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周友恒:产品链条的核心是营销

http://house.sina.com.cn 2006年10月19日20:25 新浪房产
周友恒:产品链条的核心是营销

欧韵厨房家具有限公司董事长周友恒
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  ·讨论一:“木桶”效应

  ——橱柜行业显现“木桶效应”,“短木板”通常在哪些环节比较常见,如何利用自身资源取长补短

  ·讨论二:“规范”效应

  ——橱柜行业标准的出台以及国家房产政策的调整,对橱柜行业的影响

  ·讨论三:“整体”效应

  —— 家装进入整体化服务时代,整体厨房如何更好的适应此种变化

  ·讨论四:“刚”效应

  ——

橱柜产品的环保问题一直是消费者最关注, 在产品的各项必备的“刚”性核心因素中,环保的重要性。

  活动形式:研讨会

  主 办 方:新浪家居

  活动时间:2006年10月19日(周四)下午14:00-16:00

  活动地点:北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦19层1号会议室

  以下为现场实录:

  周友恒:各位网友大家好,我是欧韵厨房的,我们没有像蔡总做的那么多,我们只是做橱柜,希望把橱柜做的精一点,好一点,谢谢大家。

  周友恒:我觉得这个确实跟不同时期的发展有关系,中国的市场跟洪总他们讲的德国的市场是不一样的,中国的市场消费的不成熟等等,大部分的东西都是新的,这个市场的规则和国外的确实不一样,从橱柜行业发展的快慢、好坏也反映了这个事情,我想中国的公司要做大做强,一个是营销,最根本的是要有一个好的产品,拿家居产品来讲,我们讲是时尚的产品,核心的东西还是营销,如何用营销的手段呈现给消费者,最终微细这个我觉得是一个链条,从采购、生产、销售、售后服务等等,如果有一个链条断了,我觉得这个企业都会出现问题。现在大家都在谈企业的发展,每个企业都有不同的长处,开始的时候把自己走的比较强一点,不能每个地方都特别短,一定要有长的。

  我觉得早晚要这样,中国的厨房有短短十几年的历史,跟国外的几十年、上百年,大家的路还是很长,我觉得最后笑到最后,还是要靠这个。

  主持人:我们现在开始探讨主题的议题,很多的人说现在橱柜行业显现“木桶效应”,这个是什么呢,一个水桶容量多少,不取决于最长的木板,而是最短的木板,而企业也是如此,整个企业的竞争力就取决于木板里面最短的一块,作为橱柜来讲,这个“木桶效应”各位怎么看待,而且作为企业哪块最容易出现短木板的现象?

  周友恒:我觉得这个确实跟不同时期的发展有关系,中国的市场跟洪总他们讲的德国的市场是不一样的,中国的市场消费的不成熟等等,大部分的东西都是新的,这个市场的规则和国外的确实不一样,从橱柜行业发展的快慢、好坏也反映了这个事情,我想中国的公司要做大做强,一个是营销,最根本的是要有一个好的产品,拿家居产品来讲,我们讲是时尚的产品,核心的东西还是营销,如何用营销的手段呈现给消费者,最终微细这个我觉得是一个链条,从采购、生产、销售、售后服务等等,如果有一个链条断了,我觉得这个企业都会出现问题。现在大家都在谈企业的发展,每个企业都有不同的长处,开始的时候把自己走的比较强一点,不能每个地方都特别短,一定要有长的。

  我觉得早晚要这样,中国的厨房有短短十几年的历史,跟国外的几十年、上百年,大家的路还是很长,我觉得最后笑到最后,还是要靠这个。我觉得科宝就是这样,最开始的时候都是冲,然后跟不上也得跟。就跟

二战时候打希特勒一样,主要是不均衡,我觉得企业一定要均衡的发展。

  主持人:虽然这个量会增加,但是从单套的产品来讲,肯定不会像大房子那样。

  周友恒:我觉得面积大小并不代表产品的档次,这个问题我觉得他还有30%呢,我们在座的厨卫厂家都算过,我们并没有达到30%市场占有率,最少短期不会对我们有影响,至于这个标准对我们会有影响,但是国家能够执行的好,包括媒体等等做的好,对我们橱柜发展也是会非常好的。很多的橱柜出现问题可能是客户临时增加,或者是我们对这个不够细心,最后反映我们橱柜的问题。现在在韩国这方面可能比我们做的好。所以我觉得这个行业标准实际上对我们整个工业的发展有好处,我们集中在这个下面做,我觉得避免了很多的问题。我觉得“国六条”会有一些影响,但是至少眼前来讲不会影响很大。


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