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家居卖场降租的多米诺骨牌

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2009年05月14日07:40  北京商报

  文/吴厚斌

  除居然之家北四环店恢复到去年同期的水平以外,京城其他卖场几乎无一例外地降低了租金。城外诚是“买二送一”、蓝景丽家大钟寺是“交全款七五折”、红星美凯龙北五环新店是免收半年租金,凡此种种,都回归到一个“降”字。

  场租的降低缘于厂商的压力,毕竟卖场是靠收租金吃饭的,厂商日子不好过,卖场收租就不容易。降租的背后,显然是厂商的销量在下滑。过去热销之时,大家忙着出货数钱,场租没有觉得有多高,如今销量大降,场租就成为成本中的大头,不得不重视了。举例来说,以前家具厂商一个月在一家卖场销售百八十万元是毛毛雨,若以10元/天的场租计算,100平方米的展位月租金不过3万元,与销售额一比,只有3%左右,大可忽略不计,现在销售额只有十万八万,3万元的场租占销售额的比例高达30%,原来“猛赚”的企业就可能变成“狂赔”了。

  无形中,市场这只手正在悄悄地抹去家具行业的暴利。那些不太知名的品牌,在市场火爆之时,靠着还算过得去的销量和低廉的成本,赚钱是理所当然的,一旦销量上不去,成本费用难以摊薄,就变得举步维艰。加上各品牌为了争夺市场而竞相降价,挤压了原来的暴利,盈利的企业可能转眼之间变成亏损,渐渐地从市场上隐退。一些品牌的退出又反过来影响一个规模渐大的卖场的入驻率,甚至关乎某些卖场的生死存亡。

  卖场降租,是一道多米诺骨牌。在国际金融危机的大背景下,家居行业站到了推倒后重新洗牌的边沿。数量更少、品牌更响、规模更大的市场格局呼之欲出。

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