对来福士购物中心总体印象还算不错，整体设计、细节装潢和品牌选择上都能看出开发商的用心良苦，来福士属于比较精致型的购物中心。
但在店里逛了一圈发现，除了H&M、ZARA、屈臣氏具备一定人气外，商场内杰克·琼斯、ONLY等品牌都难见顾客，基本上从3层开始就几乎看不到人影。不仅如此，来福士广场内的餐饮品牌对于消费者好像也没有太大号召力。另外虽然已经开业近半年，但品牌入驻率尚未达到100%，仍有数家店铺没有开业。
购物中心的业态组合不尽合理，以餐饮品牌为例，每个楼层都有，较为分散会使消费者感觉不便。此外，由于品牌重复率高缺乏特色致使来福士广场开业至今人气一直比较冷清，商场的品牌应该进一步加强，才能对消费者更具“杀伤力”。此外整个购物中心由于面积有限，造成了空间布局略显狭小。【详细】
很多消费者都会选择进入地铁的商场出入口并从商场的大门离开。逛来福士广场的时候注意到，由于天气寒冷，不少消费者都选择在来福士广场内“穿行”。但即便不少人群穿梭在来福士店内，真正停留逛店的人却并不多；很多人在一层和B1走过一圈后便匆匆离开了。看来东直门商圈的地铁商业因为资历尚浅，还没有在广大消费者心中树立较成熟的品牌形象；以至于导致来福士购物中心虽然有效的将地铁与商业链接在一起，却无法造就有效消费人群停留消费。【详细】
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示，地铁线路的不断完善对于其配套商业是把双刃剑，一旦该地区的商业氛围不浓或者定位与受众不契合，该地区地铁商业的客流非但不能有效转换，还会进一步流失。可以在卖场内开设洗衣店、数码彩扩店，或者品种丰富的书报亭等等，着手引进更加生活化的店铺....【更多】
北京昭邑零商管理资讯有限公司首席咨询师刘晖表示，诸如来福士广场等新兴的地铁商业，还是应尽量摒弃一些自身固有模式，在便利性消费层面多下功夫，逐步培养消费者在地铁沿线的购物习惯。此外，刘晖还认为，商场的品牌不是一朝一夕就可以树立的，经营者应持续打造各种主题活动，进行广泛的广告宣传....【更多】
凯德置地 凯德中国是新加坡嘉德置地集团在华投资业务的统称，它包括凯德置地（中国）投资有限公司、凯德商用和雅诗阁中国三大业务单位以及其所涉及的房地产金融业务，由嘉德中国常务委员会协调管理。凯德中国是中国领先的房地产外企，是中国最大的商场拥有者和经营者，是中国最大的服务公寓业主和运营商，是业界领先的房地产基金和信托基金经理。
来福士是凯德中国旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，凯德中国既是开发者，也是拥有者和管理者。来福士品牌于1986年发源于新加坡，至今在全球已拥有7座项目，其中5座位于中国，分别在上海、北京、成都、杭州和宁波。来福士是“城中之城”，融合住宅、商场、办公楼、服务式公寓、酒店等多种业态...【更多】
|
B1
F1
F2
F3
F4
F5 |
