中央九部委联合发布《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》之后，文化创意产业成为社会各界资本关注的焦点。记者了解到，大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)在其院线经营取得广泛成功、走在全国影院业前端之后，他们近期有意兴建多层次的文化终端渠道，剧院、美术馆都是他们瞄准的下一个市场。

　　剧院还没实际规划

　　万达集团企业文化部相关人士介绍道，目前剧院的兴建是“有计划，没规划”的状态，要等待集团领导的规划书出台才能正式启动。但万达集团已经在大连选定了一块地，要在当地建一个美术馆。“美术馆的项目跟万达的地产没有关系，是另外买地。”该人士说，美术馆项目已确定在大连、北京启动，作为一个民营美术馆，他们将自负盈亏，向社会公众开放，也为民族文化普及做些贡献。

　　4月5日，万达集团刚刚结束了在中国美术馆的“当代绘画大师石齐画展”，这个画展是由文化部主办，中国美术馆、中国美术家协会、北京画院协办，大连万达集团承办的。面对来自全国各地的100多家媒体，万达集团董事长王健林在发布会上透露：“万达将在北京建一座国际一流的美术馆。”

　　民营美术馆启动另一产业链

　　“当代绘画大师石齐画展”展出了石齐的精品画作120余幅，全部为万达集团收藏，包括上世纪60年代至今6个不同时期不同风格的作品。本次画展的投入近千万元。

　　万达集团多年来系统收藏了百余位中国近现代中国画名家的数千幅作品，同时又非常注重推介优秀的当代中国画家，石齐就是万达集团继吴冠中、杨延文之后关注和支持的又一位当代中国画画家。根据市场已有的经验看，在万达办过画展的画家其作品价位都会显著上涨，万达此举是不是为了投资而待画价上升之后抛出获利？对此，王健林回答：“万达集团企业规模超过1000亿元，每年销售收入超600亿元，每年的净利润增长至少有二三十亿元，卖画这样的小买卖怎么能和办实业相比？万达只买画，不卖画。我们推广当代优秀画家，是经过慎重选择的，是出于对中国传统文化的热爱、企业的社会责任感，不是生意。”

　　据悉，万达集团现在有很多藏品，大量的画作放在银行的一个几百平方米的保险库里，很安全但是没什么用。王健林说，如果看不到，这些艺术品的价值何在？他们一直都很想把这些画拿出来展览，但是苦于没地方。像中国美术馆倒是做展览的好地方，但是那里展览繁多，订个场地很困难，而且布展、撤展、装潢等，需要大量工作，往往一个展览前后要筹备几个月。出于种种原因综合考量，万达集团决定要在北京建一座现代化、高档次、上规模的美术馆，这个美术馆除了展示万达集团自己的藏画外，还可以用来举办其他的各类画展，为弘扬传统文化和优秀艺术尽自己的一点力量。在北京建美术馆的选址、启动日程、投入资金等，目前还没明确规划。

　　而大连的美术馆项目已经确定地址，将兴建一个规划建筑面积达3万平方米的近现代美术馆，建成后将成为大连市规模最大的专业美术馆，一次能展出二三百幅作品，万达集团收藏的数千幅画作将分批陆续在这里展出。“美术专业的师生可能花10元，甚至更少的钱在这里欣赏名家大师的真迹。”

　　地产商做“渠道”有天然优势

　　近两年，虽然北京的小剧场兴建很红火，作为中国的文化中心，首都北京拥有众多剧场，其中不乏一些代表国际顶尖水平的剧院。但比起演出的庞大体量来说，北京的演出场馆真的不够使，好的剧院更是稀少。在演出旺季，场地更加抢手，预约甚至要提前半年之久。这是保利、北展、世纪剧院等北京著名大剧院的普遍操作流程。据调查，在北京，目前依靠演出盈利的剧场不超过10家，经常有演出的剧场不超过30家，北京大多数剧场处于闲置状态，很多做剧场用的三合一礼堂，基本已经被现在的演出市场所淘汰。

　　“北京很缺高端的、专业化的剧院！”一位业内人士说。影院、剧院对楼层高度宽度、内部硬件设施都有严格的要求，改建剧院很困难而且成本惊人。地产商有庞大的资金做底，结合自己的地产项目，能在地产动工之初就给影院、剧院留出相应空间，并预先做好设计，因此可以做到更科学更节约成本。像万达院线，已经成为国内院线建设一种行之有效的模式，想投资影院的商家也都开始考虑和地产商合作。另外，以住宅楼为主要业务的万科集团，今年也有意在自己的楼群里发展社区院线。商报记者 郑洁