主持人:刚才听您介绍,跟康树和安德森的合作,能不能这样去理解,日后的地板发展,是不是就是和国外的很高规格的公司强强联手,这样才能探索出一个新的发展道路呢?
郭辉:应该说每个企业有自己的做法,每个企业对合作有自己的理解。单从圣象的角度来看,因为圣象的目标,用十年的时间要打造成一个极具国际影响力的国际木业知名品牌,怎么样走向世界,参与世界性的竞争呢,光靠卖一些产品是不够的,仅把产品卖到国外是不够。
主持人:大家都知道,圣象参与到奥运场馆建设当中,也作为提供商参与到了奥运当中,圣象是参与哪个场馆的建设呢?
郭辉:因为奥运明年就在中国举行,也是中国各个行业所关注的。我们参与奥运从两个方面,一个是从生存方面,因为地板行业企业都不是很大,所以进入到TOP1、TOP2的赞助,就是奥运的合作伙伴,从我们企业自身的实力以及需求来讲,离我们还是远了一点。
主持人:接下来我要问一个比较有意思的问题,您能否用一个奥运项目或者奥运的运动员来比作圣象吗?并说出原因。
郭辉:这是一个很有趣的话题,还没有想过。但是我觉得作为圣象这样一个企业,应该是有耐力的项目,比如说马拉松、长距离的游泳,就是比耐力,在短时间内爆发的运动项目对于圣象来说是不太适合的。圣象更关注于它的可持续性发展,或者说是长期的竞争。
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