图为北京万年投资集团总经理 黄玺庆

　　黄玺庆：一个组织，特别是一个社团组织它存在的价值，否则为什么要存在，你要吸引谁？你能够为别人提供什么利益？这是你的价值，你要来分析，多开发商角度看来，开发服务中心对我胶最有吸引力。因为你是社团组织嘛，社团组织是没有什么经费，要靠你自筹经费，就跟一个企业一样，你成立你得活着，如何生存那是首要的，要想生存就必须有他的产品或者说服务，他为谁而服务？为谁提供产品？开发服务中心如果为开发商服务，我们就肯定会参与支持。

　　另外是协会要起到一个桥梁作用，得把开发商、商业联系起来，它是一个互相供需的关系，还有一个投资方、资金方，你把它三者给整合起来。如果协会在我们社区建设的过程当中能整合资金方支持我们，我觉得协会对我们开发商来说就太重要了，价值也就体现出来了。

　　图为香港太平洋地产集团总裁 贾卧龙

　　贾卧龙：我是香港太平洋地产的总裁，我们公司这几年主要在房地产领域的投资、策划、顾问业务，目前总部主要是三大模块，第一大模块是商家拓展大联盟，就是专注于所有的商家，有拓展需求的，在全国建立市场，建立一个分店需求的，就是商家拓展方面，第二个是房企招商大联盟，我们要把中国的每一个城市的一些大的地产商对接互动。第三个大联盟是房地产投融资，是把基金、信托、银行还有房地产，专门投资房地产领域的一些项目和资金引进到里面来。

　　我想针对咱们中国社区商业工作委员会的成立，我认为非常及时，也非常有价值，那么为什么这样讲呢？第一个就是中国随着经济的发展，中国城市化进程在加快，在中国未来20年，中国整个城市和商业的崛起和发展是势不可当的。特别是我们的社区商业和大型商业的互动，怎么去规范？社区商业工作委员会的成立，将来它发挥的作用是非常大的。

　　第二个，就是城市大规模的投资，我们先叫城市化，城市化运作，包括城市都市群体的关系，那么商业作为城市的重要载体，作为城市重要构成部分，他实际上承载了一个城市亮丽的风景线，商业能不能繁荣？商业经营的好与坏，直接影响了这个城市的形象，和城市的经济，那么现在是我目前看一看，现在商业存在问题很大，存在什么问题呢？第一个从商业规划缺乏专业化，第二个从业态的定位缺乏专业化，第三个从经营管理等等方面也缺少这方面的专业化。那么着就需要一个组织如社区商业工作委员会提供一个平台和服务。可以提供政策指导，专业培训、行业自律等等，包括业界的交流互动学习，来提升整个中国的商业经营能力，无论是在国内还是国际的竞争能力，我想针对我们这个社区商业委员会的成立，应该说在我们商业领域是一件大事，一件喜事。但是就我们商业企业怎么去运营？就是我们商业委员会成立以后，刚才黄玺庆谈到了，首先第一个怎么生存？因为咱们这个组织既是官方的，但是政府它也不在经费上给太多的支持，既是企业的，但是政府有限制，那么我认为社区商业工作委员会发展的根基还在于将来必须要有一个很好的盈利模式。

　　那么盈利模式我认为有几块，第一块谈到的就是培训，专业指导，专业咨询，我们在商业企业还有这个地产企业，它最需要的除了这块以外，我认为他们有信息不对称的问题，解决信息不对称的问题，解决他的一个对接的问题，项目互相嫁接的问题，包括现在已经开业，甚至经营不善导致的商业企业以及诊断的问题，所以我想在我们的商业工作委员会里面，将来实际上有很多工作可以做的，第一个对接会把商业企业，商业机构、包括商业运营企业、顾问机构和我们的地产企业进行嫁接，实际上是一个解决信息不对称的问题。第二个，经营不善或者经营艰难的一些企业，进行诊断服务，提供专业服务，那么第三个对于一些开发企业，在开发初期或者是开发的城市物业，为了解决融资问题，实现一个基金资金的嫁接问题。

