我们尝试将所有的商业地产项目中作为选址投资电影院做一下优劣的排序：

　　(一)体验式商业广场：

　　体验式商业广场一般都选择建设在城市次中心，他的商业形态大都定位于体验式消费模式，我们认为应该是投资电影院首选的商业业态。

　　(二)大型商业广场(MALL)

　　大型商业广场(MALL)往往选择在城市的结合部，由于其建筑体量大，所以他的商业业态需要几个主力店才能达到规模。运营时所辐射的消费群体是一个很大区域的城市人口，大型商业广场需要几年的时间才能达到运营及设计规模。在大型商业广场中选址投资电影院一般规模及厅数都较大，也需要和商业广场一起培养观影群体。

　　(三)城市购物中心：

　　城市商业广场往往选择在城市主商圈及次商圈内，在购物广场内投资电影院，所辐射的消费群体在在2公里-5公里方圆内，购物广场的主力店还是以百货为主的同时，也涵盖了部分休闲、娱乐业态，在城市购物中心中投资电影院，要认真分析整个商业形态的布局。

　　(2)辐射的消费广场群体：

　　(一)当地户籍人口100万以上，人均可支配收入1万元以上，人均年消费性支出8000元以上。

　　(二)在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口能达到12--15万人。

　　(三)商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。

　　(四)电影院在选址时，周边辐射人群应以中青年所占比例高为最佳选择，因为这部分群体社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。二、三级城区中之主要商圈，3公里人数不少于20万人。

　　(五)人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加消费频率。而人口密度低的地区吸引力低，且消费者光临的次数也少。例如在城市中的大型居民聚居区选址，这些地区在城市建设中已经或者将来将成为城市卫星城的区域规划，人口集中的地方也比较适宜设置电影院。

　　(六)电影院选择适合选择周边新居民区较多、人均收入较高的地方。因为他们的消费特点是时尚、环保，适合中高收入家庭。

　　(七)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大，且距离较近，顾客消费省时省力比较方便。电影院如选在这类地段，会对消费者带来较大吸引力，很容易培养忠实消费群体。

　　总而言之，对电影院运营来说，人流是最重要的，要保证尽可能多的人来消费，就需要经营与消费相匹配，从而吸引回头客。因此，无论产品、还是营造的气氛、服务的表现，都需要符合长期的需求。回头客应超过50%的票房，电影院运营才能一直保持稳定。

　　(3)周边交通环境状况：

　　(一)最好选址在交通便利的区域。理想状态下的购物广场或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商业中心周边拥有轨道交通、公交车站点，特别是要具有停车场。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程的商业广场内。观察马路两边行人流量，选择行人较多的一边更有利于电影院的经营。对于交通环境状况在前期投资评估中的重要性，业内人士指出，外部交通解决消费者可达性，商业中心内部交通解决消费者在商场内部的循环互动问题，共同目的是为留住消费者创造良好条件。

　　根据电影院的交通要求，一般电影院都建在商业广场的最上面的楼层，最好是主入口设置观光电梯可直达电影院所在位置，商场内部设置剪刀式扶梯，解决垂直交通问题。最好具有良好的可视性，商业广场在交通十字路口周边最理想，两面临街最好，要求车辆进出方便。

　　(二)须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场。

　　(三)商业广场交通便利，车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。如选择在这类地区投资电影院就能给消费者提供便利的观影条件。

　　(四)靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机消费，如商业街、文化广场、娱乐区域等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐等多种服务的便利，是投资电影院的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。

　　(五)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应消费者的生活习惯，自然形成市场，所以能够进入商店购物的消费者人数多，客流量大。

　　作为电影院开发建设的工作者都有一个清晰的共识，电影终端市场-电影院，是一个高投入、低产出的行业，相对其它商业来说也是回报周期长的行业。现在一般一个电影院的投资小则千万元，多则几千万元。比如电影院总投资的50%是投入在电影的放映、还音设备上。所以在电影院的投资建设中必须要进行规避投资风险的评估。那么电影院的选址又是投资建设电影院的第一步，是电影院投资建设的最重要环节，关系到电影院今后的品牌价值、投资回报的基础条件。（ 陈宝和/文 ）