郭总：我们为什么要做商家数据库，就是因为开发商都需要这些基础信息和联系方式。也就是说，我们客户现在面对的是开发商，我们要做好客户的客户的工作。所以我们跟商家的联络还是比较广的，并且我们需要通过互联网的精神来创造内容。第一，我们要主动收集整理，去打电话，发邮件，增加大家的交流。第 二，在我们详情页上面会有很多窗口，是消费者对您的反馈。第三，您可以推广这些信息，可以用到它的相关东西。最后大家可以往上传递这方面的信息，及时更新最新的信息。

　　首先，现在开发商拿地不那么容易了，现在开发商基本上都知道珍惜这块土地了，以前我拿这个项目迅速倒手，现在下一块地不知道在哪。所以养开发公司的人得靠商业，这样也造成了社区商业以后持有的会越来越多。这是一个趋势。

　　从整个地产来说，整体商业地产开发量可能在80%，20%左右的利润还是在住宅开发。但是中国城市化也在不断加快，这个过程可能会比较漫长。可能在未来三十年到五十年会达到半数，在发达国家，像广东、深圳这样的城市，这样的时代马上会到来。

　　目前大家刚刚意识到如果社区商业做不好，本身就低估了这个社区商业的发展。

　　另外，中国的商业品类还是不健全，以后还会有很多新的模式出来。所以这块都将是社区商业的重点，而且社区商业必须要做规模。这些都是联在一起的。所以整个产业说起来非常复杂。作为互联网媒体平台或者信息服务平台，我们可能做得更全面一些，我们希望把各个层面里面的主要都是拿出来归到这个平台 上。

　　董主任这边，实际上最主要的就是影响和诱导市场发展方向，制定规则，把好的案例拿过来跟大家分享，坏的东西让大家吸取。基本是这样的模式。所以我们也希望跟商家和设计师达成一个沟通平台，我们把这个沟通解决了，自然服务、广告都会有价值。这是我们的一个基本理念，社区商业肯定是我们现在和未来不 断关注的一个品类。

　　主持人：郭总说到位，也就是新浪乐居商业地产想把开发商、品牌商家、协会，包括建筑设计，运营管理公司等五方联动起来。

　　郭总：不仅是五方，因为我们媒体有很好的整合优势。

　　董主任：现在媒体的作用非常大，大家应该把眼光放在一个长远的点上。在拉动内需上面，应该说未来的社区商业将会对中国经济发展起到一个极大的推进作用。因为商家不可能全部进入城市中心，就这么几个，它最终要大量走入社区。把社区商业搞好了，对政府、对开发商都是有益的。

　　郭总：我觉得金源MALL，是世界上最大的社区商业，最典型的一个事实，它的四楼儿童区是最火的。它即使想覆盖全北京或者覆盖半个中国，还是个人主观臆断的。所以这个东西，大家典型认为它是SHOPPING MALL，其实它的社区商业比重是非常重的，它占到80左右的社区属性。

　　主持人：刚才大家都畅想了那么多，觉得社区商业是非常有前景的。大家可能也都认可了这个观点，但是实际问题还是摆在我们面前，比如提到社区商业，大家第一想到的就是住宅底商，但是住宅底商现在的发展确实令人担忧，包括很多店面的改朝换代是非常普遍的。这是一个很大的问题，现在社区商业品牌发展也遇到了很多的问题，从各位不同的角度来谈，我们如何让品牌在社区商业里得到很好的发展？