　　我想通过这些实实在在的为社区服务为开发商服务，为我们的商业机构服务，那么我们的社区商业工作委员会就可以做大做强，我想也期盼着，因为我跟董主任交流比较多，董主任的好多思想对我的影响比较大。我认为我们的社区商业工作委员会成立以后，会发展的很快，会走的很好。

　　我就谈这么多谢谢大家！

图为永和大王代表　王伟　

    王伟：刚才听了董主任的介绍感觉很好，咱们的协会发展方向很好，我想讲从我们企业，永和大王是一个比较熟的，现在我们所关注的，中国社区商业是我们原来以前也关注过，我们关注更多的是成熟的商圈还有写字楼卖场，这种商圈特别多，现在社区商业这块我们开发方面现在也特别关注这块，可能将来必然成为我们商家的必争之地。

　　现在年轻人工作压力大，我们有一个方向就是解放厨房，我们有一个成熟的连锁管理体系和便捷的方式，可以给社区带来更多的便利，我们也在考虑我们的开发计划。要开700家店，如果全部去找大的商圈写字楼成本会很高。那么成熟社区的是我们直接要进的。所以可能社区就是我们下一步的特别关注重点。所以我们今天看了社区商业工作委员会即将成立，我们非常高兴，我们商家将来加入会特别地多。所以我也希望社区商业工作委员会很快能做大做强。因为众人拾柴火焰高，一定会把这个做起来的，平台搭的非常好。

　　我们还有一个很大的想法，就是我们有面有饭，如果社区的便利方面还不够的话，我们愿意改造我的后厨就是标准化的进程，针对社区和特殊物业情况，面积大小我做调整，我的产品做调整，怎么适合社区怎么做，所以我们社区我们一定要进。

　　图为北京新港纵横企业管理有限公司总经理 刘刚

　　刘刚：关于社区商业工作委员会我想谈谈我的理解。目前社区商业发展需求与政府配套要示求很不匹配，这个是协会真正应该要带领所有的开发商，带领商家去做的，这是很核心的。很多在座开发商都经历过社区商业惨败的经历，问题在哪儿？就是因为面积规划上面的重复，一个区域里面切成四个地块，每个地块规划局、建设部门，都让你重复建一样的商业地产。社区商业工作委员会作为第一个使命，就是引导如何科学发展，市场才会健康有序发展。商业和社区商业专业性很强，但我们的规划人员不懂，相关的政府部门也不懂，就是硬性规划。这就要我们协会去提写报告、提建议，去倡导立法。个人认为应该协会应该从这方面去着手，也许会难，但是我认为如果真是你要发起这个倡议，我相信会有企业跟随，而且这个到了一定规模的时候，政府会管的，因为我们是做投资的，我们也会买很多商业地产。至于将来委员会的成立，我们肯定是鼎立的支持，而且也愿意一起来做这个事情，但是希望董主任把这个目标使命定的更高一些。

图为嘉实基金管理公司业务发展部主任 杨博士

　　杨博士：我先介绍一下我们公司做什么，嘉实基金是管理股票和债券的货币基金，现在新业务是做房地产证券这一块，房地产证券是做REITs这块，这块业务我们的操作模式是把不已经成熟的商业地产，可以收租金的把它打包去上市，上市之后可以供这些追逐稳定回报的这些投资者去购买，现在的老百姓虽说有钱，但投资渠道很有限，要么就是买股票，高风险但是也高收益，要么就是买房地产的只买住宅，因为自己个人来讲，也没有运营能力来做商业，我块就把商业的资产，写字楼、购物中心、或者社区商业进行打包，比如说香港领汇基金就是把所有的社区里面的廉租房里面的商铺，加上停车场这一块打包成立一个房地产信托公司去上市，他的主要的收益就是收租金，租金这一块就是可以返还给投资者，这一块相当于变相的是一个稳定回报的金融产品，而且现在随着中国老龄化的逐步加深，这些老年人是需要有一个稳定的，不一定很高，但是每年都给他提供百分之几，只要比银行利息高，这种产品的话他们就会很喜欢。所以像我们跟这些大的机构投资，比如说社保和保险公司，他们很希望这种产品出来的。

