万科优点之六

　　文化认同的精神

　　很多刚毕业的大学生想进万科，不是因为房地产有暴利可图，也不是因为万科是最有名的房地产公司，就是因为万科这个企业的文化情怀。《万科周刊》是国内最好的企业内刊，很多文学家、社会学家、经济学家都曾经给他们撰稿。如何成就这样一本周刊，还要取决于企业的文化情怀。《万科周刊》的历任总编离开了这个岗位后，无论是在万科，还是去别的企业，比如郭钧，比如林少洲，都表现得很好。记者认为，正是由于这种悲天悯人的文化情怀，才让他们对工作有着很强的责任感。

　　万科优点之七

　　脚踏实地的精神

　　只做自己会干的，不好高骛远，不这山望着那山高，是万科一个很突出的优点。只去做自己有把握的，做自己擅长的，就减少了风险，提高了效率。以万科城市花园为例，万科所到的城市，都留下一个城市花园，从案名到策划都是同出一辙，而四季花城也差不了太多，在北京的不过是改叫了“青青家园”而已，这样做省了不少事。

　　万科优点之八

　　甘为人梯的精神

　　万科的人都本分，虽然有些人出走了，但原来是职业经理人的，还是去做职业经理人，很少有人另立山头，自己单干。相对比之下，万通出来的就不同了，都自己创业了(关于万通出来的人，请听下回分解)。就是那些自己出来挑头干事的人，也没干房地产公司。例如林少洲和陈之平，一个搞策划，一个弄物管。

　　向“万科帮”不学什么？

　　榜样也是人，万科也是由人组成的公司。人都没有完美的，所以万科也不是完美的。只有批评的继承才能够发展。

　　万科缺点之一

　　软肋是缺乏全才

　　在上文中已经提到，万科的人才都比较专业化。但是缺乏全才，不能统领大局。这算是万科的一个软肋，包括号称万科灵魂人物的王石在内，万科的人员都具有一股书生气。这种书生气，是优点，但也有弊端，不能做到面面俱到，比如他们就不太善于与政府交往，结果导致总是不能拿到特别好的地皮。

　　万科缺点之二

　　缺乏另立山头的雄心壮志

　　万科能打造出优秀的职业经理人，这毋庸置疑，但是却没有培养出来一个具备开天辟地能力的地产大腕。如果只有一两个人是这样的也就罢了，但所有人都具备这个共性，就不能不说这是万科的模式化生产人才的弊端了。

　　万科缺点之三

　　开创精神不足

　　虽然，做自己熟悉的事情风险性低，但是，现代社会讲求的是创新能力。毕竟，世界在变，人心在变，市场更在变，以不变应万变，已经不是绝对的真理。

　　万科缺点之四

　　核心价值观缺乏

　　人称黄埔军校，为什么？因为人才学成了，就毕业离开了。万科总是不能留住自己培养出来的优秀的职业经理人，这已经是一个不争的事实。万科培养出来的经理人，够职业、够专一、够考究，也有深度，可是工作之外的东西搞得太杂了。我们看到的是王石的兴趣很广泛，这一点对万科其他人影响也很大。有人说，万科的文化情怀太重了，放松了对员工思想的改造，导致每个人的思想太过“自由散漫”，所以才会有万科的职业经理人频频跳槽的现象出现。(记者 李宛霖)

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