2009年10月21日，2009中国电影业与地产业跨界峰会在怀柔中影数字制作基地隆重举行，来自地产和电影行业的专家、项目代表纷纷出席了此次盛会。在活动现场，新浪乐居商业地产频道对方恒购物中心总经理刘炳洪进行了独家采访。

　　时 间：2009年10月21日

　　地 点：国家中影数字制作基地中影酒店

　　嘉 宾：方恒购物中心总经理 刘炳洪

　　以下为此次采访的图文实录：

　　新浪乐居商业地产频道：刘总您好！很高兴今天您能够来参加电影与地产的跨界峰会。方恒购物中心中有影院业态吗？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：我们目前这个项目没有。

　　新浪乐居商业地产频道：您认为影院在购物中心里会成为一个主力店吗？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：应该会成为主力店，这要看你商业项目的整个体量了，以你体量的大小来决定是否要有一个影院。

　　新浪乐居商业地产频道：因为电影院不仅在层高、面积上有需要。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：所以这个就需要影院先要跟地产公司在开发建设的初期就要做好洽商，在整个建筑格局上要满足影院的需求，因为据我所知，影院应该是不低于6.5米，低于6.5米就不好去安排作为了。

　　新浪乐居商业地产频道：总需求面积还比较大。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：这也根据大小来决定的，一个格局、一个大小来决定你未来影院的座位要设多少。

　　新浪乐居商业地产频道：现在很多影院是进入到购物中心的，您觉得这样的一个地产+影院的模式，对于双方都有什么样的利好。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：其实对于地产商来说，未来对你打造人气是有一定的好处，同时对于影院公司来说，未来你在这个社区或者说你在这个高档的这种楼宇之中有这样一座影院的话，它会对你未来的品牌的提升，包括你的上座率都会有很大的支撑点。

　　新浪乐居商业地产频道：那么您觉得开发商在和影院的洽商过程中，开发商应该给影院提供一些什么样的便利？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：这要看看法上对影院的一个认识，到底我想要影院做什么？如果说你确定你想做什么了，你招他来必然要给他相关的政策，如果说我的整个设计格局不能满足影院的需求，或者说我整个的体量达不到引进影院这样的商品的话，所以它可能就是说，你跟他谈其他的东西都没有意义，就看双方怎么样找到共赢点。

　　新浪乐居商业地产频道：您觉得这个共赢点应该是什么？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：这个共赢点其实也是蛮好找的，因为您做影院依靠的是未来的上座率，它也是一种要盈利嘛，但是作为开发商来讲，他也要盈利，就是刚才我讲的，我需要影院给我带来更大的客流，而且影院我需要在这个地区，我第一要立足，第二个是我要生存，只有这样双方在切合的时候达成平衡了，项目也合作了。

　　新浪乐居商业地产频道：因为像影院他要的面积要求比较高，相对来说他的租金是怎么样的？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：租金比较低。

　　新浪乐居商业地产频道：在这一块双方有需要协商的地方吗？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：这个肯定是需要协商了，做生意本身就是一个双方共赢的，就跟交朋友似的，跟两口子搞对象也是，光一厢情愿也不行，需要双方都找到对方的亮点才能吸引对方过来。

　　新浪乐居商业地产频道：刚才你也谈到了，可能影院在以后的发展中，它有可能成为一个商场或者商业体、一个主力店，您觉得现在以您这种旁观的视角，看一下现在影院在商业体中是处于一个什么样的位置，或者说它充当的是一个什么样的角色？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：其实影院在整个足够大的体量的Mall里面，它应该是起到了一个举足轻重的作用，尤其是现在人的这种生活水平在逐渐地提升，包括人的这种业余生活在逐渐地改善，而且在生活品质上得到全面地提高的时候，需要这种文化的东西作为他业余生活的一个支撑点，要不然你下了班以后你去做什么，人不能天天就跟家看书，也不能天天跟家守着老婆孩子，你只能说去多一些自己的业余生活，通过这几年影院的发展，我认为未来的发展趋势其实是比较光明的，但是要看你选择什么样的开发商、选择什么样的地理位置，都很关键，所以你如果说你的位置或者说这种开发商选择不好的话，也可能对影院未来的生存造成很大的影响。

