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达芙妮:秉承18和28原则的错位经营策略

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2010年05月18日01:19  新浪乐居商业地产频道
达芙妮国际控股有限公司开发管理部副经理王韧
达芙妮国际控股有限公司开发管理部副经理王韧

  达芙妮国际控股有限公司开发管理部副经理王韧

  在众多的鞋类品牌中,像达芙妮一样坚持走直营模式的并不多,达芙妮国际控股有限公司开发管理部副经理王韧告诉新浪乐居,达芙妮旗下拥有达芙妮、爱意、阿曼达、鞋柜4个品牌,在全国有4000多家店,遍布全国20多个省、直辖市,远到新疆、西藏、内蒙古,小到县城都有达芙妮的专卖店。为了保证向消费者提供满意的质量和服务,达芙妮始终坚持直营通道。他们认为,相对来说,加盟经营的方式面临的变化因素较多,不好控制,直营店更便于管理,企业可以对所有渠道的经营统一把关,不会因为加盟商的变化而影响企业的经营。一旦有个别店铺经营不好的情况发生,公司总部可以调集力量全线配合,帮助其度过经营困境。

  在开店模式上,达芙妮与超市、大卖场、百货公司紧密合作,具有较好的磨合度和灵活性。目前在家乐福、乐购、大润发等大型卖场都有达芙妮的专柜,主要的合作方式是租金支付。而在与百货商场的合作时,达芙妮切合百货商场的固定模式,直接扣点。达芙妮王韧表示,未来3-5年,达芙妮要在现有店铺数量的基础上翻番,开到8000家店。不过王经理也表示,这是一个理想的数字,开店的计划会随着公司经营情况的变化不断进行调整。

  在达芙妮内部流传着一个18和28的法则,是他们对达芙妮产品和品牌的分层定位的诠释。所谓“18”,是针对年轻少女推出的产品,所谓“28”,则是针对熟女推出的时尚系列产品。去年,达芙妮收购了爱意和阿曼达,把品牌做得更加有层次化,价格带拉开,使达芙妮的产品能够满足不同年龄段和不同消费水平的消费者。王经理说,目前一线城市达芙妮的“28”产品销售更好,扩张也更快。据他透露,爱意是一个台湾的企业,目前在中国大陆有几百家店,走的是中高端的路线,爱意的品牌目前还在整合之中。一旦整合完成,会有快速拓展的需求。

  通过这次展会,达芙妮希望让更多人了解达芙妮的品牌走势,与加盟商、百货公司保持更好的沟通和合作,多开店铺,实现更快的拓展。

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