两岸三通激活厦门Mall？

　　在厦门出生的80后都知道，小时候，从火车站到中山路购物、到绿岛酒家聚餐，叫做“去厦门”。因为那时候，只有中山路老城区一带，是“正港”的繁华市区，出了文灶就是郊区了。现在，要购物、要体验都市气息，去中山路还是可以考虑。此外，火车站、SM、禾祥西、瑞景等商圈纷纷崛起，但这几个商圈，又似乎都是千人一面，去哪处，都可以；去哪处，又都意犹未尽。

　　究竟哪里才是真正的“厦门第一Mall”(超大规模购物中心)？记者采访了厦门市台商协会副会长罗宪德、吴荣桂和曾在高雄打理过时尚类百货公司的厦门大正电脑城运营总监庄许家菱。

　　台湾经验 购物中心是休闲好去处

　　记者：在台湾人的休闲生活中 ，ShoppingMall所占比重有多大？

　　吴荣桂：在台湾，ShoppingMall已经不是目标性消费的场所，它更多的意涵是都市人休闲娱乐的精神家园，纯粹为了“逛一逛”的意味越来越重。一般的城市家庭规划周休二日，会觉得长途出行太累，这时若没有自驾游的计划，就会考虑乘公交到都市范围内的商圈去休闲，看看热闹，亲子购物一下，缓解一周的压力和劳累。ShoppingMall在台湾人的生活中已经是不可缺少的，它成了都市人生活的一个要素。

　　庄许家菱：在台湾，只要是假日，每个百货公司一定都是人满为患，不管景气好坏。原因很简单，你家里若是有小朋友，又是夏天，去哪里玩？购物中心有免费冷气，还有游乐场，是不是很吸引人呢？此外，台湾很多百货公司还有书店、生鲜卖场，小朋友可以玩，大人一起休闲，回家的时候还可以买菜回家，这不是很完美吗？

　　我和一般人不一样的地方，就是逛街不买东西，买东西不逛街。逛街就是要去享受那个过程，而买东西我一定会列清单出门。基本上，我每个周末都会约上家人或朋友，集合后边聊边吃到中午，接着逛百货公司。

　　我住高雄，最常去的是大立百货，另外是汉神百货，汉神百货以汇集满足全家人同乐与购物需求的商品结构来规划，设有气派的双向手扶梯、典雅舒适的贵宾厅与仕女补妆间，还有哺乳育婴室……很多细节都做得很好。

　　罗宪德：我只要一回到台湾，家里附近的大型ShoppingMall“新光三越”几乎就成了我每日“必经之地”，因为台湾的ShoppingMall涵盖内容很广，功能性齐全，从地下停车场到书店、电影院、餐厅、超级市场、量贩店……应有尽有。

　　另外，在台湾的ShoppingMall购物，能免费停车3个小时，这3个小时的时间里，你可以去看一场电影，顺便吃一餐饭。

　　厦门现状 购物中心没特色不合格

　　记者：在厦门，有这样一个 “厦门特色Mall”吗？

　　庄许家菱：不客气地说，现在厦门没有一家百货公司合格。我唯一会去买东西的地方，可能就是嘉禾来雅的一楼化妆品区，那里有一些比较知名的国际品牌。而巴黎春天呢，有一点人文的气息，但做得还远远不够。现在看起来人气比较旺的，可能就是SM，里面种类齐全，有点百货的味道，所以每到假日，那里人也会很多。

　　吴荣桂：我也认为没有。尽管厦门的商圈很多，但能吸引眼球，体现厦门特色的，却找不到。就像到日本一定要到银座，到北京一定要到王府井，厦门也要打造一个有知名度的商圈，以吸引周边地区的人潮。

　　以台湾为例，在节假日没有办法外出旅游时，人们会选择到成熟的商业圈休闲娱乐。基于这种考量，就出现了所谓的一日生活圈、二日生活圈。现在两岸开始直航三通，厦门成为台湾某些城市一日生活圈的首选：早上乘船到厦门，逛中山路，中午吃厦门小吃，再去足浴休闲，下午购物，晚上回到台湾。所以，一个具“厦门特色Mall”的存在，就有必要了。

　　庄许家菱：百货公司并不是只有高价、一流品牌才能生存。你看北京秀水街，就是主打便宜，人气照样很旺，一样经营得很好。百货的生存好坏，关键是定位和规划。

　　记者：中山路是厦门的老街区，它的“厦门特色”难道不够？

　　吴荣桂：很多城市都有中山路啊。厦门的中山路商圈，商品也不够多元。当然，厦门中山路的老街区、骑楼建筑，还是很能引发怀旧情怀的，但商业配套要跟上，才能吸引周边人潮。

　　点石成金 打通隔离连点成片

　　罗宪德：我觉得中山路可以好好规划。因为各个Mall之间没有绿化带，只有步行街，无形之间就形成了一个更大的Mall，也让人潮流动更为连贯。这或许是厦门特色Mall可以走的一个模式。

　　厦门的城市规划很好，但是ShoppingMall的发展水平远远没有达到，最大原因在于城市景观的建设与ShoppingMall的发展形式有矛盾。厦门的街道绿化带太大，人行道上甚至经常停着车，这样一来，几个商圈之间很难形成规模效应，人流都集中在一个点上。以SM为例，周边有国美、苏宁、SM二期，ShoppingMall原本应该有很大的规模效应，可是各个点之间不但隔着仙岳路，更有人行道、小园、绿化带，难免把人潮都相对集中在SM，几个点之间难以相互连接。

　　台湾的大型ShoppingMall在各个城市基本按区分配，像台北东区、天母地区、大直地区，几乎各个区都有一个大型的ShoppingMall。

　　记者：“台湾经验”还有值得借鉴的地方吗？

　　罗宪德：厦门与台北的ShoppingMall在经营形式上有很大的区别：台湾的ShoppingMall都是由公司集团独家经营，而厦门的ShoppingMall大部分以分租的形式存在，这样一来，从Mall的整体规划到经营策略战术，就缺少了整体性。

　　另一方面，台湾的ShoppingMall在定位上分类更为细致，不但有综合百货、大卖场之分，更有详细的消费层区分，而厦门的ShoppingMall，在经营规划上则略显粗糙。