21世纪经济报道 赵飞飞 上海报道

　　7月21日，上海世博会参观者累计突破3000万人次。

　　5月1日启动的世博，主办方预料的开园高峰并没有到来，但是6月5日，第一个1000万人次很快出现，这花了36天时间；23天后的6月28日，参观人次突破2000万，又23天后，总参观人数突破了3000万。粗略匡算，世博及相关直接销售已经达到约300亿元。

　　“照这样的速度下去，进园区的人次可能会比原先预想的7000万要更多。”世博局一位官员告诉本报。自然，每天潮水般涌入世博，并在每个场馆门前排起长达数小时队伍的游客，给世博的商业运作带来了无限的想象。

　　每天，世博园里头都有30万—50万人，前后维持长达7个月时间的运营时间，相当于一个县级市的人口标准。世博的直接投入为180亿场馆建设，以及106亿运营费用，商业运营收益对此项成本的全覆盖并不遥远，上海世博，或有可能实现此前提出的“不赚不赔”目标。

　　前上海世博局副局长，现顾问黄耀诚告诉本报，此前预计门票的收入占运营资金的50%以上。而目前的形势或已经超出了估计。

　　仅在6月初，开园一个多月，世博局就公布的门票售出了4000万张，保守估计每张票价100元计算(当日票160元、夜间票90元)，门票收入这块已经超过了40个亿。

　　上海世博会现有13家全球合作伙伴、14家高级赞助商和31家项目赞助商，加起来有58家赞助商，在5.28平方公里的世博园里推广自己的品牌形象，而这个门槛的资金并不低，黄耀诚表示，此项收益的门槛现在虽没有公布，但世博全球合作伙伴的的资金门槛与北京奥运会差不多，其收益也极其可观。

　　本报从世博局知情人士处获悉，13家全球合作伙伴的门槛在1亿元人民币左右，而14家高级赞助商的资金投放也在近亿，另外31家项目赞助商，资金门槛为5000万元左右，世博仅商业赞助领域，概算就获益40个亿左右。

　　黄透露，和北京奥运会不同的是，这些费用上海使用的自主权相对较大，而北京奥运会时，国际奥委会占主动权较大。

　　拉动整个上海消费

　　本报从参加的7月8日世博会商业服务专题发布会上获悉，开园两个月以来，园区公共区域累计商业营业额突破了10个亿，各个展馆内营业额超过3亿元。

　　园区商业管理服务部部长林声勇对记者介绍，在园区内的消费呈现逐渐增长的态势，5月份公共区域商业的营业额为3.2亿，6月就突破了约5.8亿元，同比增长约23%。

　　世博的商机不仅体现在世博园区内，每天数十万的人流，真正的更多消费量在园区之外，同样带动了整个上海的消费，当日，与会的上海市商委副主任顾军表示，受世博的拉动，上海市5月份实现社会消费品零售总额512亿元，同比增长17.1%。而6月份，上海社会消费品零售总额预计超过500亿元，同比增长预计超过19%。

　　“从全国的情况看，上海一市作为省级区域，其社会零售总额一般排位比较靠后， 5月份世博会开园后，在31个省区市中上海往前提了好几位。从增速来看，世博效应还是很明显的。”顾军表示。

　　此外，世博园区周边的浦东、卢湾、黄浦三个城区，在全市18个区县中，商业销售增幅比较明显。

　　世博对上海最直接的商业驱动开始显现，前来上海旅游的游客慢慢发现，5、6月份之后，上海可供预定的酒店越来越少，每一班开往世博园区的地铁拥挤不堪，除此之外，上海的各大餐厅等纷纷抢机世博，只要出示世博的门票，消费后即可打折。

　　从上海市商委抽样调查的数据来看，从5月1日到6月28日，全市餐饮企业营业额相比去年同期的增幅22.1%。顾军透露，如果没有世博效应，这种传统的消费型行业增长率应该在10%到12%之间。

　　回归世博的园区，由于游客的一日的吃喝均在园区之中，来自世博裕安区商业管理服务部的统计数据显示，平均每一个入园的游客，其餐饮及各方面消费量为44元左右。

　　园区商业管理服务部部长林声勇表示，随着人数的增长，6月份，一共有700万人次在园区公共区域餐厅就餐，比5月增长了33%。

　　根据以往的每一届世博会经验，入园的消费均为商业回报的一大来源，如何吸引游客在世博园区中消费，即是一大课题。林声勇介绍，世博局经过统计发现，入园后，在世博园公共区域就餐的人数为55%左右，部分人会在世博园区内用两顿正餐，再加上部分展馆内的餐饮和便利店出售的外卖包装食品，如此计算，约70%的游客在园内用餐。林声勇说，这与历届世博会的经验数据相当。

　　世博的运营方还在动脑筋如何撬动更大的消费量，例如，随着天气的日趋炎热，游客对冷饮的需求不断上升。