国际奢侈品零售商在国内大肆开店的势头给商业地产开发商带来机会。奢侈品零售商入驻带来的商户集聚效应，可以轻松解决商业地产一直以来面临的招商难题，因此，当这些零售商将目光转向二三线城市时，那些“嗅觉”敏锐的商业地产开发商也将开发阵地向二三线城市拓展，以期跟上这些零售商的脚步。

　　世邦魏理仕发布的一份报告显示，现在，“二三线城市”这个词语越来越多地出现在宜家、迪卡侬等大型零售商的最新扩张计划之中，不断成为Gucci(古琦)、Zegna(杰尼亚)、Coach(蔻兹)等国际奢侈品品牌商直营店新开张的目标城市。

　　受到全球金融危机影响，国际奢侈品市场出现疲软。2009年，欧洲、日本及美国的奢侈品销售额分别下降8%、10%及16%。与此相反的是，中国的销售额增幅却达到了12%。这一发展潜力带来的商机并不仅仅限于奢侈品，已有商业地产开发商先行一步。“有些二、三线城市的当地消费能力非常强。”

　　Coach收回代理权后计划3年增加39家门店

　　以手袋闻名的美国奢侈品牌Coach从代理商俊思集团手中收回中国零售业务是从2008年9月开始的，直到2009年4月1日方才全部完成。只留下5家旅游零售点由第三方零售商运营。

　　Coach急于掌控中国市场并不难理解：一方面，公司已将中国视为继美国和日本之后的第三大支柱；另一方面，对目标消费者调查后发现，品牌知名度在中国只有8%，而这一比例在美国达到72%，在日本是63%。

　　全面直营后的Coach在中国的扩张呈现加速度，2009年净增4家门店，2010年计划净增15家，2011年的目标为20家。Coach方面表示，俊思集团仍为Coach提供物流、仓储、技术方面的协助。

　　阿玛尼2008年在中国开设50家直营店

　　2007年在中国成立独资公司，同时宣布2008年在中国开设50家直营店的计划。开始在中国建立网络直营店。

　　2010年Burberry计划国内开设10家店面

　　Burberry将接管店面的经营管理，现有的特许经营店拥有15%的股份。Burberry直接经营13家香港店面，1家澳门店面和19家台湾店面，并计划今年在中国再开设10家店面。