万科A今日(15日)晚间发布公告称,相关工作难以在1月18日前完成,无法实现A股复牌,申请继续停牌。
12月29日,万科董事会主席王石在深圳举办的“首届中国深商大会”上表示,深圳商人靠的是契约,更强调企业的契约精神,是深圳商人内在的基因。
18日宝能集团发表声明疑似回应王石,称集团恪守法律,尊重规则,相信市场力量。
「宝能系」举牌万科背后细节首披露!强势上位,钜盛华阳谋与阴谋何在?资本剿杀的博弈,谁能笑到最后?万科是否易主?北京、广州、深圳,乐居自媒体联盟聚焦宝能系入股万科股权之争。一探究竟,谁的万科?
不愿看到恶的资本控制社会贡献良好的标杆企业
只要符合资本市场交易程序 可以乐见其成
预计不会影响万科的管理 万科优势不会发生改变
去库存压力大 宝能目的或为其地产脱困
相信万科管理层有能力应变和破解
短期影响不大 中长期存在危险
剧情有如偷袭珍珠港
万科总体战略布局和重大决策不会发生大变化
有可能万科的管理层没有我们想象的抵触和恐慌
从被险资收购来看房地产还是被看好的
华哥老了,指望不上了。得另外找个好人家,哪怕是隔壁村的。另外,不能再光种花了,也得种点别的。花的价钱太实诚,我得学学这坏小子,也去做点万能什么的,来钱更快,以我的才貌,不信比不上他!哼,弄不好,哪天我把他的地收了。
2015年一整年郁亮都极少在公众场合露面,都是在对抗野蛮人。如果没有郁亮,王石根本无法对抗野蛮人,因为郁亮懂资本市场,而王石没有具体的资本市场经验。除了万科1991年上市郁亮没有参与(他还没有到万科),此后万科所有的资本市场运作,都是郁亮一手操控、全程参与的。
商业世界,不仅有规律,还有伦理。商业规律支撑着商业世界的日常运行,包括资本在内的生产要素配置,生产效率、企业运行效率的高低,均有赖于对商业世界基本规律的把握和遵循。商业伦理,则关乎商业世界的善与恶、黑与白,决定着企业和企业家的为或不为,说到底,商业伦理就是商业世界的人生观、价值观。
对于万科来说,一方面宝能系咄咄逼人的增持,反映了万科目前股票的投资其实是一个较好的抄底时机,这个可能也会促使别的中小投资者积极增持万科股票。另一方面也能够看出万科在这样一个增持过程中较好的心态,并不视宝能系为野蛮人,说明企业管理层的信心是比较充足的。当然,如果此类增持会影响到整个经营层面的内容,那么建议万科主动应对此类增持行为。
宝能系的持续加仓,越来越成为走夜路吹口哨,自己为自己壮胆。它每一个下一分钟的成功,都取决于是否会有更多的人相信它还会买入,一旦这方面的想法出现了任何的犹疑,那些曾经信任它的人会逃跑的比它更快更坚决。到那时,宝能系将亲自感受自己今日所制造的惊涛骇浪的反扑之力,它能坠落的有多快,取决于今日它有多么暴力疯狂。
支持王石的观点,万科是个管理团队,把企业做好更重要,谁是股东并不是很重要,我们就是把经营管理做好,不管谁是股东,我们都为企业创造最大的效益。此外,他认为这个事情未来可能会向这个方向发展,即便安邦等第一股东坐实了,但也会尊重万科的管理团队以及企业发展,不会撤换高管。
目前影子金融出现了一股新的势力:中小型保险公司的理财型保险产品在全国热销并以此迅速扩大资本市场投资。其中最为热销产品是万能险,它拥有最低收益率及高额销售回佣。以业界评价的最黑“黑马”前海人寿为典型代表,万能险等产品所集聚的系统风险仍处在高速增长的“失控”状态。
此前,在经受了宝能系钜盛华及前海人寿的四次举牌、安邦保险的一次举牌之后,万科A几天内收获了3个涨停板,成交达67.32亿元,这种情况已经多年未见。下一步,宝能系会怎么操作,是否寻求万科的控制权?“搅局者”安邦意欲何为?曾经的第一大股东华润如何应对?万科管理层是准备反击还是接受现状?资本市场正密切关注这场围绕万科股权之争的“三国演义”。