影院与地产的合作关键在于经营理念

　　新浪乐居：您跟那么多的开发商接触，您觉得跟他们合作最难沟通的是什么？

　　邢惠斌：还是理念的问题，比如说有的项目我沟通完了以后，我说我给你出一个主意，我说你别做电影院，因为他们有的时候说话也很难听，这样的租金水平我还不如把它弄成让民工进来休息呢，遇到这样的开发商我就说，我给你出主意，你别做电影院。

　　新浪乐居：因为电影院要求的面积比较大，租金相对于其他的业态来说是比较低的。

　　邢惠斌：没错，如果没有这样的共识就是我说的那个，拉动作用、人气作用、间接收入、价值体现、潜在效力，没有这些理念和想法的话，单纯地算电影院，怎么算这个帐都不合算。

　　影院+地产模式未来或走定制化路线

　　新浪乐居： 所以双方要首先找到一个平衡点。刚才也说了，在开发商和影院之间沟通肯定是有一定的障碍的，比如说像万达这样的一些开发商自己来建影院，建立自己的院线品牌，他们是不是有一些自己的优势？

　　邢惠斌：特别是万达和今典，万达本身是商业地产，他的优势经常有人说竞争关系，我说实际上我们和万达是一个竞争关系，但是他有优势，就是我刚才说的那三个阶段，他第一个阶段是省略了，他不需要选址，他也不需要和开发商谈判，这是他的优势。但是我们有我们自己的优势，基本上今典也不是专门做商业地产的。

　　新浪乐居：他有一部分做。

　　邢惠斌：但是他大量的也仍然是跟我们一样，去跟商业地产商合作做这样的一个行业。

　　新浪乐居：他们的模式，我们有没有想过模仿他们的模式，绑定开发商。

　　邢惠斌：应该是未来是这样的，就是说跟大的开发商，跟我们有共同理念的开发商合作，大家有基础的开发商做成框架性的协议，就是说定制式的，然后开发商、商业地产商发展到哪个城市，中影国际电影院开到哪个城市？

　　新浪乐居：这种定制化的路还要走多久？

　　邢惠斌：我们跟深国投，包括我们跟中信，包括我们跟宝龙集团，包括最近跟合生创展、黄浦我们都在接触这样的事情，所以说我认为这是一个很好的方式，双方都有一个长期的合作，同时减少谈判的交易成本。

　　新浪乐居：咱们近几年有什么样的影院的开店计划？

　　邢惠斌：我们可以说是多多益善、上不封顶，我们中影集团要做电影院，第一是要做一流的电影院，什么叫一流的电影院，就是说五星级电影院是我们的标准，我们的装修水平、我们的设备水平，比如说3D我们现在就大面积地来发展，比如说超大屏幕，我们仍然是，商业里头叫人无我有、人有我全，然后差异化的经营，这样的话我们要做电影院，同时我们的规模和我们的速度要保持全国第一，是这样的水平。

　　新浪乐居：刚才您也谈到了3D超大银幕。

　　邢惠斌：比如说IMAX类似的。

　　新浪乐居：但是这种的话是不是对商业项目更高？比如说层高有更高的要求。

　　邢惠斌：3D还没有太多的要求，主要就是超大屏幕，或者说IMAX，那是要求最少是10米以上的高度，因为它这个基本上是占三层楼的高度。

　　新浪乐居：这个更需要前期沟通。

　　邢惠斌：没错。

　　新浪乐居：还有最后一个问题，我们新浪房产和克尔瑞合并上市，就在纳斯达克，在上周五已经上市了，想请您对我们说一句寄语。

　　邢惠斌：上市是通向成功的必经之路，上市是给我们取得成功提供了强有力的资金和体制上的保障，祝贺你们，祝愿你们做得越来越好。

　　新浪乐居：谢谢邢总，也希望中影能够上市成功。