本报记者 毛晶慧

　　金融风暴给家居行业带来了严峻考验。危机之下，企业商家再次加强了合作联动，抱团取暖“过冬”。2月20日，家居建材流通业两大连锁品牌——红星美凯龙与居然之家在京宣布，双方自2009年起结成战略合作伙伴关系。

　　据悉，从2007年开始，家居行业结盟之风便开始盛行。其中，包括以科宝和阳光100(企业专区,旗下楼盘)为代表的地产商与整体家居提供商之间的结盟；以“家居八大件”为代表的家居产业相关行业的结盟；以“欧德森五大家具联盟”为代表的材料供应商与家具企业的结盟；居然之家五金涂料超市开进集美大红门店……

　　南北巨头“战略结盟”

　　虽然由于扩张，两大流通巨头的分店已遍地开花，但这不能说明两大卖场在业内的分量，这次合作是双方首次擦出“火花”达成战略结盟，在业内的确引起了不小的波澜。

　　据了解，双方此次达成的协议主要包括：共同打造公平、公正的市场竞争环境。在战略合作期间，双方相互交流开店信息、推荐开店项目，经协商一致，双方可以就已开分店进行交换、接收、租赁等方面的合作，维护联盟利益。

　　商业结盟的意义在于1＋1＞2，在还没有垄断企业出现的家居行业，这种结盟更显出了其重要的意义。红星美凯龙董事长车建新在接受中国经济时报记者采访时说：“中国家居卖场数量太多、规模太小，市场无序经营，使得消费者的切身利益无法得到根本保障，在这样的背景下，我们达成战略协议的目的就是在不形成新的垄断前提下，保持信息沟通维护联盟利益，联手抵制行业不正之风。”

　　据业内人士介绍，从目前来看，家居行业的恶性竞争还是比较突出的，比如居然之家分店入驻西安、济南等地均遭到地方卖场的封杀，红星美凯龙在扩张之时也有受阻现象的发生；有些企业还在为价格战而肉搏，甚至打出“买1000送2000”等让人不可思议的促销，诸如此类现象时有发生，一定程度上阻碍了整个行业的发展与进步。

　　居然之家董事长张学武针对目前的恶性竞争也表示，竞争是必然的，但竞争应该是规范的、有约束的，不能超过一定的道德底线，不能以损害消费者的利益为前提。

　　走向国际市场

　　中国家居市场目前还处于“诸侯割据”、“群雄混战”的阶段，中国的家居流通企业，大大小小有几千家，而发达国家最多不过十几家，这种家居市场的“春秋战国时代”，必然造成市场的混乱，消费者利益无法得到最大保证。

　　此次红星美凯龙和居然之家的战略结盟，倒给其合作伙伴吃了一颗定心丸。意风家具董事长温世权接受采访时表示，红星美凯龙、居然之家南北两大巨头结盟是件好事。

　　在中国家居行业，红星美凯龙与居然之家堪称“巨无霸”。红星美凯龙根据地在南方，在全国29个城市拥有连锁卖场，门店数量达到50家；居然之家在北京处于霸主地位，在全国10余个城市建立了16家连锁卖场，年销售额突破100亿元。

　　“虽然红星美凯龙和居然之家已成为家居流通行业的两大巨头，但两家的规模都不算大，两家加起来，与世界最大的建材连锁企业家得宝相比，可能只有其规模的2%或者3%。”红星美凯龙董事长车建新表示，中国是世界家具建材的生产大国，却非生产强国，很大程度在于中国还没有世界级的流通企业，制造企业又缺少品牌孵化器。据了解，目前中国大部分家具建材工厂的品牌在国外都是低价卖给外国人代理，没有定价权和价格优势。

　　车建新说，家居流通业的国际化已到了需要摆到桌面上考虑的时候了。中国是发展中国家，中国的机会还是比一些发达国家多，所以在5年左右的时间里，中国流通企业应该在一个和谐的竞争环境中快速发展，把中国国产的品牌锤炼好，让其壮大。

　　5年之后，俄罗斯、印度、美国、欧盟等世界范围的广阔市场都等着我们进入，车建新表示，我觉得中国的家居业发展需要我们这一代人来解决，不能再等到第二代，我们不可能把这一代的事情留给下一代去做。