随着区域性品牌的不断发展，建立全国领域的销售渠道已迫在眉睫。在2010年，跨省份开店不再是业内新鲜事，对于市场化的发展，只有拥有市场才是发展的王道。以下列举2010年相对典型的品牌全国化拓展案例。

　　大商收购桂林微笑堂进军广西

　　年初四月，大商集团成功签约桂林商业第一店——微笑堂商厦，之前的收购传闻变成真，大商集团宣布正式进军广西，至此，大商店网已覆盖全国12省50余市。

　　茂业国际大手笔抢占淄博市场

　　11月22日，在深圳福田大中华喜来登酒店，茂业国际控股有限公司与山东淄博东泰集团正式签约，茂业国际以4.05亿元收购山东淄博东泰集团旗下东泰商厦和东泰江浩物流的80%股权，这是继今年10月收购了山东省淄博糖烟酒站股份有限公司80%的股权后，茂业国际在华东环渤海经济圈战略部署的重要一步。

　　银泰百货湖北6店确立优势

　　银泰百货11月份斥资2.48亿元完成收购随州新世纪购物中心后，利用原企业资源，兴建一个超大规模的商业综合体。集购物、休闲、娱乐、商务等功能，总投资将超20亿元。值得注意的是，银泰在随州的举动，距其去年底并购仙桃商城大厦不足一年。眼下银泰百货已在湖北拥有6家大型百货商场。这6家店，均系银泰百货通过资产并购的方式快速收入囊中。仙桃店、鄂州店、襄樊店均开始盈利。

　　全聚德出资1.4亿元开发西北市场

　　全聚德11月30日晚间公告称，公司与新疆君邦投资有限公司签订协议，受让君邦投资所拥有的新疆全聚德控股有限公司85%股权。以评估值为参考，全聚德应向君邦投资支付的股权转让款为13838万元。将依托新疆全聚德，抓住这一良机，以新疆全聚德作为区域公司积极开发西北市场。