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建外soho新老物业陷对峙迷局 老潘博客发文表态

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2009年02月20日07:57  新京报

  建外soho东区,正深陷在一场新老物业对峙的复杂纠纷之中。

  “几个月来,新物业和老物业在小区里对峙,现在物业费都不知向谁交,小区的管理一片混乱”,记者近日走访了建外soho东区,业主张先生告诉记者,已有多位业主联合起来成立了“紧急维权小组”。这个地处CBD核心区的知名小区,此时正深陷在一场新老物业对峙的复杂纠纷之中,而由此引发的老业委会信任危机也日益尖锐。

  2月15日,是建外soho东区第二届业委会换届选举报名的最后一天,第一届业委会任期至本月22日。这次业委会改选,能否为小区矛盾的解决带来契机,成为各界关注的焦点。

  - 最新进展

  30位欠费业主可能取消参选资格

  对于即将进行的业委会换届改选,建外soho业主们表现积极,截至2月15日业委会参选报名截止日,有46位业主报名参选。不过,有参选业主表示,对于选票有效性的一些条款仍有待商榷,比如条款规定,如果选票字迹不工整不清楚或者投票人没有按时交纳物业费的话,将取消选举资格。

  “46位自荐者中,有30位没有交物业费,现在大家仍在等待最终的资格审查结果”,紧急维权小组介绍说,自从物业纠纷从去年延续到现在以来,已有很多业主拒绝交物业费来进行抵制。

  2月17日,潘石屹博客上发表了北京红石建外房地产开发有限公司的表态,“我们认为,自荐报名业主,在两家物业公司打架、管理混乱中欠交物业管理费是正常的,而欠交管理费的许多业主,正是心系我们家园,及时看到这里管理混乱问题的业主。对宾至物业公司的欠费不应影响业主们参与竞选业委会”。

  建外街道社区办表示,对于即将举行的业委会换届选举,街道办会以合适的方式来进行监督。朝阳区小区办科长秦国华认为,业委会改选是解决建外soho小区矛盾的一个契机,首要条件就是要按照合法程序召开业主大会,业主们按真实意愿来进行表决。

  - 事件过程

  老物业内部审计成“导火索”

  据老物业赛特物业相关负责人刘先生介绍,该公司管理建外soho已有8年时间,2006年与建外soho东区业委会续签了《物业管理委托合同》,合同有效期截至2009年2月23日。

  去年第四季度,赛特物业总部宣布对旗下几个项目部同时进行内部审计。消息传出不久,10月13日,赛特物业就收到了建外soho东区业委会发出的通知,要求“终止合同”,同时委托了宾至物业进行托管。

  刘先生说,赛特物业总部此时却发现建外项目总经理肖福生,连同公司账册和账上现金一并不见了,而赛特物业建外项目一年向业委会支付的活动经费就达20万元,远远超过其当初签订合同时约定的数额。今年2月1日,原项目部总经理肖某以及财务经理王某涉嫌“贪污和挪用资金”被公安机关正式立案侦察。

  去年12月底,赛特物业向朝阳法院状告业委会单方面撤销合同。随后,业委会反诉赛特物业,要求追讨其“5年中累计非法挪走的属于广大业主的1743万元物业费”。目前,两起官司仍在审理中。

  业委会越权“先斩后奏”?

  据业主介绍,2008年10月17日,业委会发出了《关于召开业主大会的公告》,其中告知大家,因赛特物业违约而代表全体业主解除了与其的合约关系,并宣布要召开业主大会,委托宾至物业接管小区物业管理。

  10月30日,业委会与宾至物业联合发布了《致建外东区全体业主的一封信》,公告双方已签署了《临时托管协议》,托管期限为2008年10月13日-2009年2月23日。

  11月5日,业委会又发出《致建外东区全体业主的一封信》,在信中列出了之所以解聘赛特物业的种种原因。

  “业委会先越俎代庖做了解聘赛特和委托宾至托管的决定,然后再走‘过场’召开业主大会”,业主张先生认为这不符合法定程序。

  11月13日,建外soho小区业主大会表决结果显示,“业主所持总投票权数287123票回收182195票,大于一半总投票权数”,“解聘赛特物业,委托宾至物业托管”的议题通过。

  “我平时不住在小区,业委会要我们表决时,也没有告知我们宾至物业的资质等核心内容,我投赞成票完全是出于对业委会的信任”,一位当时投了赞成票的业主悔不当初。据紧急维权小组介绍,目前已经有三位当时投了赞成票的业主向法院提请了诉讼,要求撤销业主大会决议。

  2月10日以来,记者多次致电业委会主任韩兵,他均拒绝了记者采访。记者联系上业委会另一成员吴彤,他建议记者再找业委会主任。“现在没有明确证据显示,建外soho小区业委会改聘物业没按流程走”,建外街道社区办相关负责人说,现在建外soho两个物业并存一事,属于企业内部行为,作为政府部门不好介入。

  新物业被指是“换汤不换药”?

  据紧急维权小组介绍,有不少业主反映,新物业宾至物业实际上是“换汤不换药”,这导致了业主的抵触情绪进一步升级。

  7号楼业主张先生向记者介绍了一个匪夷所思的现象,被请来小区进行托管的宾至物业,其工作人员包括客服经理、保安经理等,均是原来赛特物业建外soho项目部的工作人员。这一说法得到赛特物业相关负责人刘先生的证实。

  张先生还向记者表示了他的困惑:“我们后来才知道,宾至物业北京公司只有预备三级资质,按规定只能管理10万平米以下的小区,而建外soho东区是一个32万平米的小区”。建外soho业委会网站的资料显示,宾至物业成立于美国,总部设在西雅图,在中国服务的小区有汇佳中心、荣尊堡等。

  “宾至物业进驻之初,用的居然是赛特物业的发票”,刘先生说,被赛特抗议后,宾至才私下印了票据,并在背面标注上了“凭此票日后可以办理正式发票”的条款。

  2月16日,记者来到建外soho东区4号楼地下的宾至物业办公区,逗留期间未发现外籍工作人员。接待记者的一位王姓工作人员表示,负责人有时间会给记者回电话。但直到截稿时,记者都未收到宾至物业的回应。

  本版采写/摄影 本报记者 杨娟娟

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