2010年，世博盛会在全国掀起了营销狂潮，上海各商家憋足一股劲，直入园区or曲线救国，纷纷围绕世博主题，推出形式多样、内容丰富的营销活动，希望抓住世博会带来的商机，争取更大市场份额。

图为 世博特许商品销售网点销售场景

　　直入园区抢占先机

　　山西经济日报报道，上海的“商业大鳄”百联集团显然已占据“近水楼台先得月”的先机。他们进行世博零售品销售的方式也非常直接——在全国开设超过2000家世博特许商品销售网点，并以开设旗舰店和入驻世博园区等形式拓展。

　　除了百联，经过竞标后，同样有幸进入园区直接抢占客源的还有全家便利店。园区内消费类连锁门店的每月单店营收预计是平日同类普通门店营收的3倍左右。

　　外围争抢世博商机

　　世博园区内的商业布点数量毕竟有限，大多数零售企业无法直接入园开店。但在外围，零售商们并没有闲着，他们都在试图以曲线方式抢夺市场。

　　7-ELEVEN采取的是“贴身”策略，并专门准备了一套“上海7-ELEVEN世博会专案”，即在世博园区周边的地铁站设立门店，并赶在4月底开业，同时，他们也获得授权，可在门店内售卖世博会特许纪念品。

　　全球零售巨头沃尔玛则别出心裁地与携程联手，在全国11个城市的45家沃尔玛购物广场和3家山姆会员店开始独家销售携程的“上海2010世博快线”系列产品。

　　联华超市在上海共有约140家超级市场，这些门市将按照特定规格，进行改造。并设专柜，售卖世博纪念品及相关产品。除此之外，联华位于上海全线门市，扩阔了行人通道，并增设洗手间，令到访客在店内购物时，感觉更舒适，从而吸引世博期间如潮水般的人流。