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国美事件震动中小企业

http://bj.house.sina.com.cn  2010年09月30日07:54  北京商报

  国美股东大会虽然结束了,但其给中国众多中小企业带来的震动刚刚开始。昨日,北京300余家中小企业和基金公司的负责人聚集一堂,结合国美事件,讨论如何在公司制度下,让企业在董事会和股东会的结构治理上能够相互制衡。

  国美股东大会上,黄光裕未能如愿罢免陈晓,但取消了董事会增发权,暂时避免了股权被摊薄的风险。黄光裕与陈晓对董事会的控制权之争,让中国众多中小企业尤其是民营企业空前关注公司发展过程中的治理结构问题。

  投资风险控制与争端解决专家、大成律师事务所高级合伙人吕良彪指出,经历过黄光裕与陈晓之争后,国美在公司治理方面会得到升华。此次争斗的双方都是在公司制度下操作的,应该说是阳光下的较量。黄光裕和陈晓的观点早在一个多月前就已经向全球公布了,并向股东展示各自有哪些能力可以带领国美走得更好,即使最后的结果也是股东投票的结果。

  有专家认为,黄光裕输在了自己手里。他当初掌控国美时通过修改公司规定赋予了董事会无上的权力,而陈晓充分利用了这一事实。“国美的斗争不会结束,但是经过股东大会的初步较量后,董事会和股东会的权力得到制衡,双方权力分配会更加合理。”吕良彪认为。

  首都经贸大学金融学院硕士生导师张一平表示,国美事件发生在家族企业逐步壮大并走向全球化的大背景下,它引发的思考将有助于现代公司治理理念的传播。有的企业负责人提出,目前公司的管理过程中,谁控制公司,谁就拥有更多主动权。在企业发展中,如何确保企业创始人在公司引入投资机构以及上市后,能够保证创始人利益不受侵害,是目前多数家族企业不得不认真思考的问题。对此,张一平认为,家族企业在发展过程中,应该通过制定相关规定,确保创始股东的权益不受损伤。国美股东大会的结果其实是黄光裕与陈晓理性博弈的结果。吕良彪也认为,国美股东大会虽然不是国美斗争的结束,但是,这一事件不仅让中国人学会了如何“吵架”,也学会了如何妥协。

  时下,阿里巴巴与大股东雅虎爆发了股权大战,并有风声称,雅虎CEO巴茨有意取代马云团队掌握阿里巴巴控制权。国美大战或许可为阿里巴巴的纠纷提供借鉴。(吴文治)

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