图为潮汇Midtown购物中心内景

　　席卷全球的金融危机，并没有遏制中国商业地产的“钱进”势头。加上政府一系列“拉动内需”的经济刺激政策出台，更促进了各大商业地域蓬勃发展的步伐。

　　在近几年平稳快速增长的中国三大商业地域中，沈阳成为环渤海商域中的明星。据了解，2008年，沈阳城市居民人均消费性支出13514元，全市实现社会消费品零售总额超1379.1亿元。在国家宣导拉动内需的环境下，沈阳人的消费热情和能力无疑令人瞩目。

　　沈阳的热情，引来了许多国内外零售巨鳄，逐渐形成不同形态商圈分散林立的现象。其中核心商圈是中街和太原街，前者是传统文化气息厚郁的老牌步行街，后者交通便利，具有新兴业态丰富、消费力强、外埠客流多的特点。

　　日前，正是在商厦林立、竞争激烈的沈阳商圈，一个集中精品购物、餐饮休闲消费等独立商铺的shoppingmall——“潮汇Midtown＂正式开门纳客，以国际化、个性潮流、街头文化等特性，吸引了无数“个性年轻群体”。

　　“差异化策略让我们找准了沈阳零售格局的空白点——务实、健康、理性的中高端年轻市场。”“潮汇”项目负责人、亚太置地有限公司市务及租赁副总裁GregorPrattley告诉记者，2008年，绝大多数发展商铆足了劲一味以“集中奢侈品大品牌”的战略来抢滩沈阳，造成了奢侈品铺天盖地却有店无市的尴尬局面。因此，亚太置地及时调整策略，瞄准了个性化国际化的中高档青年零售商业市场。

　　据记者了解，亚太置地是亚太地区最具实力的国际综合房地产公司之一，拥有超过30年的亚洲地产市场从业经验，在日本、中国及亚洲其他国家进行房地产产权投资，至今，亚太置地有限公司的分支机构遍及香港、上海、新加坡、东京。

　　那么，在全球金融危机的背景下，亚太置地何以慧眼独具，偏偏相中中国沈阳呢？“我们相信整个中国市场，尤其沈阳市场是有潜力的。”Gregor充满信心地表示，自1994年进入中国市场，亚太置地经历了三次市场的起起落落，一直都很成功，所以，也决不会因为目前的经济危机而放弃这里的市场。

　　当然，成功是可以复制的。Gre-gor告诉记者，除了有准确的定位，一个商业项目的顺利运作，还需要有成功的商业模式，在这点上，亚太置地非常有信心。

　　“我们要吸引的人目前分散潜在各种消费群体中，不能用职业、性别、地域、收入等级来划分，而应用消费观念、心态和生活方式界定。”Gregor解释：“用观念共鸣的力量挖掘出潜在群体。我们带来‘懂生活味’的生活理念，宣扬健康理性的‘鲜活’态度，主张青年人生活和消费都力求‘身心俱动张弛有度’。不断吸收新信息、体验新事物；用开放心态看周围，理性聪明地消费休闲。”

　　为了配合年轻个性的特点，“潮汇”的设计和结构更具现代感和商业实用性。“就心理学而言，商场结构设计直接影响购物心情和体验。潮汇智慧化结构由国际知名P＆T巴马丹拿建筑集团设计，对大众通道、电梯扶梯的布局深思熟虑，充分考虑了经营环境的平等布局和客流最大化。在此硬件基础上，我们才有可能营造出亲切舒适的购物氛围，增加人性化设计细节。”Gregor不无自豪地例数家珍，“我们的定位是年轻人，因此，整个商场内部提供了无线上网、电影、餐饮，极力做到方便年轻客户群。”除此之外，在楼层的商业布局上，“潮汇”也有独到之处：结合了通天隔层扶梯的特色，将3层和5层作为招牌的街头文化潮流品牌区；组合4层的运动流行服饰馆，重申了清晰的市场定位；B1层为生活时尚品味区，生活日常商品吸引地铁流客；1、2层引进国际时尚品牌，有不少首次进驻沈阳，值得期待；6层的娱乐及餐饮区采用独立品牌店的形式；7层有包厢形式的品牌影院。

　　在入驻租户的甄选上，“潮汇”可谓煞费苦心。“我们对租户品牌有特性和定位一致的要求，是国际品牌，更是符合潮汇理念的健康年轻个性风格。”Gregor告诉记者，目前，Nike、优衣库(UNIQLO)、DHC、金逸国际电影城已率先抢滩潮汇。