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商业地产专业讲台第9期:商业设计应做到以人为本

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2009年02月28日12:34  新浪乐居商业地产频道
商业地产专业讲台第9期:商业设计应做到以人为本
图为韩国阿里温(大圆)株式会社代表理事 朴珍洙先生

商业地产专业讲台第9期:商业设计应做到以人为本
图为韩国阿里温(大圆)株式会社 朴珍洙工作室中国区助理 崔颖女士

时间:2009227

 

地点:理想国际大厦8层新浪乐居2#会议室

 

主题:商业设计应做到以人为本

 

  嘉宾:朴珍洙 韩国阿里温(大圆)株式会社 代表理事

              韩国阿里温(大圆)株式会社 朴珍洙工作室中国区助理

 

嘉宾简介:

 

朴珍洙,国籍:韩国;职业:商业环境设计师;设计年限:19年。

 

擅长大型商业环境设计,能将国际优秀的设计理念与业主需求及当地人文环境有效的融合,完成了众多国内大型高档商业领域的内外部环境设计,受到了国内外知名品牌及商业业内人士的一致好评。

经过在中国4年的低调摸索, 2009年作为一个新的起点,与合作伙伴北京精艺人商业展具设计制作公司进行更深入的合作。双方共同开拓中国市场,将国际先进的设计理念和设计思路带入中国,携手中国企业一起在商业环境设计领域再上新的台阶,为提高中国的现代化商业环境而努力创新。

 

韩国设计代表作:江南乐天、乐天饭店、新世界、金海文化中心等;

中国设计代表作:沈阳卓展、长春卓展、长春欧亚、北京翠微广场等。

  主持人:各位网友下午好,今天是我们商业地产专业讲台第9期,请到的嘉宾是来自韩国阿里温株式会社的代表理事朴珍洙老师,以及中国区助理崔颖女士。欢迎两位。朴老师是商业设计方面的专家,首先请您为我们网友介绍一下,贵公司在商业设计方面服务的内容。

  朴珍洙:公司是专做商业项目设计的,本社在韩国首尔,为服务中国市场,在北京也设有公司。关于商业设计,在韩国这类的公司是分类来做的,按照外立面、内装,甚至不同业态等等,分为不同的公司。但我们公司不是这样的,我们公司的服务范围包括了一个商业项目所有设计部分。接触客户的阶段,有些是已经建成了正在使用的商场,还有正在建设当中的。已经建成的项目,如果有调整需要,我们会把电梯、扶梯、立柱都挪开重新进行空间设计,包括外立面的设计,也就是从动线、基础建筑和外立面,从头到尾都可以做。商场的分类、连贯性等等,比如说一层适合销售什么产品,二层适合什么产品销售,我都会给开发商建议。

  主持人:这次与翠微广场的合作中,在商业理念与风格上,引进了哪些国内所没有的东西呢?您为这个项目的设计有哪些考虑?

  朴珍洙:每一个设计都不是说把别的设计直接搬过来,翠微的也是,不是把韩国的设计风格搬过来了。因为韩国跟中国的消费观念和审美观各方面都是不同的。翠微广场在北京,中国的北京是首都,而且位置在长安街沿线,也是北京的重要地段,所以我想把翠微设计成标志性的建筑。比如说现在我们北京的其他标志性建筑,一提起来,就能代表一个区域,大家都知道它在什么样的位置,我的目标浊从设计角度,来打造一个这样的作品。我们会给翠微广场一个独一无二的风格,全世界没有这种的外立面。同时也希望这个设计能成为我在中国事业的标志性作品。

  一个成功的商业设计作品,首先要在消费者的视觉和感觉上下功夫,要让身处其中的比较舒适。如果这种感觉都给不了顾客的话,肯定是不行的。我是2004年来到中国开始介入中国商业设计领域的。第一个设计作品是沈阳卓展,还有长春卓展的外立面,现在就是翠微广场了。这三个是介入比较深的项目。在2004年刚到中国的时候,对中国是很陌生的。中国人的观念各方面我是不了解,在这种情况下费了很大的精力,去调查,去摸索,把沈阳的卓展购物中心设计完成了。现在已经过去了四年,项目得到了比较不错的评价。我自己也感觉在慢慢的熟悉中国人的消费观念等各方面,这有助于以后更好的进行(商业地产)建筑设计以及内部空间设施各方面操作。

