李战洪：商业地产的三个相适应
做商业地产项目的时候要和城市发展水平相适应，怎么说呢，这是两个方面的考虑，首先我们做商业地产项目的时候，要看城市的功能，我们做的时候能不能弥补、完善城市的功能，在我们做的时候首先考虑这一点。
沈文：商业地产是不可复制的
商业地产分为系统表现形式，一种是便利商业，一种是引领商业，还有社区商业、地区商业。我认为我们这个商业地产专家委员会的成立我觉得是当务之急，当务之急其中要解决的最紧急的就是社区商业。
胡梅：社区商业两个首要解决的问题
社区商业很多了，应该打造自己的特色，你这个社区商业应该有什么特色，你是想把它作为一种文化、建筑还是餐饮等等，满足功能的基本的基础上要作出自己的特色来。
黄玺庆：社区商业中的三字经
天地人是三杰，三是一个绕不开的数字，我想社区商业开发，我也讲三个字：第一个字是“中”，集中呢，商业的面积应该达到80%，不能特别零散；
，第二个应该是“透”字；第三个字是“活”。
张天彦：社区商业应该讲定制
定制的商业要求企业有过硬的软件条件，现在我们可能还不适应，很多都是搞住宅开发的，实际上是开发商按照自己的要求做的，所以我觉得柔性管理的发展是定制商业成功的关键。
王新：商业地产需要专业顾问团队
随着人们对社区商业的注重以后，我们不仅对他的定位，前期的规模各方面有科学的考量之后，还需要有个统一的经营，如果有统一的经营和业态规划统一的考量的话，他对适应这个市场的时间和周期就会缩短。
闵昱：商业地产的三个趋势
第一个趋势是商业的专业化是越来越强；第二个是网络商城的趋势；第三个趋势，订单式商业地产的趋势，虽然很多人都看到了这个问题，但是实际上真正做的人不是太多。
陈建明：商业地产的生态链
特别祝贺全经联商业地产专家委员会的成立，我想讲一个生态链的问题，对社区商业地产包括三步，一个是区域的商业中心；第二个是社区的集中商业；第三个是就是零散的小商业。
蔡洁：商业地产要与老百姓密切相关
一个小小的7.11便利店，我观察到它真的为人们服务24小时，太方便了，社区商业走南闯北，最基本的，一小24小时，他们能解决你白天，节假日，还有平常、小孩太多的事情，像我一趟下楼，代收、托运等等都很专业。
王鹏：商业地产重要的三个环节
第一环节是前期的商业规划；第二个环节是我们这个项目和市场对接的租、售环节；第三个环节我们商业地产的产品跟商业结合了，跟消费结合了，在营运阶段，你作为开发商或者是作为服务商，你对于地产和对商家或者说物业管理，或者是商业营运管理能够提供的配套。
王智明：社区商业不能缺少购物中心
现在社区商业有很多的形式，有底商、有商业街，但是我想不能缺少购物中心，我们的购物中心也应该是社区商业的规模，虽然有专家说三万之内，我们的规模也很大，但是我们也列为社区商业，在跟政府的沟通当中，政府也比较看重。
王渝旋：世贸工三的三种业态
其中一种是酒店式公寓，我们世茂集团(企业专区,旗下楼盘)在上还有三家五星级的酒店，我们现在酒店式公寓基本是在那个产品上做的升级，一应俱全。还有一个是商业，我们的商业占到6.6万平米，其中5万平米自持，怎么样把自持和租赁相结合，做高端的商业。
