万达成立21年了，从上个世纪的住宅地产领域，到2001年开始挺身迈进商业地产领域，再到现在全国最大的专业商业地产开发商、亚洲排名第一的不动产商，万达完成了一个华丽而完美的大转身。

　　>>销售业绩

　　上半年，万达合同销售额80亿元，入伙指标销售额120亿元，同比增长200%，全年预计在250亿以上。

　　目前万达已经形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，足迹涉及全国50多个城市，已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店。同时，到今年年底，包括已开业、正在施工和拿到土地的项目，万达集团(企业专区,旗下楼盘)的持有物业面积将达到1000万平方米。

　　>>商业模式

　　第三代城市综合体

　　商业模式上，2001年，万达提出“先招商，后开发”的“订单商业地产模式”，解决了商业地产招商难的问题。2005年，万达提出集购物中心、高档酒店、住宅、公寓等物业于一体的第三代城市综合体模式，把购物、娱乐、餐饮等功能与商务、旅游、高端居住等功能融为一体，重塑了“商业地产”理念，并获得巨大成功。对于万达城市综合体来说，以万达商业广场为主导、以万达影城、万千百货、万达酒店为侧翼的高速发展模式，已经被锻造成万达“不可复制”的核心竞争力之一。

　　>>战略发展

　　提速扩张筹备上市

　　自2008年下半年以来，在全球金融危机的大背景下，万达集团采取反向思维，提速扩张。

　　2009年除新开业8个万达广场外，新增万达广场项目达到20个，全年新开工面积1000万平方米，包括已开业、正在施工和拿到土地的项目，万达集团的持有物业面积将达到1000万平方米。

　　积极扩张的同时，万达还在积极运作A股上市的事情。如果没有意外，万达将于明年年初向证监局递交A股上市申请。目前，万达已先后完成了两轮私募，共募集资金超过40亿元。

　　>>土地储备

　　新增1000万平方米

　　自从去年第四季度加大拿地力度后，今年万达继续秉持增加土地储备的原则。

　　上半年，万达在武汉、吉林、天津、长春、合肥、福州等城市，先后投下巨资，新增10幅土地，总面积约650万平方米。

　　据万达集团董事长王健林透露，万达全年新增土储目标超过1000万平方米。

　　-人物

　　万达集团董事长王健林

　　“包括新开工面积1000万平方米和续建面积1000万平方米左右在内，万达全年的在建面积将达到2000万平方米，明年的销售额将达到500亿的级别。”这是王健林对万达2010年的展望。

　　日前，王健林宣布了未来三年的拓展计划：2010年新开业17个万达广场，2011年计划新开业20个万达广场。到2012年万达广场数量将超过80个，经营性物业持有面积将超过1200万平方米。

　　-点评

　　在同行们还在痛苦中徘徊迷茫时，王健林已经看到房地产行业2009年的走势，并在去年第四季度就开始积极扩张，筹备未来，并在今年上半年继续高歌猛进。万达的动作比绝大多数同行提前了至少三个季度，以较低的价格获取了大量土地储备，这不能不佩服王健林的远见。

　　万达开创的商业模式学习者众多，但我国商业地产成熟度尚待提高，城市综合体运营模式尚待探索，租金回报率无法达到成熟市场水平。因此，短期内，租金回报率始终将是万达不得不面对的问题。

　　本报记者 鲁欢