圣象集团郭辉将公司比作马拉松项目

　　主持人：接下来我要问一个比较有意思的问题，您能否用一个奥运项目或者奥运的运动员来比作圣象吗？并说出原因。

　　郭辉：这是一个很有趣的话题，还没有想过。但是我觉得作为圣象这样一个企业，应该是有耐力的项目，比如说马拉松、长距离的游泳，就是比耐力，在短时间内爆发的运动项目对于圣象来说是不太适合的。圣象更关注于它的可持续性发展，或者说是长期的竞争，能够带来更长、更远的角度来看圣象的发展。如果要跟奥运项目联系的话，要跟长跑或者马拉松这样比耐力的项目来比，是比较适合的。

　　圣象在这十几年的发展过程中，跟我们一起发展的，开始也有很多的品牌，跟圣象在一起发展的，而且大家都差不多的也有几个品牌，经过十几年的发展，大部分的品牌现在已经没有了。这几年的发展中，每个阶段都有每个阶段的一些竞争对手，这是一个很正常的现象，也是很正常的一个事实了。但是我们也在观察，或者说也在做一些分析，也有一些企业在很短的时间内爆发，在市场的影响或者在市场短期的炒作的影响力是非常高的，但是可能都是昙花一现，可能有半年，长的有一、两年，就逐步地没有声音了，另外就是经营上面临很多问题。

　　从圣象这些年，我们坚持的就是可持续性发展，无论我们的产品，我们的宣传，我们的内部管理方面，我们的经营理念就是健康、环保和可持续性发展。所以这些年来我们也一直在坚持着我们的经营理念，所以我们在这一两年关注的就是圣象软实力的打造，这个软实力就体现在你团队的建设、管理，你的工厂建设，就是你的产品要更有竞争力、要更好，我们一直在打造我们软实力的建设。

　　这两年我们取得了比较好的成绩，从我们的评估来讲，这种成果还是比较显现的，刚才我说到了我们有40个省级公司，现在所有的40个省级公司全部实现了公司化运作，这个在整个的地板行业中还是不多的。

　　主持人：明年就是奥运年了，很多建设的项目都要为奥运停工，这样会不会给圣象地板的产销量带到一个低谷呢？

　　郭辉：我们不这样认为，我们认为奥运集中在北京，但是全国的角度来讲，北京的影响是有限的，因为从我们自己的比例来讲，北京占的比例还不是很大的。所以明年为奥运做一些让步，或者有一些项目停工主要还是指北京。其它地区不会有影响，特别是二三级城市发展的态势势不可挡。我们不认为因为明年是奥运年，就会给整个的房地产行业带来影响，因为我们是跟房地产紧密相关的，是国家的政策对房地产的发展是有影响的，比如说银行紧缩的货币政策、国家的宏观调控政策倒是很有影响的。

　　主持人：奥运年当中，您的品牌经营方向以及整个圣象集团的发展方向有没有什么变化呢？

　　郭辉：我们明年借着奥运年，我们只是更加关注这个事情，但是圣象不会因为奥运的到来而改变我们什么东西，因为毕竟奥运更多是借势把事情做得更好，对市场的格局、对大势的改变，这种影响还是非常小的，特别是像建材这种行业，因为它是属于耐久消费品，我想奥运这样的事情，可能对于快速消费品影响更大一些，但是像水、奶这些快速消费品，影响会很大，对于耐用消费品的影响还不是很大的，企业希望借用奥运这个事件提高市场的知名度和影响，但是对于自己的销量有什么影响、对于自己的经营方向有什么改变，我想还不至于有这么大的作用。

　　主持人：在聊天的最后，希望您给奥运说一到两个寄语。

　　郭辉：奥运是全国人民非常关注的一件事情，能够在中国举办奥运会，也是能够很好地展示中国，把中国展示给世界舞台的一个很好机会。我们也希望这次的奥运把它办成有史以来最好的一次，这种最好不仅体现在一些宏观的层面上，而更多地体现在一些细微的细节上面，还是要通过这样一个奥运在中国的举行，来提升中国更多的大众的素质，来把中国的好的形象、风采能够展现到世界大的舞台上去。

　　主持人：您会来北京看奥运会吗？

　　郭辉：我想肯定会去的。

　　主持人：您喜欢什么项目？

　　郭辉：比如说游泳、排球，都是我从小喜欢玩的东西。

　　主持人：今天很高兴有机会能够和您进行沟通，您来北京的时候，也希望您来做客新浪。

　　本次聊天结束

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