2010年中国商业不动产思想盛典，于12月11日在北京华腾美居大酒店隆重举行。峰会对话主题包括资本价值---商业地产的价值最大化与终极价值；模式选择---连锁复制与个性创新；先导模式---零售企业进入商业地产的路径与思考；后发模式---地产企业投资商业地产的经验与教训；创新突破---如何构建商业地产最佳商业模式；制胜之道---如何打造适宜本企业的产品模型等。本次来自政府高层、著名大学、行业协会、国际专业机构、金融权威部门和实战榜样型企业等的官员、专家、企业家和学者师资近100多位。 新浪乐居商业地产频道对本次盛会进行全程直播
商业地产跟住宅地产最大的区别在哪里，我们在台上就看到了，为什么这样讲呢？以前房地产商最早叫什么呢？叫住宅产业商会，那时候的房地产就是住宅，但是后来我们把名字改了，最早报的名字是不动产，那时候物权法还没有出来，没有商业不动产这个说法，所以我们改为房地产了，今天有我们的金融机构、有房地产开发商、还有运营机构，只有这几个结合才能构成完整的商业地产，所以我们今天是商业地产会，和原来的住宅…[更多议题]
中国非常著名的商业地产运营商的老板曾经讲过一句话，任何的创新都会影响连锁发展，在这样一个阶段，是不是连锁复制的模式是最符合当前中国城市化快速提升，包括老百姓的生活理念不断增长的特点？是不是我们在追求速度、规模的同时要降低我们商业的品质和老百姓生活的质量？所以我们这个话题请四位嘉宾从几个角度做一个分享…[更多议题]
参加我们论坛的很多都是老朋友，甚至是同班同界的同学，所以我们的气氛可能会更亲切，这个主题是大家更关心的主题，就是模式的选择，中国非常著名的商业地产运营商的老板曾经讲过一句话，任何的创新都会影响连锁发展，在这样一个阶段，是不是连锁复制的模式是最符合当前中国城市化快速提升…[更多议题]
无论是主动进入商业地产还是被动计入商业地产，地产企业特别是品牌企业几乎在经历金融危机之后，都下定了决心要杀入商业地产，连最保守的万科都开始了大动作。而且万达、华润等标杆企业的成功和资本市场的魅力，也令开发商纷纷转战商业地产。但如何从住宅惯性转向商业思维，并且按照商业的规律去运作，同时又能摸索出中国特有的独特商业地产价值，是所有住宅转型的地产企业不得不面对的问题…[更多议题]
选择差异需要勇气，选择创新更要承受代价。在迎合特别是引领城市管理者、资金投资者和消费者三方需求的前提下，如何在激烈竞争中脱颖而出？如何彰显产品和品牌的复合价值？最终形成项目和企业的核心竞争力和最佳商业模式。实现综合效益最大化并寻找出持续的发展之道，无疑充满了机遇更充满了挑战…[更多议题]
城市综合体、购物中心、酒店、写字楼、公寓甚至专业市场，选择其中的一种还是多种，产品如何配比？租售比例如何确定？如何结合自己企业的资金能力、团队能力、建设能力及经营管理能力，并整合外部专业机构的智慧和力量，学习打造出既适合本企业特点又能树立独特的行业地位的产品组合，，最适合的也许是最好…[更多议题]
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