宗庆后 　娃哈哈集团董事长兼总经理

　　娃哈哈集团要在3年到5年内建100个购物中心，首个试点选择在河南商丘，重庆肯定在规划范围之内。这标志着娃哈哈开始了它的“多元化之旅”。

　　之所以做这样的决定，宗庆后说是不想被人牵着鼻子走，目前国内零售业市场被外商所控制，有的超市在销售饮料等产品时实施的是半年结算，还有的超市上架费惊人。这给不少经销商造成了困扰，为了减轻他们的压力，现在娃哈哈每年会补贴上亿元给经销商。几经思量后，决定自行建设零售终端网络，拓展产业链和销售渠道。

　　娃哈哈用推行全员持股、年底进行分红的方式，调动大家的积极性，这种做法，可供其他民营企业参考。推行这样的模式也有“诀窍”，应当让激励与竞争机制相结合，例如可以每月或每个季度对持股员工的业绩进行评定，干得好的增加股份，不好的减少股份，如果员工要离开公司则需退股。

　　民族品牌在寻求外资合作时，不能崇洋媚外，眼睛只看见国外大企业的光环；其次，应熟知法律知识，如果真的遇上麻烦，还应有骨气和底气，不能委曲求全。