李宁：以向运动本质回归去改变
李宁理解的运动，是一个追求梦的过程，是一个自我实现的过程。他领导的以他名字命名的企业，正在尝试“向运动本质回归”的转向。
李宁理解的运动，是一个追求梦的过程，是一个自我实现的过程。他领导的以他名字命名的企业，正在尝试“向运动本质回归”的转向。
穿过北京市南部著名的亦庄开发区，在经过一批挂着国际五百强标志的厂房和办公楼之后，我们的车停在了通州区的光机电一体化基地佳创路1号门前。这个有着与众不同的花园设计的办公区有近十万平方米，进门就能看到跑道和小足球场，办公室的一楼，还开设着“LINING”、“AIGLE”和“LOTTO”等运动衣服和用品的专卖店，这就是搬到北京多年的李宁体育用品有限公司的总部。
2010年6月30日，在充满设计感的会议中心，李宁站在演讲台上。
他鬓角花白头发稀疏，身材微微有些发福，走路的步伐很沉稳。他拿起话筒，背后的大屏幕上，是1988年汉城奥运会上的一幕：那个年轻俊朗的李宁在吊环上完成高难度的动作，脚尖绊到吊环，他趔趄着站好，脸上露出笑容……
那时候，李宁被称为“王子”已经很多年了，从1970年进入体校开始，这条艰辛的道路为他带来了106块金牌，无数的荣誉，和毋庸置疑的“英雄”的称号。当他作为绝对主力再次踏上奥运征程的时候，他25岁。对于体操运动员来说，这是一个从顶峰开始滑落的年纪。可是对于李宁来说，这是一个辉煌戛然而止的时间。
再也没有人当他是英雄。曾经风靡万千少女心灵的俊朗笑容，变成了一场声势浩大的口诛笔伐的罪证—因为没有能够第107次完成金牌的梦想，他被当成了罪人。因为失利之后“竟敢”脸上带出笑容，愤怒的陌生人往他家里寄过绳子，让他上吊。
李宁退役了，26岁那年。和他年纪相近的一批运动员，看到他的遭遇，也心灰意冷萌生退意。
公众已渐渐忘却这段往事。他们都不曾意识到，在经历过长达百年的屈辱和几十年的精神压抑之后，透过体育和金牌宣泄出来的情绪，曾经有过如此巨大的能量—它能让十几亿人的血同时沸腾，也能让一部分人的情绪处于失控的边缘；它能激发出无比强大的热情，也在热情落空的时候，变成一把利刃，狠狠地伤害那些自己曾经热爱过的人。
47岁的李宁半扭着头看了一眼屏幕，脸上露出同样的微笑，“很多人问过我为什么会笑。其实这不是我第一次失败，体操运动员都是从失败中走过来的。运动不仅仅是输赢的关系，我们理解运动是一个追求梦的过程，是一个自我实现的过程。每个人都有可能成为传奇。”
讲这番话的李宁，已经是一个不折不扣的企业家。
李宁：喜欢和运动在一起
这些年来，李宁大部分时间都居住在香港，偶尔会被香港的八卦周刊拍到，但是大部分时间，他低调得惊人。他每过一两个月会回李宁公司位于北京亦庄的总部一趟，其余的精力，他大多都投放在一个叫“中国运动员教育基金”的公益项目上。
作为运动员，无论从哪个方面来看，李宁都是极其成功的，当时他的社会知名度之高，或许只有后来的姚明和刘翔可堪比肩。然而他所做的这个公益基金，却把目光聚焦在人数更为众多的非冠军运动员身上。在中国，运动员也会形成一个金字塔型的结构，位于金字塔尖的运动员拿冠军得金牌，享受着鲜花和荣誉、公众知名度以及这一切带给他们的财富。可是更多的位于金字塔底部的运动员，在短暂的职业生涯中没有能够得到更好的成绩，退役以后，因为文化知识的限制，许多人很难在社会上发展，甚至连生计都有问题。
“中国运动员教育基金”希望能够帮助这些非冠军的运动员尽量延长他们的职业生涯，在运动员生涯结束之后，能够顺利地转型到教练员的身份—为此，这个基金将提供给他们必须的培训和发展平台。
李宁说，他喜欢和运动员在一起。
当然，曾经的体育明星身份在他经营李宁公司的过程中，毫无疑问地起到过巨大的作用。
1990年，李宁公司刚刚成立，那一年中国体育界的一件大事是北京亚运会。那是中国历史上第一次承办大规模的国际级综合体育比赛盛会，全中国人的热情都被那首《亚洲雄风》点燃。
策划人王志纲还记得，当时他作为健力宝集团的总顾问，和健力宝的老板李经纬以及李宁一起到北京，李经纬提出要拿上千万来支持亚运会，当时的北京市副市长张百发非常感动，当场就答应了三个条件，一是在天安门广场摆放健力宝的充气罐广告，二是江泽民总书记在天安门接见这些赞助亚运会的企业家，三是给李宁牌服装冠名权，在整个中国的火炬长跑上做标识，并要求中央电视台连续跟踪报道。
之后，李宁还动用了自己的公关能力和名人效力，调动自己在国家体委的老关系，劝说火炬接力处的领导，“如果火炬接力的承办权落到外国公司手里，那将是12亿中国人的耻辱。”
于是，1990年的中国人，在电视上看到了西藏姑娘达瓦央宗采集圣火的场面，李宁穿着雪白的李宁牌服装，从她的手里接过了火炬。之后，随着火炬接力的一路传送，李宁牌运动服的LOGO和名字传遍中国。
从那时候开始，中国的体育用品行业进入了一个快速增长的时期。在很长的一段时间里，李宁如入无人之境，没有遭遇太强大的抵抗。也是从那一天开始，李宁品牌的运动服也被打上了“民族品牌”的标志，在每一次国际赛事上，穿着李宁牌运动服走上领奖台，成为中国运动员的标配。
只不过，到2008年，当奥运会在家门口举办的时候，李宁却意外地没有成为奥运会服装品牌的赞助商。提交标书的时间是在2004年，那时候李宁还没有上市，公司的年营业额还没有超过10亿元，CEO张志勇还记得自己填写标书的时候，在写上那些李宁公司当时根本没有能力支付的天文数字时，自己的手一直在微微颤抖。李宁当时在豪赌，赌自己再经过4年的发展就有能力支付这巨额的赞助费，而他的底气来自于他自己以及这家公司和中国体育密不可分的关系，或者内心深处他还会想，在中国举办的奥运会，中国运动员身上怎么可以穿外国品牌的服装？
事实证明，李宁猜错了。
这是一个一切皆有可能的时代，民族品牌和爱国热情的说服力，已经不如1990年的时候那么巨大。2008年，中国运动员有28支队伍穿着耐克的服装比赛，然后再脱下比赛服，穿上阿迪达斯的领奖服登上领奖台。
2008年的8月8日，对于李宁来说，是他作为一个企业家的失败日，却是作为一个运动员的成功日。他点燃了奥运会主火炬。之后，他给CEO张志勇、CMO方世伟等人群发了一个短信，短信中说，今天他点这把火是为13亿中国人点的，也是为所有热爱体育的人点的，更是为运动员点的。
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