在全国政协十一届二次会议上，苏宁董事长张近东再次引起各方注意。这位政协委员曾在去年政协会议上提出提案，建议推行“家电下乡”，今年家电下乡已然成为现实。张近东则又把目光对准“五一长假”问题，建议恢复五一长假。3月8日，张近东在两会期间接受了媒体采访，详细解释了他提出的几项提案的缘由，并透露了苏宁电器将在经济低潮期强势扩张的蓝图。

　　关于09年经济形势

　　有人问我是不是因为经济形势不好才提出回复黄金周，我认为取消黄金周对于中国经济是弊大于利。这不是简单的从商业数据出发，而是根据整个黄金周的取消对人们消费习惯和生活习惯等的影响，当然，现在国家提出扩内需保增长，共同来渡过经济发展难关，特别是今天提出GDP保8的目标，我觉得，各个方面，都应为这一目标努力。黄金周的恢复，会对我们国家提出的扩内需，保增长，有很大帮助。

　　现在有报道说二月份数据可能显然通缩，但是不能完全说明今年的趋势问题，因为还是有很多因素，需要考虑，比如去年是二月份春节，今年是一月份春节，也是不一样的，所以我们还是再看一看。有人建议等到6月份或者下半年再看看数据，我觉得还是有道理的。

　　在家电下乡这一块，希望国家把家电下乡，作为一个拉动内需非常重要的手段。并实行弹性补贴。农民收入低于全国平均水平的地区，补贴标准可以提高到15%至18%；与平均线差距不大的，可按13%补贴；比平均水平高得多的，如沿海发达地区，补贴标准可下降到10%。欠发达地区的补贴提至18%，发达地区下降至10%。

　　关于苏宁电器进军香港

　　我们原定2010年进入香港，现在提前一年进入，总的来说，现在进入香港市场是我们最好的机会，无论内部外部，现在都是进入香港都是最好的机会，一切水到渠成。

　　我们已经进入香港选址和调研，并安排人员进行培训，我们希望能在今年下半年开出来，最快也要到下半年，一些手续比如工商的手续，已经办完了。在未来的香港苏宁，有些重要岗位可能由总部派驻人员，但是主要还是当地招聘培训员工。

　　去香港发展就像苏宁从南京发展到全国，中国也是国际化一部分，苏宁走向世界也是从企业发展需要和国家产业发展需要，都是必须的。问题是如何有效的进入这些市场，不断的学习总结，香港是衔接国际化的桥梁和纽带，也是一个桥头堡。我们希望通过进入香港，对国际市场能有一些了解，为我们将来真正全面进入国际市场做一个前期的铺垫。

　　具体的开店数量还没有定下来，但是我想，应该不会低于10家店。这需要根据调研情况进一步了解和开店后的情况进行总结。

　　现在去香港开店在选址上应该更容易一点，因为香港的市场已经细分了，像物业代理已经很完善。

　　关于逆势开店

　　2008年单店效益有所下降，这是经济形势造成的，也不是我一家的问题。今年个经济形势确实不是我一个人能看透的，大家正在研究。从我们来说，做好一切准备吧，做好最坏的打算，把一切不利的因素都要考虑进去。把握好机会，对我们来说，就是这两点。

　　现在原材料发生变化，生产成本都有变化，包括金融业进入的门槛，比如我们开店的成本租金，都有很大的变化，也是我们很好的机会。今年我们保持开200家店的速度，也是基于这种市场(环境)的变化和国家政策的一些支持。

　　由于家电下乡，让我们提出了一个思路，加快了我们在三四线市场的布局，也就是在县以及县级市开店。我们最近正在拿(店面)标准，这个标准可能会和我们现在的标准不同。

　　比如现在一个店面4000、5000平方米，可能在三四级就500平方米。这个标准会争取在今年4、5月份发布。

　　关于加大物流投入

　　今年物流建设也是要加快的一年，基于我们之前的布局准备，一个是自然的发展，按照规划，我们要建设60家物流基地步伐中应该加快的一年。2009年2010年都应是发展加快的一年。

　　在现在的形势下，我们建设物流基地的选址和土地成本，包括建设成本，都有所变化。包括国家最近出台的物流业振兴规划。对我们加大加快建设的很好机会，所以今年预计今年会建设10几家物流基地，一个物流基地投入在2个亿左右。

　　这些物流基地，在一个阶段内，和我们经营的效益，没有直接的联系。因为我们还是有这个条件和资本的。至于未来的提升，物流基地对我们运营成本效率提高，不是一个简单的降低成本的问题，实际也是支撑我们发展连锁的稳定。持续发展的保障。对物流的建设，是连锁业发展的根本，是战略性的。