新浪乐居：邢总，我特别想问，像以前中影或者说新影联这样的公司，以前可能都是以发行为主，但是现在越来越多的电影公司投入到影院建设中去，但是中影是什么时候开始做这一方面的运营。

　　邢惠斌：在五年以前我们也投资了一些电影院，但是因为当时我们的投资策略和投资的主导思想重点不在这一块，因为我们上游有很强的板块，比如说我们制作、制片、发行，因为有主观方面的原因也有客观方面的原因，所以我们在影院投资方面稍稍起步晚了一点儿，所以我们这两年成立影院投资公司以后，主要就是发展终端市场，现在大家认识得非常清楚。

　　第一，我们战略安排上要做完整的产业链，就是终端市场是非常重要的。

　　第二，它是一个投资行为，确实在这一块投资上我们是要有所作为的，终端市场现在已经提到意识日程。我们这两年半已经做了25家控股的电影院，这25家分布在北京、深圳，上海我们今年要开出一家来，最近我们在北京的永旺开了一家电影院。

　　新浪乐居：华熙长安Mall？

　　邢惠斌：它叫日本的永旺，在回龙观北边北清路，另外我们在天津也做了一个非常大的电影院，里头有三套3D的设备，特别是有一个IMAX，是天津市场上唯一的一个，所以我们25家电影院在，我们预测今年的票房应该达到2.5亿、3亿这样的水平，这个水平是什么样的概念，就是说我们的院线去年如果达到3亿的票房的话，院线已经能够排到第五、第六名了，是这样的。当然中影集团有五六条院线是控股和参股的，包括中影星美、中影南方新干线，包括北方新影联，但是我们真正地直接投资电影院，现在就是说规模也上得非常快。

　　新浪乐居：有雄厚的背景和雄厚的资金支持。

　　邢惠斌：没错，就是说做电影院，我们应该还是有很多的优势，比如说我们有片源的优势、发行的优势，包括院线，坦率地说资金是有压力，但是我的资金的压力是资金太多的压力，因为资金在帐上是要求回报的，所以我要把它花出去，中影集团我们前两年做了企业债券，我们筹到了成本比较低的5、6亿的资金，同时我们在银行取得了5、6亿的银行授信贷款，所以资金方面不是问题，现在我们的问题是怎么把规模和速度提升上来。

　　预计中国电影市场将达到100亿

　　新浪乐居：刚才华谊兄弟上了创业板，随后中影集团发布声明，可能已经启动上市的计划了，一旦上市成功，这么多的资金涌入到影院或者电影这个领域来，有多少比例会分配到影院建设，可能会对电影的终端市场造成一个什么样的影响？

　　邢惠斌：我觉得是非常好，中影上市以后也会募集一部分资金用于电影院的建设，所以我们现在的项目也是非常多，特别是现在商业地产发展得也非常快，就是各个城市化的速度也越来越快，所以我们的潜力是非常巨大的，去年的票房是43亿，今年说能到50、60亿，其实我们的规模还是比较小的，就是日本、韩国这样的国家，他们的票房都达到了100亿，但是他们人口跟我们是没法相比的，韩国才有几千万人口，韩国大不了也就是北京加上海这样的面积和人口就达到了韩国的水平，但是人家是100亿，所以我认为中国电影市场的潜力是非常之巨大的，应该说100亿是指日可待的事情，就是说在两到三年可预见，就是可以说这个话，两到三年100亿，时光倒流五年，那个时候说中国电影市场要做100亿的时候，很多人说不可能，但是现在我们看到这真是指日可待的事情，所以说我再大胆地预测一下，中国电影市场应该是200、300亿的盘子，才能到达一个比较成熟的电影市场。

　　新浪乐居：到100亿的市场的时候，咱们中国会需要多少个电影院呢？

　　邢惠斌：现代化的电影院说老实话现在还是很少的，比如说我们经常做统计数字，说我们有1000多家的电影院、4000多块银幕，是这样的数字，事实上美国是4万块银幕，美国电影总体的产业是100亿美金，而且我们是4000多块银幕里头，我们真正翻开我们的统计数据你看一下，2008年的数字，超过1000万票房的全国仅仅是117家，它占了市场份额多少？60%多，超过500万票房的216家，占了票房的80%，如果我没记错的话是80%了，也就是说真正的有效的电影院在重要也就200家，真正的需求，中国应该说是有效的电影院应该到1000家，真正的现代化、多厅电影院，达到现在的216家水平的电影院，是这样的一个水平，所以我觉得是不可估量。

　　新浪乐居：您对未来的信心十足。

　　邢惠斌：事实上地说市场是这么发展起来，前两年我们的预测都是相对来说保守的预计。

　　新浪乐居：现在政府对文化产业这一块也是挺支持的。

　　邢惠斌：没错，有很多的优惠政策，包括国务院也发了一些文件，专门前不久温家宝总理专门有一个国务院的会议推动文化产业的发展，包括税收方面，包括电影基金这方面的支持，都对电影是有非常利好的消息。

