企业信息化建设的过程往往不是单纯的信息化问题而是伴随着管理变革的问题。“马克华菲”成功的实践了不断变化的管理业务需求与信息系统完美协调发展。

　　马克华菲背景资料

　　“马克华菲”是世界设计大师级人物MARK CHEUNG为世界新贵度身定制的国际时尚品牌， MARK CHEUNG擅长灵性纯美设计风格，运用了绘画、影视、音乐等各类艺术元素，借鉴了大量西方服饰文化的表达技巧，完美的结合了中国传统文化的美学精髓，不遗余力地为知性人士提供精美可心的“梦的羽衣”。

　　MARK FAIRWHALE家族的荣光，一个以深海鲸鱼命名的时尚品牌，如同一个奇迹般的慢乐章，宁静而优雅的奏起了令人心荡神驰的中国圆舞曲。

　　2001年，马克华菲时尚男装登陆中国之后，2002年FAIRWHALE JEANS男装在大陆横空出世，带给时尚in人们无限的激动与惊喜。随后2004推出FAIRWHALE JEANS女装再度引爆了时尚fans们的终极燃点，将MARK FAIRWHALE家族的“中国爱情”推向了新的梦想旅程。

　　五年激情创作，孕育了三条成熟的品牌路线，350余家制造华服梦想的中国坐标，将以惊人的速度呈几何倍的增长。未来，MARK FAIRWHALE家族成员将涵盖高级时尚男女装、JEANS男女装、童装、皮件、香水、家具用品、配饰、艺术传媒时尚生活品等，使甫临世间的婴孩至事业有成的各界知名人士都能尽情享受到MARK FAIRWHALE的体贴欧式服务与无上尊贵的生活品味。

　　马克华菲信息化之路

　　作为定位国际品牌的高级服饰企业，马克华菲在企业创立伊始就把信息技术的应用作为企业的战略任务之一。2001 年 5 月，公司成立不久，首次分销软件的选型就采用了百胜的 BS3000 产品。仅仅过了半年多的时间，又升级为 BS3000 远程网络版——马克华菲将其代理商也吸收到 BS3000 的用户群中。自从有了分销管理软件的带动，整个公司的发展脚步日见轻快。以后随着业务层面的复杂化，2003 年 4 月份，马克华菲又毫不犹豫地斥资将 BS3000 远程网络版升级为 BSERP 系统。

　　2005年底，公司开始朝国际化目标迈进。此刻，信息化平台又再次成为马克华菲首先解决的问题，马克华菲的目标是信息系统要能够支撑公司将来的全球化业务。恰在此时，百胜推出BSERP英文版以及百胜服装外贸ERP系统，经过详细的需求对照和业务模拟，百胜软件再次获得马克华菲公司青睐。

　　在公司创立之初，就很明确的将信息战略规划好，这让马克华菲品牌有了很坚实的基础，通过几年发展过程中很完整的贯彻品牌、运营、物流体系，并根据业务需求的变化不断完善信息系统，使得马克华菲在短短几年中获得了极速发展。马克华菲CIO告诉我们，公司战略的成功，得益于出色的分销管理模式，以及支撑整个分销业务的信息化平台。