近2500管理人员列入“优化分流”名单

　　商报讯(记者 吴文治)沃尔玛裁员计划被高度关注后，目前深圳等地工会已介入。虽然沃尔玛表示此次架构优化最主要的是将管理层平调到新门店，但有过多次沃尔玛“优化”经历的人士指出这是变相裁员。另外，被迫选择离职的人员目前就补偿费用已与沃尔玛总部交涉。

　　上周末沃尔玛(中国)各门店开始秘密执行一项管理层优化计划，各门店的相关部门经理、主管等人员或者选择降职降薪、或者平调外地、或者补偿离职。周一这一裁员计划被曝光后，深圳等地被优化人员齐聚沃尔玛总部，要求撤销这一裁员计划或增加离职补偿金。

　　昨日，一位不愿透露姓名的深圳沃尔玛中层给记者打来电话称，他们的谈判代表正在与沃尔玛总部方面谈判，争取获得更多“离职补偿金”，原来制定的N+1补偿方案(按照工龄年数N加上1个月工资的方式，支付解约赔偿金)让多数老员工无法接受。其表示已在沃尔玛工作11年，这是第二次被“优化”，此前他从鲜食部经理被优化成夜班经理，此次不愿意被降职降薪或平调外地。

　　有消息称，沃尔玛(中国)140多名常务副总、140多名副总、近900名经理、1300余名主管，共计近2500人被列进了沃尔玛的“优化分流”名单。据沃尔玛(中国)公共关系总监董玉国介绍，此次北京7家门店有60余人被“优化”，目前门店的管理层人数维持在20人-40人之间，留下来的部分人员会被派遣到北京周边的新门店就职。

　　沃尔玛在中国市场今年首次实现了盈利，为了庆祝这个业绩，其股东大会今年也选择在中国召开。另外，沃尔玛在中国也不断加快在二三线城市开店，此时，沃尔玛为何要分流管理层呢？一位被“优化”的员工表示，通过异地就职等办法会让一些老中层主动离职，以节省人力成本；留下来的人员，可以顺理成章地补贴到新市场的门店。

　　另一位深圳沃尔玛的员工表示，他刚刚去过沃尔玛三线城市的一家新店，那里仅有个位数管理层，而且市场销售很不好。“为了尽快做好二三线城市的门店销售，沃尔玛可能想通过优化的方式将老员工分到效益不好的新店。”

　　令沃尔玛没有想到的是，这场管理层迁徙计划进展得并不顺利，尤其在经济不景气、谈裁员色变的情况下，那些在沃尔玛工作十余年的老员工不愿意面对这样的挑战。但董玉国表示，中国总部不会就此撤销“人员优化”决定，这是沃尔玛中国业务发展的需要。