神仙派畅谈心目中最美丽楼盘(组图)

图为神仙派众仙友合影

    神仙派提名最美丽楼盘：

    北京：星河湾、佳程广场 (论坛 像册 户型 样板间 视频1 视频2)、保利垄上 (论坛 像册 户型 样板间 视频)、华茂中心、龙泽园、中海紫金苑 (论坛 像册 户型)、丽华苑国际公寓、北京奥林匹克花园 (论坛 像册 户型 样板间 视频)、凤凰城 (论坛 像册 户型 样板间 视频1 视频2 视频3 视频4 视频5)、朝外SOHO (论坛 像册 户型)、国美第一城
    上海：上海新天地
    深圳：万科十七英里
    西安：大唐芙蓉园
    杭州：宋城、九溪玫瑰园 (论坛 像册 户型 样板间 视频1 视频2)

　　4月26日，地产神仙派(地产神仙派博客|地产神仙派新闻)举办了首届“神仙侃房”活动，会上众神仙畅谈了自己心目中的最美丽楼盘，并分析了精品楼盘的所需要具备的条件，以下为实录：

　　【主持人】：今年是改革开放的30年，住房制度改革的20年，房产市场化的10年，在座的各位神仙也都从业多年，最熟悉楼盘的也是在座的各位了，所以，有几个问题让大家畅谈一下，每个人都可以随时发言，谁想说什么说什么。第一个问题是：这么多年的房地产从业经历中给你印象最深的项目是哪个，是什么给你留下这么深刻的印象，哪位先就这个问题先说一下？

　　【王哲(王哲博客|王哲新闻)】：我说点自己的心里话，其实我觉得给我印象比较深的两个项目，一个是操作的佳程广场，为什么说这个项目呢？最主要的是因为我个人能够在社会上有一点小名气完全是因为这个项目，我是觉得包括现在离开佳程，实际上我对佳程还是很有感情的。一个是华远，一个是佳程，真正在社会上对房地产这个行业或者说这里面具体的一些业务上的东西有一个质的飞跃的主要是这个时候，这个产品给我印象很深这是第一个。第二个实事求是的说我所做过的写字楼的项目里，包括像国贸，他们是因为历史名声在那个地方，但是真正从写字楼的市场有革命性的产品来说，我觉得在写字楼这个市场，佳程广场是第一类的。你现在去看写字楼可能你会觉得装修比较好，但是真正能够给你很深印象的东西并不多，所以，我觉得从写字楼这个行业来说，这个产品我认为目前为止很好的一个产品。

　　【王哲】：从住宅上来说，星河湾我认为开创了一个革命性的先例，可以说当时星河湾推出一万五千块钱一平米，可能在座的所有人，或者99%的人都不认同，起码我当时认为不可能，珠江罗马才卖七八千，它敢卖一万五，但是它确实成功了，它这个产品真的成了北京的一张名片，我们也不是替它做广告。后来我分析了这个产品为什么能成功，包括我把它跟佳程广场做了一个比较。它的老板都比较偏执，而且这个企业一定是中小型企业，甚至小型企业它才有可能真正做精，这是这几年的东西。当然在这个行业有大的企业，实际上从我的体会来说，因为小型企业能够把所有的精力财力以及技术力量都放在这个产品上，它可以聚精会神的做这个产品，不用考虑其他的土地储备其他的发展中的一些东西，我就是做这个产品，再加上老总的偏执的精神，很多精力放在这儿。所以给人留下的印象最深。我先开个头，也是我切身的一个感受。

　　【主持人】：刚才我们主要谈了这么多年印象最深的项目，现在我请在座的各位神仙派的各位仙友来提名，请各位神仙讲述你心中最美丽的楼盘，北京的、外地的、国外的，哪些给你留下的印象最深，还有哪些可以值得大家学习。因为大家也都到外地，包括到国外参观过，有一次杨乐渝(杨乐渝博客|杨乐渝新闻)跟我说去新加坡，感觉新加坡的房产和国内的房产是完全两个样子，所以，请大家来谈一下这方面，北京最美丽的楼盘，外地、国外你们觉得在你们心目中最好的楼盘，哪位先来？

　　【马越(马越博客|马越新闻)】：其实这里面有两个问题，一个是从业经历里印象最深刻的，我曾经在保利垄上这个公司，从开工到后来的一段时间，我感觉这个项目给我最深的印象是它的销售。在2004年以前北京的别墅几十栋，最大的可能七八十栋，当时保利地产(企业专区,旗下楼盘)集团领导提出垄上项目一期要推出150栋楼，包括会所，包括园林之到整体，实际在这个区域公司，我们在操作中，从2004年的9月到2005年的6月基本把120多栋的区域，包括两万平米的会所整体的在六月份开盘，开盘的效果非常好，当天成交楼盘的三分之一，2004、2005年也是别墅楼盘里的销售量第一。给我的启示在我们操作项目的时候一定要有所创新，尤其是高管，一定要突破。这是我印象最深的项目。

