重百是本地第一家开展连锁经营的百货企业，其连锁的步伐迈得十分稳健。在日前召开的重百60周年庆典新闻发布会上，重百不但提出五年内实现重庆区域全覆盖的目标，还透露将斥资5.6亿元进军四川二级城市及成都周边城市，将连锁规模做大做强。

　　抢占空当 迅速布点

　　重百总经理任树全透露，重百将把市外扩张目标锁定在四川二级城市及成都周边城市，诸如内江、宜宾、资阳、自贡等城市。重百于2007年开始进入四川广安，开了一家面积不到10000平米的小型百货店，试水成功后，又在泸州、乐山等地开了2~3万平米的大店。目前成都周边的彭州店已定于2012年开业。之所以确定这些目标，是因为这些城市的发展势头不错，而又没有大型百货卖场入驻，属于市场空当。

　　照理说这些城市离成都更近，为何成都的百货商场不去占领而将市场拱手让给重百呢？对于记者的这一疑问，重百副总经理刘绪文道出其中奥妙。改革开放后，成渝两地的国有百货企业都经历了痛苦的改制之路，但不同的是重百的改革之路走得正确、走得踏实并率先实现了企业连锁经营，规模扩大、效益提升、名声大振，还成了上市公司。但成都的人民商场和成都百货大楼的改革之路则走得相对艰辛，以至于外来百货如王府井、太平洋入驻后，受到强烈冲击，自顾不暇，自然没有精力和能力顾及周边市场。而王府井、太平洋虽然在成都做得非常好，但因为定位在一线城市，所以目前没有在二线城市发展。

　　川渝一家 重百受益

　　重百在四川各地开的几家店成长状况良好，广安店的规模已不能适应当地的需要，重百正准备对其进行改造扩张。泸州店开店才一年多就受到当地市民认同，今年的销售与去年同期相比，增长了40%以上。乐山店去年9月才开，“重百”的名称已经老少皆知。为何重百在四川能够得到长足发展？刘绪文感慨道：重百得益于“川渝一家”的情感联系！他说，重百在川渝以外的其他地方也有店，但相比之下，四川对重百的认同度高得多，这说明川渝两地人民的情谊是深厚的。

　　除了进军四川抢占市场之外，重百新一轮发展方向还包括扩展业态，开专业店、折扣店、网店等。

　　新闻背景

　　本市零售企业中历史最悠久、规模最宏大的重百走过了60个春秋。日前，该公司在60周年庆典仪式上宣布，截至2009年，公司已实现销售83.4亿元，利润1.82亿元，百货、超市和家电三大业态经营网点数达129家，覆盖重庆26个区县及四川、贵州等地，总资产达27.34亿元。公司多项指标在全国商业上市公司中名列前十位。

　　记者 贺丽嘉