影院与商业地产共生共荣，影院喜欢在购物中心或商业综合体内扎营，购物中心或商业综合体也愿意与影院携手，分享影院带来的租金收益和利润提成。这就是影院与商业地产的共赢生存模式。其实，影院与商业地产的关系远不会如此简单。影院选址最看重什么？怎样评价一个商业地产项目是否值得投资入住？影院与开发商之间的利益如何平衡？影院与商场内其他业态的互动又是如何表现的？

　　本期嘉宾：程光燕 中影影院投资有限公司开发部经理　　

　　主持人：各位网友，大家下午好，这里是新浪网嘉宾聊天室。今天做客的嘉宾是中影影院投资有限公司开发部经理程光燕女士，我们一起来探讨一下影院与商业地产共赢这样一个话题。说到中影，大家不会陌生，去年的《长江七号》、《投名状》，今年的《赤壁》，以及现在热映的《梅兰芳》，都是出自于中影的作品。中影集团是集影片制作、发行以及影院投资于一体的电影产业界的一个旗舰，而且是一个国字号的大牌企业，在影院这块是非常有发言权的。今天我们非常有幸请到程总，那么咱们的话题分两个部分，首先我们从专业的层面探讨一下商业地产和影院互动的关系，其次我们以中影系列作为案例，剖析一下影院投资、选址、开店拓展方面有一些什么规律。

　　程光燕：大家好。今天首先非常感谢新浪乐居给我们提供这样一个平台，让我有机会在这里跟新浪商业地产频道的同事以及广大的网友共同探讨影院和商业地产共生共荣的业态的发展前景。看来主持人也是做了很多功课的，对我们中影集团很了解。中影首先是一个国家队，然后是一个专业队。国家队呢，不用解释了，是国字头的，我们旗下有20多家企业，包括影片制作、发行、院线投资等等，另外我们还有自己的电影频道，还有数字制作基地。

　　大家可能比较了解中影，中影的制片背景不用说了，解放以后就有了。中影集团的前身叫中国发行电影总公司，目前进出口发行权还是掌握在中影手里，特别是进口影片。影院投资这块，中影也是做了很多年，但是由于种种原因，政策的关系。我们过去跟一些地方的合作没有甩开膀子大干，但是由于市场的要求，我们07年专门成立了影院投资公司，集全力做终端影院这块，目前中影控股和参股的影院已经达到34家，控股有18家。每年我们要以10家左右的速度发展，争取五年以内达到100家影院的终端产业，把整个盘子做到八亿左右的资产。

　　主持人：很大的一个目标。可以想像中国的电影市场潜力是非常巨大的，中影对这个市场也充满信心。经常进影院的人可能知道，影院一般都是驻扎在一个较大型的购物中心或商业综合体内，那么我想请程总先聊一聊商业地产与影院的关系，当前较为流行的影院加商业地产的开发模式有什么利弊？

　　程光燕：说到影院和商业地产的关系，大家都知道现在影院是第三代，第一代是戏院式的，第二代是单体影院，第三代是X+影院，就是在一个购物中心里面有各种各样的业态，加影院。商业地产和影院的模式，现在如果让我谈利弊的话，我们大家都谈很多很多的利，真要找到弊呢。只能在我们影院投资角度来说，当效益非常好的时候，等于我们跟业主分享了很大的一块利润。对于我们来说，如果是一个单体影院，如果没有跟其他业态共享的时候，你不是租人家一块，你是像以前的老式电影院，那所有的票房都是你自己的，现在你是要跟人家切一块的，现在我们多数谈的是利。

　　从发展前景来看，还是很光辉的。当然了，现在有一些趋向，有点一窝蜂。很多的购物中心，没有做详细的市场调查，也没有考虑到自己的整体面积，觉得都应该有影院，实际上还是要冷静地面对电影院投资的局面。利就不用细说了，第一，提升了人气，第二提升了整个物业档次，第三，他一是种时尚生活方式，因为影院的消费观众是15到35岁之间的年龄层次，是一个主力消费群，并且是一个追求时尚的群体。大家也知道，电影本身要有明星来主打的，明星也是跟时尚紧密挂钩的，我们影院经常搞的一些活动也是要明星出席，而且跟一些时尚品牌有一些特约的关系，他会戴一些很时尚的配饰，或者穿一些很时尚的服装，也会吸引一大批影迷跟踪效仿，这个效应是非常大的。这个对于商业地产来说，这是求之不得的。