每经记者 卢曦 发自上海
日前,星巴克发布了2009第二财季季报(截至3月29日),虽然净利润同比下滑77%,但与去年相比,星巴克近一年的开源节流已取得些许成效。据悉,全球范围内,星巴克一手关店、一手开店,截至2009年财年末,全球范围内的星巴克门店将仅增加20家。
节流:今年要省5亿美元
第二财季,星巴克的各项财务数据仍然乏善可陈,成本的削减成了唯一的亮点——星巴克成本削减了1.2亿美元,大幅超出了此前制定的节省1亿美元的目标。星巴克在季报中为接下来的财季制定了更为激进的成本削减目标,下一财季,成本要削减1.5亿美元,再下一季,目标被升至1.75亿美元。整个2009财年,星巴克希望能够省下5亿美元。
削减成本并不能彻底扭转门店客流下滑造成的严峻局势。季报称,星巴克当季主营业务收入23亿美元,同比下滑7.6%,略好于前一季度9%的下滑。
最令人担忧的是净利润,星巴克第二财季净利润为2500万美元,而去年同期为1.087亿美元,降幅高达77%。但比起2008年第三财季的净亏损,以及第四财季的下滑97%,星巴克的状况已有所好转。
开源:在中国卖粽子
节流的同时,星巴克加速在中国的本土化。记者上月从星巴克中国区媒体关系负责人励静处了解到,星巴克开始涉足苏、浙、沪三地的端午节市场,开始卖粽子。
星巴克的粽子价格远远高出市面上的同类产品,每个售价11元,8个粽子的礼盒装卖到98元。仅仅在4月16日到5月28日的端午期间 “试水”,估计将为星巴克带来200万元~300万元的销售额。
星巴克密集的中国本土化尝试从去年10月开始,在华南市场上销售当地口味的“彩椒蘑菇包”。并开始在全国多个地区陆续推出低价早餐。还在中国云南开始了采购咖啡豆的尝试。
一手关店,一手开店
励静昨日向记者表示,星巴克净利润的大幅下滑受到星巴克关店的影响。关店一方面需要付出一定费用,另一方面可以节约门店的运营成本。励静称,星巴克在北美地区的门店经营状况已呈现出上升趋势。
去年7月,星巴克宣布裁员1.2万人,并关闭600家门店。2009年初,星巴克再宣布关店360家,裁员6700人,从而使计划关店的总数达到960家。从去年7月至今,星巴克已经在美国关闭507家门店,在其他国家一共关店64家。
星巴克一边在大刀阔斧地关闭业绩不佳的门店,另一方面,星巴克的新店还在不断地开张,励静向记者透露,星巴克今年在全球的开店计划是700家,她表示没有中国区的具体数字。
星巴克季报透露,在其2009财年中,全球的门店数目将净增20家。这一经过修正的计划包括:在美国本土净减少425家直营门店,在全球范围净增加60家直营门店。星巴克还计划在美国新开65家加盟店,在全球范围内净增加320家加盟店。
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