奥林匹克中心商务区诞生领袖企业总部集群(组图)

　　《北京城市总体规划(2004年-2020年)》提出构建“两轴—两带—多中心”的新城市空间格局，两轴不仅仅是北京城市规划的核心，更代表着整个国家的风貌和形象。作为东西轴的长安街，串联CBD、金融街和东二环等商务区，而作为南北轴的中轴线，虽然已经聚集了很多的商务楼宇，但相对缺乏集中统一规划的商务核心区。随着奥运会召开，国家加大了对奥林匹克中心区域道路交通、市政配套方面的投资，高品质的商业物业大规模开发，商业配套进一步完善，商务环境不断得到改善和提高，体育场馆、会议会展中心成为区域内独特的商务资源，这将使奥体板块成为与北京CBD、中关村、金融街齐名的主力商务板块。奥林匹克中心商务区应运而生，凭借其超过中关村西区的200万平米总建筑体量，跳脱空间局限，打造北京中轴线上唯一的核心商务区，并将成为希望兼顾CBD、中关村东西两个核心区域办公的大企业的主要选择地点。作为中国最大的建筑房地产综合企业集团，中国建筑携总建筑面积约40万平米的城市综合体“开元国际广场 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)”率先抢滩奥林匹克中心商务区，将建成以5栋国际甲级标准写字楼为主的大型城市综合体，为各行业国内、国际领先企业量身定制总部大楼和提供配套，成为国家级、国际级企业的总部聚集区，为城市的经济发展注入新的动力和活力。本次奥林匹克中心商务区发展机遇高峰论坛将就这一区域的发展思路，以及开元国际广场如何更好的定位与接受挑战做出探讨。

　　论坛时间

　　6月24日 14：30

　　论坛地点

　　新浪乐居直播间

　　论坛嘉宾

　　朱凌波 全国工商联房地产业商会商业不动产委员会主任

　　陈克逸 新浪乐居(北京)执行总经理

　　王晨 戴德梁行顾问部总经理

　　段成凯 中建地产开元国际广场项目营销总监

　　刘春岩 世联地产华北区域策略资源中心总经理

    （以下为本次论坛实录）

　　主持人：各位新浪的网友大家好！欢迎关注今天的新浪乐居嘉宾聊天室。今天的直播间非常热闹，我们邀请到了一些有份量的嘉宾。他们分别是来自无全国工商联房地产商业协会朱凌波，戴德梁行顾问部总经理王晨，中建地产开元国际广场项目营销总监段成凯先生，以及新浪乐居北京执行总经理陈克逸，世联地产华北区域策略资源中心总经理刘春岩先生。欢迎各位！

　　刚才嘉宾名单里，提到了“商业”，我们今天的论坛主题也将会与商业有关，将会把目光聚焦到北京城的中轴线上，以及中轴线向北延伸的亚奥区域，在奥运会期间以奥运场馆为中心延展开展的区域，当时受到了前所未有的关注。在房地产的角度来说，这里被称为亚奥板块。地产圈的相关同仁都知道，当年在奥运会期间这个区域非常火爆，接连出现了很多高端项目，也取得一系列房价的飙升包括房地产销售佳绩。但是到了今天我们再来回看这个区域，它似乎又回归了平静，今天各位嘉宾来到这里，那么请各位发表一下对这个区域发展情况的大致的看法吧。先请陈总从媒体的角度客观地点评一下。

图为新浪乐居(北京)执行总经理陈克逸

　　陈克逸：我就抛砖引玉吧，我觉得奥运核心区板块或者是我们说的奥运场馆区的板块，就北京来说是一个新的核心区，其实这个很容易理解，中国每个城市可能都有CBD，但只有北京有一个办奥运会的核心区，这是不可复制的唯一性。从这个区域来说，我觉得它无论是从建设的定义还是说房地产区域的建设还是有很多的独特性的。第一个独特性是一个城市化建设的成果的展现和集中，这是一个集万千宠爱于一身的城市。

　　在之前作为一个中国人或者是外国人来北京第一肯定要去故宫和长城，但现在前三位里会选故宫、长城加鸟巢。这个区域对中国人和北京的定义来说，或者说是对首善之区非常重要的。这个区域作为一个房地产板块来说，综合商业的发展就可能不是一个简单大家都来关注都来看那么简单了，它可能综合用途要更完善，需要更长期和科学的规划来做这个事情才能展现出它在商业用途上形成一个长期的、可持续发展的、非常健康良性的综合区域。所以我想简单地就区域来说没有过多地想，就是这么三点认识。

