图为香港著名设计师、点石亚洲事务所创作总监 陈广斌

　　新浪房产：陈总，您好。您一直专注商业项目设计，并在这个领域取得佳绩，在本次专访之前，您能不能跟我们谈谈您对商业空间的设计心得？

　　陈广斌：一直以来我们做设计之前都会对项目前期定位进行探讨，了解客户的需求，同时根据我们的经验反馈意见供客户参考，我们一直倡导这样的设计理念：设计不是为客户服务，而是为客户的客户服务，这是商业设计的一个非常重要的特征。成功的商业设计是能够促进销售，或保证商业利益，或提升公司品牌形象，所有成功的设计都应该围绕商业价值来进行。

　　项目设计之初，我会邀请客户参与项目设计，明晰的了解他想要达到什么样的商业价值，他的追求是什么，然后慢慢沟通和磨合，和客户一起完成设计。

　　新浪房产：“设计之都”将给深圳的设计师个人将带来什么?

　　陈广斌：我认为深圳获得设计之都的称号不是一个荣誉，非行业人士可能不太理解这点，设计做的好的城市在中国甚至亚洲都大有所在。

　　深圳获得该称号之前，北京、上海也参与评选，坦白的说北京、上海的设计都很有优势，而且具有深厚的文化底蕴。之所以选择深圳，在于深圳是一个很有活力的城市，而且是一个商业活动发生很频繁的城市，所以它有潜质获得设计之都的称号。既然政府有意扶持深圳设计行业，作为设计师，我们也希望看到一个更健康、更成熟的设计环境，让设计师能够很好的发挥自己的专业价值，只有这样深圳设计之都才可以稳固下来，否则只是一个虚名。

　　新浪房产：金融危机施虐下，房地产行业受挫严重，作为下游行业，您怎样看待深圳室内设计行业现状？

　　陈广斌：客观的说是比较悲观的。90年代初到2000年初风行一个说法：“中国设计看广东，广东设计看深圳”。深圳设计在全国独领风骚，显赫无俩。全中国都来找深圳设计师做设计。但现在这种认识逐步转变成本土认识，当地业主考虑到很多因素，如文化因素、设计师水平、性价比等，慢慢启用本土或附近地区优秀的设计师。

　　我来深圳5年，发现很多设计师花很多时间去做商业经营，而不是把精力放在设计上面。一个人的精力有限，主要精力没放在经营上面就做不出好的设计作品。

　　新浪房产：那您对深圳室内设计的发展前景怎么看？

　　陈广斌：我觉得，这次的金融海啸对室内设计整个行业来说是一件好事。我在香港遇到过两次经济低潮，每次低潮过后都会产生“汰弱留强”的现象，强者会有新的成长进步，弱者会被淘汰。客户越来越成熟，他会考虑到公司的设计质量、服务水平、价格等方面因素，在这种要求下，我相信设计行业会越做越好，这是一个必然的趋势。

　　新浪房产：结合“设计之都”称号与行业现状，您认为深圳室内设计师应该采取怎样的应对措施？

　　陈广斌：我觉得设计师要有一个目标方向，首先明确深圳室内设计行业发展方向是什么，其次确定自己的方向究竟是要做好经营，还是更专注做好服务，或者设计本身，抑或是文化品牌，其实这4个方面都是因人而异的。文化是一种底蕴，设计师缺乏文化就不会有好的创作意识；缺乏服务，就不能够很好了解客户的需求；缺乏品牌，客户不会认同你；缺乏经营，则难以生存及持续发展，这4方面环环紧扣。设计师要确定自己的发展方向，是擅长经营还是设计，或者是品牌，获设计之都称号后深圳室内设计会百花齐放，设计师要时刻警惕自己，得有危机意识，如果步伐慢了就会被别人迎头赶上，要鞭策自己精益求精。

　　新浪房产：刚刚谈到公司经营方面的话题，在公司经营管理方面，您有什么见解？

　　陈广斌：在将来，我相信大多数设计公司会慢慢从大型转为中小型，设计师数量控制在10至20个为最佳，保持设计质量；如果公司有30个以上设计师，经营就成为了首要问题，而不是设计，除非在设计管理方面加强学习管理课程。

　　深圳设计师都没有深入思考如何去管理一个公司。前阵到北京开会接触到当地的一位设计师。他的话让我感触很深，他说：“设计是管理出来的”，所谓的管理不单是管理下面的同事，还包括管理客户、与对等单位的沟通，让客户认同设计意念，这类课程在深圳十分缺乏，香港设计师很注重沟通，强调表达能力，和如何让客户接受自己的理念。

　　新浪房产：深港一体化加快了深港两地的亲密接触，有没有想过把香港那边优秀的的设计师请到深圳来工作呢？

　　陈广斌：目前来看，香港好的设计师不会轻易过来深圳。我对设计师要求很高，第一看他的生活层次，第二看他的学习及工作经验，第三他应该要有比较开放、自由的创作空间。30岁以下没有好的设计师，30岁以上的人基本已经成家，考虑到多方面因素，他的家人一般不会同意他来深圳做事。所以我们采取两边公司互相协作的办法。

　　新浪房产：工作之余，您有哪些兴趣爱好？

　　陈广斌：工作之余，旅游，沉思，都是我的兴趣所在。压力太大我会到海边走走，放一放风筝，或者玩一些激烈的运动。设计师要开放自己的心灵，不断尝试不同的事物，寻找新的生活体验，才能做出独一无二的设计。

　　新浪房产：08年对整个中国来说都是难以忘怀的一年，在这一年里，你和点石亚洲都有哪些重大收获呢?

　　陈广斌：08年我的最大收获是融合了一支好的团队，在这一年里我和我的同事们建立起了团队共存的价值观念，这将是未来点石亚洲的一大利器。

　　至于传媒、获奖方面，我为人比较低调，对这些看得比较淡，我认识到很多高要求的客户，他不看你拿过什么奖，只要你能为他真正地解决问题，这才是他最关心的，我08年最大的收获是公司、同事都有整体提升。

　　新浪房产：采访将近尾声，能否谈谈09年你和点石亚洲的展望吗？

　　陈广斌：公司的愿景是，当我们的客户有项目开发的时候会想到点石亚洲，想到点石亚洲会给他好的点子，让我们参与进来。现在很多地产公司委托我们做艺术顾问，以前他们将设计分的很散，通过很多的沟通，他们现在希望将例如设计、配饰，包括平面设计都让我们参与进来，包括培训销售人员演示样板房，这种服务的扩大其实是因为更加了解到客户的需求才做出来的。所以2009年我会令我的产品内容除了往“精”的方向走之外，做好服务的同时更多元化，我相信只有多元化之后整个系统才会融汇贯通，打好坚实的基础，提升公司实力。