  主持人:首先来说,在艺术设计的领域是不分国界,但涉及到以人为本的商业地产项目,在了解当地消费者心理等方面,确实是有必要的。

  朴珍洙:是的。中国的经济发展速度很快,中国消费者对新事物的接受速度也很快。商业地产这个概念就是比较新的,区别于以前的百货业。百货里面,就是顾客自己来选购,对商场环境的要求都不是很高,这是比较早的商场内容。但现在不是了,并不是把商品摆上去就OK了,有些开发商对商业的理解前卫一点,马上可以接受新事物。比方说沈阳卓展的设计,它其实是用了一种比较独特的设计理念在里面,国内并没有这样的风格。当时有很多人觉得这只是形式,可是开业以后,外地很多商场的负责人在做商业考察的时候,都去看过这个项目。他们看完了以后的感觉是,商场还可以这么来做,商场还可以添加这样的设施。

  这是一个概念上的创新,你要知道这个问题出现在哪里,才能想方法去解决。首先你并没有意识到这是一个问题,你不觉得商场需要这些服务设施,在设计中当然就不会去考虑。这也是沈阳卓展建完以后,当地一些老牌商场产生危机感的原因。但到现在,一些人还是不能马上接受新事物,他们会觉得有些设计华而不实。

  主持人:我想观念上的改进是需要一定时间的,举个例子说,以前大家住房的布置,也是是很随意的,满足基本生活需要就可以,放张床、放个柜子,但现在可以看到,越来越多的家装设计公司已经被人们认可了。

  朴珍洙:行业的发展是要有这样的过程。从单纯地出售商品,到现在商业休闲街、购物中心的出现,各种业态汇聚在同一个空间里,必然是需要单独去做规划设计的,否则很难保证协调统一。卓展设计完成以后,在行业引起了很大的反响,以前,大部分商场是自己抓布局分类。从那以后,商场开始意识到专业设计的重要性。随着商业项目的增多,中国的设计公司也慢慢地忙起来了。

  主持人:正是因为中国的商业地产还是刚刚起步,在发展中,所以围绕它的一些服务性专业机构也是才兴起。请朴老师为我们介绍一下,具体面对一个项目做商业设计的时候,是怎么样一个流程?

  朴珍洙:要从两点来说,介入项目的时间不同,能做的事也不一样。举一个例子,现在我在做烟台的一个比较大的项目。不只是一个商场,还有其他的综合性设施。这个项目还没有开始建筑,他们做基础设计开始就找到了我,辅助建筑图纸基础设计。我看了以后,再综合项目的定位,然后考虑怎么从建筑形态来表现这一定位。可以在图纸上给很多修改意见。

  另一种就是已经成型的建筑,只能做内部的改造,如果想做大的颠覆,比如说把电梯挪走,就比较麻烦了。现在我参与到建筑图纸阶段,就可以在图纸上直接提要求和意见,这样可以出现好的高档次的商城,不会等建筑成形了以后才去改动,改动大的动作会耗费很多资源。

  主持人:就是说跟委托的合作越早开始越好。

  朴珍洙:那是最好的。像烟台这样,做基础建筑的设计图纸时就寻找专业商业设计公司,眼光是比较长远的。但能领悟到这些、能考虑到这么多的人还少。不过也在慢慢改善,(我们公司承接的)基础建筑设计这一块,已经有三家了。

  主持人:将来在这面的发展会成为一个趋势的,我相信开发商会慢慢认识到这一点的重要。朴老师刚也提到,行业的发展是需要过程的,目前国内做商业地产开发的,还是早期做住宅基础比较好的开发商,还处在一个转型的过程。

  朴珍洙:但是住宅、公寓也都是同样的道理,房子盖成了,人住进去生活,如果设计方面有欠缺,也可以感受到住的环境有多不便。做商业的自己也要去逛商场,也会感觉到,在商场走上30米,比如说累了,会想找一个椅子坐下来。这是自己就能亲身体验到的。商场如果能把这些设施做得很好,整体感觉就比较不错。

  再比如说,一个空间需要大量采光,但等已经建成了,才发现没有完成采光的设计,那么这时再介入,代价肯定会比较庞大。所以,应该是慢慢地,不管是中国还是国外,像烟台的那家从设计开始就接触的客户,会多起来。首先是要改变(开发商的)观念,而且他们也要稍微懂一下设计方面的知识,这样才可以懂得提出需求,提前要求设计师的介入。不要等到发现问题的时候,建筑工程都已经结束了。领悟到这里采光需要,但这部分已经是一面墙了。

  主持人:我理解就还是您之前说的,首先要有发现问题的能力,才有能解决这个问题的能力。我们采访过的一些行业内的人,也都说了,现在商业地产最致命的问题就是意识方面的欠缺。那我们乐居商业地产频道,通过每期的专业讲台,大师沙龙等一系列活动,让开发商、品牌商以及专业服务公司,相关的从业者坐在这里,就是听到在商业地产链条上不同的声音,让各种问题首先曝露出来,才能够谈到去解决,最终来共同促进商业地产行业的进步。  

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