　　您今天说社区商业我觉得有几点是挺好的，第一点就是说社区商业这一块，我觉得它的在整个商业里面抗跌性应该是大于城市中心里面的购物中心，因为他的购买能力基本上都是人们的日常的基本消费，所以它是很抗风险的，它不像奢侈品，社区商业稳定性很强，如果可以把它全部打包起来是很大的，你把这个集聚起来，我们可以做一个金融产品，社区商业的风险会小，社区商业作为一个房地产信托投资基金来讲，我觉得是我们比较看好的。

　　另外就是在提到现在很多开发商，往往觉得这种社区商业是一种包袱，把它扔掉，但其实这一块您这边有一种集聚的力量，把这个社区商业，有一个基金去支持您做的话，从一种模式先做起来，小一点不要紧，但是先做起来，你再去扩展的话，其实您这个模式是可以很快地在全国去做起来，而且刚才黄总的也提到，可能你刚开始不要去瞄准大的，因为大的盘他可能自己觉得自己能做，他觉得我有管理团队，但是有一些二线、三线城市，他其实需要你的这种帮助，整购或整租下来，因为商业散卖之后很难控制，这是做商业的一个大忌，如果有这么工作委员会加上一个金融机构能支持他，让他把这一块能够不去散卖，能够打一个大包起来整体去做，一定会得政府支持、受到开发商和社区民居民欢迎。第二个就是你如果是说从会员方面，比如说投资者、基金、开发商、运营商、社区商、物业拥有者，这些都是你潜在的会员和客户，只有工作委员会能有这么大的凝聚力。您可整合资源，哪些能够给他们服务，哪些是你的短板，这方面可能也要利用外力对接，这些会员才会觉得这个协会更有价值。

图为北京龙鑫万意百货商场有限公司董事长 陈学成

　　陈学成：我主要来向各方面专家学习来的。我是做社区里面的商业，规模一般有1万多到3万多的都有。因为在社区作商业就是了解一个社区的发展，现在房地产发展特别快，新的社区不断出来，但商业配套也要同时有才好。但很多新开发的社区入住很多年了，商业配套就没有，居民生活很不方便。房地产开发商是搞房地产开发。因为对商业没有太多的研究，他主要是研究怎么去卖房子？社区商业工作委员会将来工作任务很重。我们前期在回龙观、天通苑，清河比较大的社区里面，做了几个大型社区商业。我们希望与社区商业工作委员会一起多在这方面做工作，作研究。因为今天社区商业工作委员会的成立，现在有更多资源方面的组合，我们比如说多了这个资源，我们将来就不一定还要在北京发展，还要在二、三线城市，这是我们也想走出去。我们将自己的商业向其他外省放大。中国社区商业工作委员会如能有一个专家委员会多指导大家发展社区商业就更好了。我愿意全力支持中国社区商业工作委员会的发展。

图为中体奥林匹克花园管理有限公司总裁 陈顺

　　陈顺：我们奥林匹克花园大部分都在城市和郊区的结合部，但都是有很大发展的潜力的地方。我们的项目以运动场为主要配套，每个奥林匹克花园都建了一个体育场馆，而这个体育场馆一层临街的大部分要用于社区商业，包括居住区的商业，我们精力多在运动场规划和建设上，社区商业一直没深入研究如何与社区、与体育运动场馆如何更好的配套。我们的项目10000多平米的，14000平米的，9000平米的都有，一层基本上都是商业性的，那么社区商业我觉得我们也有很多的优势。我们现在的基本目标是双百，是在100个城市建100个奥林匹克花园，现在在27个市4个直辖市有59个，最多的是山东，淄博、泰安、临沂，包括我们西部的银川，都有奥林匹克花园，我在任的时候希望是达到双百，当然，今后社区商业我们也要重视，争取运动和购物都能满足奥林匹克花园社区居民需求。

　　成立中国社区商业工作委员会是一个大好事，好事做成了关键得看是谁做？董利做肯定是好事能做好。但是我也提一些意见和建议，我提的都是微观的，你要想把工作做好，业务的架构很重要，业务中心里，开发服务中心对我们开发商较为重要，主要内容科研、策划，设计、投资、招商等，所以我觉得可以为开发商重点将这个业务架构搭建好，这个架构虽然最开始是不那么准确，但在发展中逐步完善。