　　主持人：陈总也提到了商业，朱老师是商业方面非常权威的专家，您从这个角度来看这个区域，它目前区域的发展情况您有什么样的观点？

图为全国工商联房地产业商会商业不动产委员会主任朱凌波

　　朱凌波：奥运板块是一个很特殊的主题，奥运会本身是一种象征，但是就像大潮过去以后留下来的东西，包括现在有几个问题。我记得最早鸟巢商业招标的时候，我就探讨过这个问题。所有的奥运会举办以后，每一个国家的奥运会潮水过去后的设施如何持续地运营和经营，包括能带来功能的转化，尤其是把奥运精神能够作为一种实际可以操作的物业、商业、文化甚至是旅游，甚至是观赏，最重要的是能够成为一个系统性配置的功能完善的地区。因为体育场馆是单一的功能，尤其是奥运会开完以后，这些设施本身是很定制化的一些用途，包括安保的工作和很多的功能。包括本身的区域规模并不足够大，它本身的规模是不足以成为带有中心型辐射的区域。这个区域非常地单一，除了场馆未来可能还有一些商业。包括这个地区的商业能不能干起来可能还是一个未知数。单一功能的商业是有很大的问题的。最经典的例子是，金融街购物中心大家为什么寄予很大的希望，说有银监会、证监会，最后发现金融街购物中心没有经营好，单一功能的潮汐经营的方式是不能经营好的。奥运场馆将来这个地区，能不能按照城市功能区多功能配置形成一个工作、生活、体育为主题延伸的区域，这个会不会真正成为一个跟其他中心能够有别的，而且在所谓体育奥运精神或者是跟健康、跟运动、跟绿色、跟环境能够匹配的同向资源配置的，成长成以商务为主导、商业为配套这样一个路子还是有可能的，后期系统性地运营很多的配置还都是太单一的。

　　主持人：我们陆续有一些商务办公相关的产业会慢慢地进入到这里来，段总应该会对此有不同的看法吧？

图为中建地产开元国际广场项目营销总监段成凯

　　段成凯：2008年北京举办了一届非常成功、无与伦比的奥运会，也给世人、给大家留下了非常深刻和美好的印象。我想，每一个中国人可能都为这个感到自豪，甚至把来北京看鸟巢、看奥运会的设施作为一项必去的地方。从地产行业来说，我觉得在奥运会召开之前，各界包括投资商、发展商还有普通的消费者都对奥运区域给予的非常大的关注，实际上也寄予了厚望。但是毕竟奥运会的举办是有时限的，奥运会以后大家对这个地区跟奥运会之前相比归于平静这也是正常的现象，因为不可能持续、永远地关注。但是我觉得这种平静不能代表说这个区域沉沦了，因为我们项目在这个地方，我自己感觉是发展的间隔。2011年6月16日，也就是说在一周前，奥林匹克中心商务区，北起奥林匹克中心、南到元大都移植，西和中轴线相接，东到安定路，这样一个商务区的旗舰项目就是我们的开元国际广场举行了奠基典礼，国资委、市政府的领导以及中国建筑的领导和各界嘉宾都参加了这样一个盛典。我觉得从我们的项目进入了实际的奥林匹克项目的运作。朱老师说对奥运商圈和奥林匹克区域的业态的担心。我想简单介绍一下这个区域。因为我们所在的奥林匹克中心区域，它的规划实际上包含了比较丰富的业态，比如说商业金融，比如说文化体育，购物以及高级住宅。实际上是一个综合的商务工作、休闲娱乐区域。如果按照这样的规划建设，我相信这个区域也一定会成为综合的城市中心，或者是成为城北区域一个城市中心。

　　我们这个项目在这个区域的东南角，是这个区域的首发项目。这个区域从规划上来讲，从市政府这边寄予了厚望，这个区域的打造我相信是奥林匹克商圈或者说是奥林匹克中心区进一步发展的契机。我觉得瓶颈期是一个间隔，下一幕的大戏在慢慢地拉开。

　　主持人：您也提到了一系列相关的商业进驻了。从王总和刘总这边来看，他们提到了担心这块的业态是比较单一的，但是段总这边说未来各种建设会丰富起来，从地产顾问角度来看，怎么样看待呢？