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李秋煜:网络团购改变品牌单一化之路(图)

http://house.sina.com.cn 2006年09月06日16:17 新浪房产
李秋煜:网络团购改变品牌单一化之路(图)

图为索菲亚衣柜总经理李秋煜
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  主持人:现在贵公司采用的销售方式,是进军建材城?建材超市?还是在走专卖店路线?还是专门以网络为主导?

  李秋煜:建材城肯定要走,像居然之家、大钟寺高档一点的建材城都有我们的专卖店,在公司也会建立一些针对于网民,有一些网上专门的网采专营店,像东三环和北四环的网采专营店,店面会大一些,产品比较齐全,最有优势的是,在写字楼里,不会受到市场上时间的限制,会对网民提供的服务更到位一些,比如下班的时间可以灵活,顾客在周末没有时间,在下班之后过来,只要打个电话过来,我们就可以等,在网络上的服务方面我们是给了比较大的方便。还有一方面就是在超市。

  主持人:刚才在您谈到,最好的一次网络集体采购站到了整个销售的65%,这个数字应该说在家具行业应该说是非常不错的成绩了,有没有好的经验分享一下?

  李秋煜:在去年最好的时候达到了65%。

  主持人:目前有很多

家装公司,包括橱柜,尤其是家具公司,他们并没有找到适合于网络的销售模式,因为值得担心的是网络的销售模式和传统的销售模式冲突,贵公司在网络营销上是不是也遇到过这样的问题?

  李秋煜:肯定会有冲突,我想每个品牌都会遇到这样的事情。现在为什么会有这样的冲突?因为国内电子商务在迅速地发展,但是人们对网络的可信度还没有达到一个很高的层次,在这样的情况下,在网络市场,大家在了解信息方面又依赖于网络,在实行购买的时候又有点害怕,就是说我在网络上形成销售,应用于网络的支付平台,肯定是比较担心,还是存在这种我在网上了解购买信息,了解产品信息,我到实际的店中购买,这个时候就会引起一些冲突。

  有的客户本来不知道网络的客户,知道有网络客户到专卖店,就会引起价格上的冲突,为什么在低价格的基础上吸引网民,因为大家对网络还没有形成信赖,我们就利用价格稍低会吸引网民,冲突的时候解决办法,我们在04年的时候,就做了网采专卖店,这样一来顾客凡是在网上了解索菲亚的顾客,都要到网上进行订单,我们减少了专卖店的压力,又可以以较低的价格购买。

  主持人:目前贵公司采用的网上销售方式包括哪些?

  李秋煜:一个是通过专业的网站,还有就是我们自己的网站,通过专业的网站进行宣传,在网上进行产品信息的宣传,让顾客通过网络,在没有看到产品之前已经对我们的产品有一部分的了解,对于我们自己的工作人员的要求就是让客户及时地、便捷地了解到产品信息,以及我们的服务信息,还包括网采专卖店的地址,可能就更准确地、更也选择性地选择自己喜欢的产品,就为顾客节省了时间和精力。

  主持人:我们公司目前主要就是经营北京市场吗?是否考虑走全国路线?

  李秋煜:从01年到现在5年多,北京和天津的专卖店和超市加起来有20家左右。公司没有其他产品经营,就是经营索菲亚衣柜。在06年,新产品推广上有一个比较大的举措,我们品牌推出新产品有自己的方式,我们要推出一样东西的时候肯定要做充分的准备,推出的时候就比较完善了,比如说配套,推出这一系列的门和柜体,有几种款式的门,相应配套的就是它的宣传,包括它所蕴含的文化的宣传。

  比如说像06年就推出了卢瓦黑潭系列,就以法国的卢瓦河为背景进行宣传,显示了法国文化,我们的企业积极倡导着法国文化,以它为背景进行宣传,今年推的是以法国背景进行宣传。去年推出的的索菲亚门的宣传,就是中式

装修风格的花色,在推出文化宣传的时候,专卖店的装修也要跟上,一年不要推出太多,但是推出来就要火,我们可能不会很快速度地推出十几款,每推出一个系列几款的时候,就一定会销售得很火。

  主持人:我们的产品设计师是采用中国的设计师吗?

  李秋煜:产品风格是法国原厂过来的风格,在它的基础上我们进行修改,比如说传统的衣柜模式就是在法国的基础上进行改动,再引入中国。还有一部分的产品,比如说我们现在还有一些书房系列的东西,也是引入了法国索菲亚的设计,然后到中国进行一些改动,到中国来之后,中国的设计师加以改动。

  主持人:目前衣柜行业随着一些国外品牌的介入,市场的占有率也在慢慢缩小。面对市场的竞争,请李总谈谈索菲亚自身的产品的优势以及针对市场的一些产品策略。国外品牌和国内品牌有哪些区别?

  李秋煜:五年前我们刚刚进入市场的时候,只有十来个品牌,比如说史丹利,到现在还在存活,份额就很小了。那个时候索菲亚率先推出了入墙衣柜的概念,引领这个行业,当时我们以量身定做的理念吸引消费者。

  到现在壁柜门这个行业里,应该是在建材行业里占很小的份额,牌子就有超过一百个,大部分都是区域性的品牌,在北京的一些小品牌到了外地都不知道,像全国性的品牌占10%-15%,国际品牌也就5%,像索菲亚、史丹利这样做到国际品牌的不多。

  刚才问到国外的品牌和国内的品牌有什么区别,简单举个小例子,材质层的区别,国内柜门边框的加工都是以国内的五金为主,国外的产品都是以钢为材质的边框,我们始终都坚持用我们法国原厂进口的钢材质的边框,是欧洲很有名的钢材厂给我们供货。

  国产的品牌,由于国产的板材比较多,我们这边进口的板材是一部分,除了进口板材之外,还有一个特色就是由我们索菲亚买断的花色、品种,这个品牌有两点特色,一是花色突出,二是五金,是用法国原厂的五金。

  主持人:十一即将到来,贵公司有没有一些让利活动?

  李秋煜:在传统的建材城里,我们会有一些特价回馈消费者。在这里讲的特价品,并不是要淘汰的产品或者不是索菲亚的正规的产品,而是都是卖得很火的产品,每个月都会选一款来回馈消费者,因为索菲亚的产品不可能以太低价格去销售。

  谈到网络销售,我们的价格也不会很低,这一点区别于其他品牌,其他品牌会以很低的价格,我们并不以价格战去赢得这个市场,而是以我们真正的产品的品质、服务以及我们品牌的特色,去赢得这个市场。网络销售价格比传统市场要低8%,也会有稍低一些的特价款。

  我们这么多年来一直在搞网络集采、团购,我们只针对北京和天津,如果有兴趣,很有兴趣和网站合作。

  主持人:由于时间关系,我们今天的聊天就进行到这里。谢谢李总,谢谢各位网友的参与。

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