“去年没有赢家，不过我从来没有绝望过。”3月17日，富力地产(企业专区,旗下楼盘)董事长李思廉在香港业绩会后接受本报记者专访时说。

　　富力地产2008年的业绩与金融危机的背景紧密伴随，其总营业额达153.6 亿元，纯利下降了41%至31.53亿元，协议销售额160亿元，低于去年原计划的240亿销售目标。幸而2009年头两个月的销售创下了34.3亿元的佳绩，同比增长了71%。

　　“3月份前15天，我们销售了14亿元，16日也卖了1亿元。因此，今年截至3月16日，我们的合约销售额已经达到49亿元。”李思廉的谨慎乐观来自于今年以来的强劲数据，“我觉得内地的楼市已经见底，现在楼市的承接力很强，估计去年全国整体销售金额萎缩了1/3，今年就释放出购买力。富力地产今年即使加价也是在1%-2%左右。”

　　截至去年底，富力在建项目总建筑面积(投资物业除外)上升25%至533.7万平方米，分布在12个城市共35个项目，目前总土地储备为2540万平方米，“足以应付未来3至5年的需求”，因而李思廉底气充沛。

　　李思廉算账：

　　今年预期净现金流入50亿

　　去年以来，市场一直关注富力地产的资金情况。根据富力地产提供的数据，截至2008年12月31日其债务与资产比率为123.8%。李思廉再三解释，去年富力出现了一个极端情况，一下子有很多投资物业落成，冻结了很多资金，加上本来预计销售200多亿元的楼房，只销售了160亿元。导致债务与资产比率比较高。

　　“我们降低这个比率的主要办法是，着眼于现金流。我们今年的目标销售额是220亿元，而今年整体现金支出估计不超过160亿，所以债务与资产比率可以减少到80%。”李思廉说，降低债务与资产比率有几种方法，而要增加现金流，“卖楼是首要途径”。

　　李思廉给记者算了一笔账：富力地产的净资产是150亿元左右，净负债(所有银行贷款减去手头的现金)大约为190亿元。因为预期今年的净现金收入约50亿元，如果2009年的纯利与2008年相似，有30多亿元的话，那么其债务与资产比率约为76%，所以保守估计就得出了80%的目标。

　　不过，李思廉也说，如果今年下半年的现金流情况有所好转，不排除会再增加土地储备，主要集中在一线城市。目前富力地产的土地储备为2540万平方米。

　　谈及今年的目标销售额，李思廉解释说，富力地产从2008年以来有预售证的楼房，市场价值大概200亿元左右，而在今年160亿元的支出中，大概可以产生170亿的预售，加起来是370亿元，因为目标是销售其中60%，所以合约销售目标为220亿元左右。而明年的目标是295亿元。

　　“商业地产仍是一只金鸡”

　　此前，关于商业地产成为富力发展软肋而造成资金压力的传言不少，不过李思廉断然否定了这些说法。

　　“目前商业物业占富力地产总资产的20%，我们当然希望其盈利贡献能更大。2008年全世界发生金融海啸，银行的态度以及整个经济环境都比较紧张，相对我们放缓了投资物业的速度。在中国内地的现行税制之下，投资物业不会成为发展商的发展主流，会控制在25%以内。”李思廉说，今年富力地产会交付一个投资物业，就是在成都的熊猫城，将在今年7-8月交付，有几十万平方米。

　　“珠江新城是我们公司的一只金鸡，去年卖得非常好。幸好有珠江新城，我们提早几年在珠江新城拿到了很多土地储备，珠江新城的土地当时大约每平方米四千多元。珠江新城是目前广州最不愁卖的区域。”李思廉说。

　　目前看到复苏比较强劲的还是一线城市，所以富力地产未来的策略还是集中于一线城市，投资物业的洽谈还在继续，但是由于2008年金融海啸的影响，这类交易不算多，市场上的买家给出的价格也要考虑。

　　富力地产方面透露，尽量会在商业项目上寻找合作伙伴，“通常是我们已经办好了一些必需的证件，如果有人感兴趣，我们又已经付了地价，谈妥的几率就比较大。”