　　从大的方向我觉得都挺好，我们奥林匹克花园愿意加入委员会，包括开始的各个方面的支持，以及各方面的工作我们都愿意参与，我们也可以有专门的人来对接这个事情，都没问题。

图为美国汉能投资集团副总裁 宗小丽

　　宗小丽：大家好，我是来自于汉能投资集团的宗小丽，同时我本人还担任中联资本的董事。我呆会儿把中联资本做一个例子向大家介绍。我首先觉得中国社区商业工作委员会的成立是必须的，为什么呢？我觉得从政府来说，希望社区商业工作委员会，起到一个上传下达的作用，比如政府有什么想法，希望从这么一个协会可以跟商家传达到，同时刚才几位房地产开发商，也提到做商业地产有的人觉得商机无限，有的人觉得这是一个鸡肋，不知道怎么处理？

　　董主任正在做的社区商业开发规范研究工作就非常好，社区商业需要标准化。所以我觉得社区商业工作委员会，能在这里面能到一个重要的作用。

　　我刚才提到中联资本，我就把它作为一个例子，我觉得从基金的运作角度来看社区商业，我认为是商机无限，他那个中联资本专门做的是一个海外基金，它刚刚海外上市，恰巧的是昨天上市的。中联资本很大一块业务就是商业地产。所以我觉得社区商业未来应该是商机无限，我觉得更细分的市场中，社区商业一个可以做一个非常好的金融产品。

　　未来不仅是汉能还是中联，我会多加强对社区商业的研究，争取早一点与中国社区商业工作委员会推出社区商业的金融产品，解决社区商业发展的资本问题。

图为日本华糖洋华堂商业有限公司代表 杨凯

　　杨凯：我来理解咱们这个社区商业工作委员会成立，我觉得它的宗旨主要是两点。一点是一个连接政府和企业的桥梁，再一点就是会员之间建立一个沟通的平台。因为我们是商业企业，主要也是做社区商业的，最主要的是华堂商场，我们是日资企业，是500强之一。应该在日本零售业它是第一位的。在北京我们行事比较低调，就专心就是围着这个社区这儿做。我们也比较直接，我如果参加了一个委员会，我不需要您给我什么其他的汇报，就是说你能帮助给我做什么？好比说政策方面跟政府的沟通，好比说跟这些其他的地产企业，您能给我们提供什么信息，提供什么帮助，政策方面有什么帮助，能了解什么情况？我们一不缺资金，二不缺管理，其他的都没有问题，主要就是需要一个信息。因为外资来中国他最主要的就是不了解中国的政策，而且信息不畅通，他主要就是需要这一块。

　　所以如果要参加这个委员会，可能需要您这儿帮助就是一个，跟政府的沟通，好比说我们企业遇到什么困难、有什么问题需要您的帮助，如何跟政府进行交流。

　　所以我觉得要搭建一个商业和开发商对接的平台。关于我们自己，我们定位是社区百货，一般来讲开店规模是1万多平米一直到3万平米之间，我们都可以做，商圈一般基本上保证20万人以上，如果没有20万以上，我的商圈、商业做不起来。从我们公司、我们的定位来讲社区百货，社区百货就是要普通老百姓不出这个社区也能达到的一站式购物，平常的衣食住行这些基本都能满足，当然高档的东西不一定会在我们买，他肯定要到别的地方，像燕莎、赛特像这些地方，但是一般生活用品，希望在我们这儿一站式购物购齐，我们的企业的定位就是定位于为社区居民服务。

图为金嘉业房地产公司代表 杨敬

　　杨敬：我主要是来学习的，觉得咱们这个协会，给我们搭建企业、政府和商家沟通交流的平台非常好，还有信息分享。我今天觉得有这么多专家支持企业发展感到很高兴，未来社区商业工作委员会为我们提供专业性建议，我们的企业发展一定会越来越好，谢谢大家！

　　董利：谢谢大家，大家的意见非常宝贵，我回去以后一定会认真研究消化，也会针对大家意见进行调整，另外，大家也可以随时给我提出建议。再次感谢大家对我有支持，同时欢迎大家在今年5月参加中国社区商业工作委员会成立大会。