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京南商业亟待拓荒者 缺客流两大项目齐现开业难

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2009年07月22日07:43  北京商报

  来自丰台区商务局的信息显示,2008年7月至2009年间,京南地区将有资和信百货国美商都首地·大峡谷3家大型高档商业设施在丰台区亮相,而时至今日,这3家商场中,只有体量最小的资和信百货在一再延期后开门纳客。面积达到数十万平方米的首地·大峡谷迟迟没有开业迹象,而宣称去年8月开业的国美商都曾一度被业内看好,但如今却日渐淡出人们视野。随着这两个大型商业项目的暂时搁浅,北京南部商业再次陷入无人拓荒的窘境。

  与此同时,位于北京东北部的来福士、悠唐生活广场相继按原计划开业,广受关注的西部第一MALL华熙长安于近日更名为华熙乐茂后,宣布即将迎客。这些商场“前赴后继”的开业更加凸显了京城南部地区大型商业项目稀缺的尴尬。

  京南两大商业项目齐现开业难

  两年前,在人民大会堂举办的国美商都B座鹏润国际时尚中心全球推广说明会上,鹏润房地产开发公司负责人高调宣布鹏润国际时尚中心将在2008年8月1日、北京奥运会开幕前开业。

  与当时的意气风发形成鲜明对比的是,如今,国美商都不仅没有兑现它的诺言,更是逐渐淡出了人们的视野,曝光次数逐渐减少。记者近日拨打国美商都总机,但该号码已是空号。值得玩味的是,进入2009年,记者发现惟一一条与国美商都有密切关系的新闻是关于其欠薪的相关报道。

  鹏润地产(企业专区,旗下楼盘)商业运营总监翟巍在2008年10月的一次活动中如是说:“国美商都是鹏润投资集团迄今为止投资规模最大的商业地产项目之一。”号称60万平方米的国美商都,即便是在现今的亚洲商业地产项目中,其面积也能位居前列。

  两年间,在经历了禹晋永、吴坤岭、童渊,再到周东权,4任总经理连续更迭之后,国美商都不仅没能更进一步,甚至连市场定位都没有确定,最终有可能成为商业巨擘国美发展过程中的一剂“毒药”,一位业内人士表示。

  与此同时,北京市丰台区商务局相关负责人在2008年宣布同期开业的资和信百货、国美商都、首地·大峡谷这三家商场中,只有资和信百货在一再延期后开门纳客。国美商都和由首都机场地产集团投资的首地·大峡谷都迟迟难现开业曙光。

  记者曾经在首地·大峡谷看到,建筑工地外墙上赫然挂着2008年6月30日竣工的牌子,但现实却是另一番情形。有知情人透露,该项目可能会在今年10月开业。

  体量巨大 招商成难题

  与京城新近开业的大型商场有所不同的是,国美商都的体量更为巨大,达到了近60万平方米。国美商都分A、B座两个建筑群,A座鹏润城由5栋相对独立的建筑体相贯通,呈现围合下沉式中庭广场,总面积超过30万平方米。B座是约12万平方米的鹏润国际时尚中心。除此之外,国美商都还有约10万平方米的酒店等附属设施。而去年同期宣布开业的资和信百货的面积仅仅是国美商都的1/10。记者在资和信百货店内看到,其品牌构成良莠不齐。一家面积为6万平方米的商场招商都如此艰难,更何况是60万平方米的大型购物中心,可见国美商都招商的工作难度巨大。

  据一位知情人透露,国美商都最初的经营理念是打造一家名品奥特莱斯和以时尚品牌为主打的购物中心。为完成如此“艰巨”的招商任务,国美商都方面聘请了数家百货顾问公司,不仅如此,他们还与各种协会、贸易促进会等一切可以发动的力量紧密联系。但因为国美毕竟不是科班出身,在百货领域的“人脉”有限,尽管发动了各方面力量,但在招商过程中依然困难重重。

  此前有媒体报道称,国美方面为国美商都制定的租金过高,成为招商不利的主要原因,但记者实际了解发现,国美商都所制定的每日7元/建筑平方米的价格并不高。以西单某购物中心为例,国美商都的租金仅是其租金的一半,而且国美商都的租金还可以优惠,所以租金过高导致招商不利的说法难以成立。在这位知情人看来,2008年10月,当时的总经理周东权因为与鹏润地产管理层的一些分歧,挂印而去。这些内耗是国美商都运营过程举步维艰、面临搁浅的重要原因。

  辐射区域缺乏客流支撑

  据一位曾经为国美商都做过商业咨询的顾问公司负责人介绍,困扰大型商业设施进驻南城的一个重要原因是该地区人口密度过低。在他看来,以国美商都的体量,辐射区域内至少需要有80万左右的人口才可以支撑其生存。但即使将开车半小时划定为商场的辐射范围,辐射区域内的人口与80万相比还有10万人左右的差距。现实的情况迫使这些商场的经营者对于开业时机的选择慎之又慎。

  在采访中,有专家坦言,这3家商场附近的区域内有不少大型二手车交易市场和花卉市场,这些市场的特点是面积大,但人烟稀少,同时价格低廉造成土地浪费严重。他建议道,应将这些市场尽可能南迁至五环,将这部分区域大力进行住宅开发。在开发的同时,辅以高速轨道交通建设,只有人流达到一定密度后,大型商业设施的培育期才会进一步缩短,这些商场才能安心落户。而目前的情况正相反,有关部门希望通过大型商业设施进驻来拉动地区人流有一定难度。商报记者 李铎/文

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  资和信经营数月未见起色 专家建议应做社区型商场

  截至昨日,资和信百货距离其正式营业已经超过8个月,但记者了解到,与开业之初相比,资和信百货在人流等方面未见显著变化。一位常年研究商场运作的专家指出,该商场品牌定位不清,品牌结构存在一定问题。如果商场定位于年轻时尚人群,则应该引入符合该标准的品牌,但目前商场内的品牌给人以“混搭”之感。除此之外,资和信百货店内规划不尽合理。不管是柜台设置还是面积等环节,在他看来,“不是出自业内人士的手笔”。

  该人士分析认为,资和信百货应定位于社区型百货商场。其店内品牌构成应以B、C档或是专做折扣业态的品牌为主。在业种构成上,应加大童装、床品等品类的比重。此外,主打商品品类要非常清晰。

  另外,要想尽可能地拉动人气增加知名度,资和信百货需要经常性地举办特卖会,开展以社区为主题的促销活动,定期在社区内做商场宣传册投递。商报记者 李铎

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