本报记者 张杰(张杰博客)　北京报道

　　2008年4月26日，成都市南部新区一座豪华的超五星级酒店里，中城联盟的成员正在这里投票选举该组织成立9年来的第五位轮值主席。在完成这个主要议题后，会议邀请该组织的主要创始人之一王石(王石博客)作一个主题性的发言——这通常是一个例行动作，他的董事长同行们都想听一听在这个没有记者参与的场合下，他将对行业作出哪些货真价实的判断。王石走上了讲台，并打开了自己的PPT文件。

　　此时距离王石创造“拐点论”已有数月，万科发动的价格战已初见成效，在这一年的第一季度结束的时候，万科的销售额度已突破101亿元。然而，当王石开始发言之后，很多同行都感到一点意外。

　　王石的发言从一幅展示“乞里马扎罗的雪”美景的幻灯片开始，这是一个他几年前已经征服的南美洲最高峰(高峰博客)。他的语气有些悲观，“几年之后，它的雪线已经下降到令人惊心的地步了。”他指着另一幅对比鲜明的幻灯片说道。

　　在为时一个多小时的发言中，王石描绘了一个全球性的温室气体排放限制潮流如何影响中国政府经济政策、继而影响中国全体建筑业的严重画面。“我们必须认识到这样一个道理，中国政府为了践诺对国际社会关于减排温室气体25%的承诺，必然会拿出相应的行动。建筑业每年贡献了超过40%的温室气体。”他说，“未来很可能会出现政府要求不达标地产项目中途停工的局面，作为国内最大的住宅发展商，万科将受到最大的影响。”

　　冯仑(冯仑博客)坐在台下，心有同感。多年来，王石一直是他的良师益友，而万科一直是万通地产(企业专区,旗下楼盘)学习的榜样，这两个地产公司在国内地产界向来以战略清晰、领导人对形势判断敏锐而著称。在王石向全行业提出警告前，冯仑已经决定让万通地产作好应对准备，并且计划走的更远。

　　万通地产的答案是拟定一个量身定做的绿色公司战略。11月30日，中国第十届住交会首场重量级论坛，万通首次对外推出自己实践已有一年的绿色产品标准与绿色价值观。事实上，这更像是一次迟到的展示与总结。自2007年下半年地产业全身进入调整期以来，冯仑掌舵下的万通地产已提前作出反应。这个反应，便是一个关于在突然恶化的天气环境下如何转舵并加速行进、过程中充满力量、想象力与前瞻性的自我拯救的故事。

　　为什么是绿色

　　离王石发表上述演讲不过几个月，地产业的萧条进一步加剧了。那些一季度对市道还勉强保持信心的地产同行，现在不得不放低音调，并暗中开始组织自己的价格促销攻势，企图在蔓延至今的“售楼处之战”中分得一杯羹。

　　万通地产是这个行业内为数不多能够泰然自若的几个公司之一。今年1月份以来，万通地产通过与泰达集团(企业专区,旗下楼盘)的一笔涉资近4亿元的交易进一步增强了在天津中心城区的话语权，随后，万通地产又以2.1亿元增资成都交大旗下公司，轻松增加约80万平方米的土地储备几个月后，万通地产公布不超过10亿元的公司债融资计划，这一融资动议目前已获证监会放行，万通地产的商用物业也进展顺利，万通中心这一冯仑眼中的下一代写字楼产品不久就会相继出现在成都和杭州等地。更令投资者感到振奋的则是一项数据统计，正是在2008年这个行业寒冬，万通地产的多项财务数据指标均表现良好，目前在A股100余家主业为地产的上市公司中各项数据指标都排名在11位之前，而2007年底万通地产的各项数据是排名在17位之前。

　　现在该对冯仑一直兜售的“反周期策略”投信任票了吧?!自从这个“反周期”的词汇1999年出现以来，质疑一直伴随不断。但是，冯仑提出这个新玩意就是为了证明它。为此，他在随后的几年里先后发明了一连串的词汇，并使之成为万通地产的鲜明标签。它们分别是:美国模式，滨海新区，万通价值观，以及最新的绿色公司战略。

　　为什么又是绿色公司——一个因过度滥用从而名不副实、甚至哗众取宠的词汇。在行业步入低迷、进入寒冬之际，谁都知道保持成交量与现金流才是惟一的生存之道，绿色公司战略的提出，难道又是一个充满噱头的公关新闻，即使它碰巧是对未来图景的真心实意的描绘,那么，是否会存在远水不解近渴之忧呢!

　　有很大可能。但是，冯仑并不这么看。他解释说，万通地产的“绿色”是“广义绿色”。不仅限于提供绿色产品和环境保护，亦包涵社会、企业、个人之间的和谐共生。它由环境指标和社会指标(良好的公司治理与价值取向、员工权益保护、采购与供应链伙伴关系、消费者权益保护)组成。“绿色公司”是万通地产对环境、对社会、对自我的承诺。

　　“事实上，我们今年提出的绿色公司战略，与万通追求做好人的理念一脉相承，我们不仅要在企业公民中做好人，在行业众多公司中做好人，还要在资本市场上做好人。”冯仑用他那特有的通俗易懂的讲演方式说。

　　11月30日，面对台下数百名听众，其中即包括全球气候组织大中华区主席吴昌华，清华大学建筑学院教授秦佑国，经济学家赵晓(赵晓博客)，以及多位地产界大佬。冯仑多年来的得力助手、万通地产董事总经理许立走上了前台，显得信心十足,现在，他是绿色公司战略的首席宣讲者。

　　“绿色公司战略的核心是三句话:第一句话是绿色价值观，第二句话是绿色行为规范，第三句话是绿色产品与服务。在绿色价值观上，我们追求绿色环保与公益参与。在绿色行为规范上，我们关注投资者、雇员的利益。在绿色产品与服务上，我们将使自己的产品节能环保,很中国，亦很现代。”他说。

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