一下我的观点。首先，在商业规划上，国际上的整个产业链条是非常完备，并颇具专业化的，而咱们国内现在很多项目就缺乏产业链条上的专业化运作。一个购物中心的成败取决于它的前期规划和后期的综合运营。

　　谈到前期规划，我把它分为两部分。一部分是商业经营的规划；一部分是空间建筑规划。谈到商业经营规划，刚才邢主任也讲了，目前国内方方面面的原因造成在商业经营这块和后期的空间建筑规划这块有所倒置。可能很多原因产生了这种倒置的现象。

　　而在国际上，由于它开发链条的细化和专业性，这种顺序是非常合理的。在国际上，一个项目的开发，肯定它会有自己专门的产品设计部门。如果作为一个专业项目，肯定会有专业的咨询公司，根据市场调研结果来做整个项目的定位。有了这个定位，再根据这个定位做业种业态的组合，根据业种业态的组合和整体的定位，再有专业的建筑单位来做整体项目的建筑设计。这样它整个流程就会是非常合理、完善的；而且将来做出来的建筑规划也是有的放矢的。

　　我觉得整个专业化体现在产业链条的各个方面。就我们专业角度来讲，购物中心的规划，除了刚才谈到的经营规划方面，必须要先有一个确定的定位和业种的规划再来做商业空间的设计。作为空间设计的单位也需要具有很强的专业性。

　　而目前很多国内设计院还没有形成自己的专门设计部分，因此对于商业设计的理解有时候还留于表面。我和美国的一个设计公司合作过，他们的一个设计师在美国做了十多年的商品营销和策划工作，这样他对整个商业流程是非常了解的，这样的人做出来的设计才是符合运营流程的商业设计，他才能更好地理解这个商业建筑。

　　同时，商业设计本身对于日后商业项目的长期运营也是有帮助的，主要体现在这样几点。

　　第一点，商业建筑与经营之间是相辅相成的关系，有一句话“经营决定设计，设计服务于经营”。同时，商业设计也会给经营一个很大的支持。世界上有很多成功的案例，好的商业设计可以使商业地产的价值得到最大化。

　　举个例子，日本大阪有一个非常著名的购物中心。当时请的是美国捷德设计事务所做的，它要求把这里建成一个商业为主的地标性建筑。通过建筑设计营造了很多特殊的空间，让人进去以后感觉非常震撼。这个项目，无论在建筑界还是商业领域都是一个非常成功的项目。

　　另外，专业化的设计也体现在内部和外部的交通组织设计上。一个好的交通组织设计，能使建筑内部的商铺曝光率增加，减少死角，使商铺的利益得到最大化。商业规划设计还体现在设备设施的配套上。

　　拿整个购物中心的照明来说，可能不同业态业种所需要的照明条件是完全不一样的。比如大卖场，它强调的是低成本运营，肯定它在照明的器具上考虑的就是节能为主。像一些精品店或者主力的精品百货店，他们对灯光的照明要求就会比较多。所以在电量的分配上，在系统的配置上它都会有不同的需求。这就直接体现了建筑设计规划单位的专业性。

　　目前国内和国际在购物中心开发商确实存在着一些差距。将来国内商业地产开发也必将向国外接轨，日趋专业化和完善化。

　　主持人：刚才核心的问题，还是体现在设计和运营的关系上。刚才您说了一点，经营决定设计，设计服务于经营。一个项目的规划设计应该是经营结果导向的，但目前做的更多的可能是先把设计做完了，但在设计的时候不一定有非常明确的经营目标。

　　林君达：对。

　　主持人：如果把设计师和经营者的位置互换一下，您觉得会得到一个怎样的结果？

　　林君达：我觉得商业设计师要有他对商业的深刻理解，才能成为专业的商业设计师。因为你如果不了解整个商业的运作流程，你对空间的把握是没有导向性的。必须要对整个商业经营有理解，才能做出一个完美的设计。

　　主持人：在一个购物中心，刚刚林总提到了照明是规划设计当中一个必要体现的东西。今天雷士照明的殷总也在这里，我想请问，在一个商业建筑当中，灯光对于项目提升形象和留住顾客主要起到什么样的作用？