　　新浪乐居：现在影院不应该仅仅靠票房收入了，它的衍生产品，也有很多的？

　　邢惠斌：没错，其实我经常跟地产商的朋友们沟通，真正的还有一个算帐的方法，就是我们真正地做电影，电影的票房，如果说单纯地不算其他收入的话，电影的票房打掉成本以后，基本上是一个持平的概念，没有盈利，但是我们的盈利从哪儿来呢？就是从一些衍生产品，比如说小卖部、爆米花、可乐，其实真正很多电影院去算一个帐，就是不算其他的收入，就算电影票房，把成本打掉，基本上没有利润，虽然我们在做的是电影院，但是电影院的利润的来源并不在票房上，当然了这不是说票房不重要，没有票房也就没有后面的衍生产品，没有人气、没有其他人员的消费拉不动这个，但是电影院的投资确实也是一个投资规模比较大、战线比较长、利润比较薄的行业，但是它的优点是比较稳定，没有过大的风险，这是它的优点，另外一个就是它的现金流、资产状况摆在那儿，没有很多的呆帐，没有很多说别人该你多少钱，这个资产规模很大，但是到时候实现不了，没有这个风险，这是它的优势。

　　新浪乐居：所以说电影院的人流对于开发商来说还是挺欣慰的。

　　邢惠斌：这也就是说为什么商业地产商的朋友喜欢，或者说希望在这个产业整个的业态里面，把电影院引进进来，所以我们沟通的时候就是说，如果你单纯地算电影院能给业主带来多少租金，单纯地算肯定不合算，那么它的功能在什么地方？

　　第一，配套的功能，就好像我们一个星级酒店，我说过这个概念，必须应该有一个西餐厅，但是很多五星级酒店的西餐厅是不赚钱的，甚至是赔钱的，但是你得配，因为你是五星级的酒店，你不能没有。

　　第二，它对地产商的拉动作用是间接的。第一个是说人气，比如说我们电影院能够达到50到80万人次的话，每年有50到80万的人次到这儿来消费电影，这些观众消费完了是吃喝玩乐、休闲、健身、会友都在这个Mall里头，形成了间接的一个人气。

　　第三，有了这个电影院的业态之后，它旁边小的餐饮或者其他的业态的租金水平也可以提高上来。它们的利益在这儿。

　　新浪乐居：邢总跟很多的开发商有过接触了，像咱们中影的影院要进驻一个商业体的话，您对影院周边的品牌业态有没有一些要求或者说有一些自己的倾向。

　　邢惠斌：其实也有开发商朋友问我说你喜欢什么样的业态跟你来配合？其实很明显现在餐饮业、健身包括电玩、书屋，这是我们最喜欢合作和配合的一些业态。

　　新浪乐居：主要是属于放松、休闲类的业态。

　　邢惠斌：而且开发商、商业地产商他们业态规划的时候，电影院一般是在顶层，顶层相对来说这个面积、价格，相对于一层、二层的价值就稍微偏低一些，它配合这样的业态，相对来说在商业上也比较合理、也比较合适、合算。

　　新浪乐居：刚才您说电影院的分布，我看过北京很多购物中心的电影院要么就是在顶层，要么就是在地下，在地下其实很多人爱去地下。

　　邢惠斌：没错，现在绝大部分地下的还是个别的，主要是顶层，因为它消防上也有一些要求，另外呢就是说，它这个租金的含金量稍微低一些，再一个就是电影院的人气、人流走上去之后，往上引，它最后再回流到这个Mall里面，对周边的业态拉动非常明显。

　　新浪乐居：因为像电影院它应该也有自己的安全通道，也有自己独立的电梯要得直达，然后他晚上营运到12点什么的话还得有门卫，它的要求会比其他的业态要复杂一些。

　　邢惠斌：没错，所以我们就跟地产商经常说，越早地沟通越好，最好是在设计阶段大家就一起来沟通和交流这个。前不久有一个商业Mall里面，他们说有一个特别有经验的设计师是国外的，给他们出了一个主意，他们最后一算整个的租金会增加2000万的收入，所以说这就说明规划和前期的设计是多么地重要，而且我们也接触了有些项目，去了以后都盖完了，但是因为它标准规范不合乎比如说消防的要求、我们放映的要求，我们要改一个地方，拔一根柱子是一百多万，就是说实际上是一个巨大的浪费，对地产商是一个损失，对我们来说我们也不是愉快的事儿，另外对社会资源也是一个极大地浪费，就是说不管谁做电影院，我们就是特别希望及早地接触，哪怕最后说这个地方做一个电影院，我们接触了之后说不是中影来投资，也没关系，只要是大家投资电影，因为我们中国电影公司，我们又是制片商，我们又是发行商，不管谁来投资电影院，我们都不希望进驻这个电影院不舒服，或者说有安全的隐患，或者说有经济上的损失，不经济、不合算，社会资源是很大的浪费。