　　【马越】：另外我们可以学习外地的，今年春节前后我到陕西西安。我在西安接触了西安的曲江文化产业开发区。这么多年我在保利，包括我在现在的公司，也去过很多的城市，看到很多的项目，真正从开发园区的层级来看，产业园，它成功的要素就是它的团队。开发商是一个当地大型房地产集团，它的董事长叫段先念，现在曲江管委会的主任，段主任在领受了曲江开发区的任务以后，他把原来房地产开发企业的团队的主要核心，中层领导以上的，以这个为基础搭建了园区的管理机构，当我们和园区谈判的时候我是和曲江开发区的招商局孙局长谈了十几分钟下来，他的思维表达以及对园区理念的介绍让我感觉到不是一个常见的政府官员，后来随着他的介绍他们很好的运营，他大笔的投入建立了大唐芙蓉园，也就是景观公园，这个完全是投入型的，没有效益，但是大唐芙蓉园把大唐盛世的场景再现在曲江的时候就吸引了很多的游客，带来了人士，之后分批分批的推出国内排名靠前的大型开发商，到目前为止销售量、企业规模、排名前几十的，中海、富利、金地等等都已在这两三年之内成功的进入了曲江开发区，在曲江管委会很有效率，很有质量的配合服务下，每个项目都取得了成功。

　　【马越】：曲江目前的楼盘水平根据我个人观察我觉得不低于北京操作水平，因为大的开发商企业，尤其是管委会品牌理念的推广，做的非常好。把西安的古城改造的几个项目都交给开发区做，大明宫、法门寺都交给开发区管委会，这个项目我觉得很值得我们今后去参观学习。

　　【马越】：还有一个，我深深的为我们开发企业感到自豪，因为这是一个典型的开发商到政府官员，从开发机构到社会管理机构这样一个职能的转换，他们转换得非常好，非常优秀。就谈这两点。

　　【主持人】：还有哪位想再就这个话题说两句？

　　【贾玉鹏】：这个问题非常好，自己又干楼盘，其实我们公司开发的项目最有发言权的就是陈总了，这两个项目给我印象最深的我的职业生涯得到了一个质的飞跃，在这里我不想说这两个项目，我想说说前段时间我看了一个项目，也是在北京。这段时间我们主要做商业地产，我觉得有必要把这个项目也不是说推介一下，自己的感受跟大家分享一下。华贸中心 (论坛 像册 户型 样板间 视频1 视频2)，我觉得这个项目应该有几点可取的地方，从开发商这个角度整个项目的招商过程花了四年的时间，所以，开发商一定要有两点最值得大家借鉴，第一个开发商资金实力的要求，因为撑四年的时间去招商，一定要有一定的资金实力，第二招来这么多的一线品牌，所站的招商起点的高度值得大家学习，最起码他是从一个比较高的战略角度，从战术上积极准备才能产生这个效果。而且真正这个项目起步阶段很多人跟他们说，这个项目可以怎么做，最后他们做了这么多一线品牌，从开发商角度必须有一个资金实力，一个从战略的高度考虑。这是第一点。

　　【贾玉鹏】：第二点，这个项目在里面的细部设计方面应该有值得借鉴的地方。商业这块，尤其是两栋写字楼之间的群楼的商业，因为这个商业不能形成围合，但是它怎么做呢？它是从一层到三层整个纵切，招了一个主题店，比如我们参观了一个主题店叫白领，现在在全国各地兴起的一个国内品牌，一层是服饰，二层把一些画家的油画买断，这种彩色图案只有我们有，然后把那画的图案转印到服饰上，根据衣服的款式进行裁减，这种方式比较新颖，它一二三层通过内部的楼层组织，这种在国外比较流行，但是在国内进入一个店面上二层，上三层，但是它确实招商成功了，整个的群类都是这么切的，招商成功了，这一点是值得考虑的。

　　【贾玉鹏】：再一个，它在品牌考虑的时候，有个食品品牌全世界只有米兰有一家，第二家在中国，所以，它花很大的力气，这个品牌的的带动效应，包括它的进入对整个知名度的提高也是非常有力的，同时中间布局这块做的也是比较好的，华贸中心有一个三角地带，它做了一个卡地亚的专业展示基地，它会把世界上最尖端最好的产品在那个地区进行展示，而且在那儿发布，这个地段本来是一个比较空闲的地段，它把它充分利用起来。设计的时候也提到本身外立面可以再往外推80公分，但是它把空间让给外流，让客户进来，而不是让所有的消费者在空间内进行消费。包括写字楼、酒店，包括商业整个动态的组织都是值得研究探讨的，所以，这个项目我参观之后确实感觉非常受益，应该是一个比较有借鉴意义的项目。

　　【贾玉鹏】：另外，我做的一个龙泽园项目，当时我觉得有几点比较好的。第一个起点比较高，在项目前期定位时也是这种圆桌会议，这边是中方，这边是美方，大家进行现场磋商，规划体系我现在记得非常清楚，结构体系、管线体系，包括节能体系等，这个项目是六大体系，怎么能做到住宅户型的寿命一二十年不落伍，三五十年还能再改造？当时2000年把一个项目这么深入的进行研究，这一点应该是值得借鉴的，而且它的战略角度比较高。这两个项目说明开发商到底从什么角度做这个项目，它的责任感和战略高度对后期的项目产生一个非常深远的影响。