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金地前高管赵汉忠携星浩资本出山

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2010年09月07日08:34  中国经营报

  有着传奇色彩,备受瞩目的金地人士大变动的主角,原金地集团(企业专区,旗下楼盘)高级副总裁赵汉忠,终于再次进入公众视野,9月1日,赵汉忠在格林世界的家里举办了一个小范围的聚会,宣告了自己的出山。

  9月6日,将正式举办一个新闻发布会,面见媒体。这一次赵汉忠复出的头衔是星浩资本CEO,星浩以复星集团、易居中国、以及赵汉忠先生为主发起。在股权结构上,目前复星集团是星浩的最大股东。复星集团董事、复星国际联席总裁范伟,易居中国董事长周忻将作为股东方代表出席新闻发布会。

  赵汉忠:星浩资本是全新的商业模式

  赵汉忠表示,星浩投资投向明确,即开发以民营企业总部为核心的城市综合体,这一想法也得到了复星集团、易居中国的支持。因此,星浩今后的投资专注于以政企信息交流中心与高端现代服务业平台为核心功能的民企总部城市综合体。

  为此,星浩资本首创的商业综合体的模式,具有高成长性的N-Hopsca——星光耀城市综合体。项目核心为民企总部,民企总部中包含政府招商服务平台、企业资产交易平台、企业金融服务平台、企业公共服务平台、企业公共办公中心等几大平台。

  “星光耀城市综合体是以具有民企总部为DNA的城市综合体为骨骼、以民间资本与民企发展信息资源为血脉、以活力民企与现代高端服务为灵魂的新一代高成长性、高聚合度的城市综合体项目。”赵汉忠一语破的。

  据了解,星光耀总占地面积约20万平米,总建筑面积约50万平米,以星光盟民企总部基地为中心,具备了办公、娱乐、学习、休憩、商业等多种功能及设施,是一个超大型复合性都会。目前,首个CBD投资开发的前期工作正在紧锣密鼓地展开,有望落子上海 大虹桥经济圈,建筑面积将达50万平方米。

  赵汉忠最为看重的还是商业模式的创新。赵汉忠表示,星浩资本将是一个全新的商业模式,发展主体将囊括基金、实体开发和商业服务三大业务板块,开发以民营企业总部为核心的城市综合体。星浩完成私募之后,将支撑“一个硬件”和“两个软件”的开发运营。“一个硬件”即指星光耀城市综合体,包括民企总部基地、购物中心、主题酒店、私人会所等部分,该项目会成为中国最具活力和生命力的城市综合体。

  “两个软件”主要是指打通政企之间、民企之间渠道的信息交流平台,以及高端私属服务平台。

  事实上,“城市综合体”是将城市中的商业、办公、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间进行优化组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的互动关系,从而形成一个多功能、高效率的“立体都市”。

  赵汉忠对记者掷地有声的说:“星浩资本的模式将会超过当前所有的商业地产模式,我们每年将会举办一些中国民企论坛,为这些民企解决很多实际的问题。”显然,目标是超越华润、万达、世茂等商业地产的模式。

  借力16家核心民企

  十六家民企也是赵汉忠的底气所在。

  2010年上世博会上,被称为“中国民企第一阵营”、“活力矩阵”的16家企业集体亮相民企馆,也使“创新与奋斗”为核心的中国民企精神得到一次全新的诠释和总结,引起社会强烈关注。

  优秀的民营企业需要一个长期存在的平台,实现更多报效国家与民族的梦想、抱负。而星浩资本即基于此背景下产生,作为中国民营资本构成的宏大私募基金,星浩资本本身及其即将投资的以民营企业总部、政企交流中心、民营企业孵化等为核心功能的政企信息交流中心与高端现代服务业平台,都将在中国民营经济、民营企业发展历史上书写浓墨重彩的一笔。

  复星是世博民企馆的牵头企业,也是目前星浩资本的最大股东。有了这层背景,星浩资本来势凶猛。

  继上海 大虹桥之后,下一个目标将是常州。在赵汉忠的构想中,五年内星浩资本将在长三角、珠三角和环渤地区,做成15—20个民企CBD。

  赵汉忠对记者说:“16家核心民企是星浩重要的募资对象和伙伴,我正在积极分头与这16家核心民企进行沟通。”

  汉子赵汉忠的构想非常好,不过,能否实现依然尚需要距离。尽管目前复星、易居已经参与其中,中国民企联合馆的16家民企之中,记者联系了几家民企,均对记者说:“还没有最后决定要参加星浩资本。”赵汉忠与16家民企的沟通,还需要走很长的路。

  同时,目前星浩资本的团队大多出自于赵汉忠原来做住宅项目的部下,成功转型操盘城市综合体,这对赵汉忠也是一个挑战。不过,赵汉忠向来善于挑战别人认为不可能的任务,对未来的前景,赵汉忠信心满满。(作者 王其明/文)  

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