　　新浪乐居商业地产频道：现在不仅是影院的建设比较快，地产方面也出现了很多新的商业体。随着影院入驻商业体的集中，可能会出现一个商圈或者一定的范围内同时存在好几个影院的情况，对这种现象您有怎样的看法？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：这种情况其实蛮不正常的，这个影院他自己的定位，因为影院其实说跟咱们开超市、开百货公司、百货商场是一个概念，如果说密度太大以后，未来势必会对你造成一种票房的分流，同时密度太大了以后，大家在放片子上也势必会产生激烈竞争，有可能一个时间段上全在放这种片子，但是如果说你的客流就这么多客流的话，影院之间又会产生激烈的竞争，所以这种竞争我不希望在未来的影院方面再去产生，因为现在商业竞争已经是蛮激烈的了，如果说在这个影院里面再产生商业竞争的话，未来势必会进入一个漩涡，你不好再出来，所以我们一开始在定位影院的时候，作为影院的这种在线自己要考虑好，一个区域做多少家影院，选择什么样的这种开发商，这都是要前期做考量的。

　　新浪乐居商业地产频道：所以咱们方恒在招商的时候是充分考虑到周围的因素。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：第一个是我们考虑周边我的业态，同时我也根据我的硬件设施能否满足来决定，我们当时这个楼的结构不适宜做影院，况且我们对面有一家影院，所以当时我们没有去考虑这个业态。

　　新浪乐居商业地产频道：您觉得现在有很多的这种影院进入到购物中心，可能这种影院加地产的模式，已经渐渐成为了影院发展的主流，您觉得这种是不是有发展前景？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：前景应该很不错，因为我们在看其他的这种比较综合性的Mall，我们做考察的时候有些里面缺乏这种设施，我们在建议他们引进影院，这是在他们的基础结构能满足的情况下，因为这种就是说，你作为这种零售业来说，很大一部分阶层是在18岁到45岁，这一阶层的消费能力很强，但是这一阶层的人是年轻人，年轻人需要满足他的文化生活，需要满足他全方位的多方面的需要，所以我们认为在未来的商业地产里面，把影院融入进来应该是一个很不错的举措。

　　新浪乐居商业地产频道：应该像开发商自己去建设自己的影院，比如说万达相对来说是比较成功的，您是怎么看待这样一个开发商自己去建自己的影院呢？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：其实开发商建影院不是他的主营业务，但是照万达他是一个多业态的一个集合体，包括其实不光影院，他还有酒店，他还有他的娱乐业，还有他自己的百货，他是一个综合体，你不能说拿万达自己做影院来看待其他的开发商，各开发商的资源，包括他的这种规模是不一样的，所以我们这个还是要分开去看。

　　新浪乐居商业地产频道：万达建影院可能有一些自己的自身优势，因为他本身就是开发商，在规划设计中会考虑得更细。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：对，因为万达肯定在建造一个大的ShoppingMall的时候，他会考虑到自己现有的这些业态都要进去，这也是他有多个分支机构在运作他不同的经营项目，作为一个集团公司来讲，他必然要统筹掌握，必然要统一地去把自己的模式、把自己的这种资源要全部都要拿来用上去，只有这样他的这个Mall来说、商业来说才能更快地发展。

　　新浪乐居商业地产频道：其实非常谢谢刘总，今天您到现场，也看到人流还是挺多的，好多院线方面的嘉宾、地产方面的嘉宾，可见大家对这个会议还是有很大的一个信心，或者说有很多的感触，您有什么样的感受？

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：我也是第一次看到，因为我当时看到这个会的题目来说，说以前车有跨界车，现在有一个跨界的这种影视业跟地产的一个会，其实这两个是不着边的，但是大家能很好地把这两个业态组合进来，也是证明了都有需求，地产商有需求，影院公司有需求，所以我觉得这种会未来还是，怎么说呢？可以多举办一些，多让很多的这种开发商了解这个业态，了解这个影视，未来给他带来的这种升值空间，带来这种人气。

　　新浪乐居商业地产频道：相当于说这个商业地产的发展，原先我们看似不搭边的这种业态，它们之间也会有交叉。

　　方恒购物中心总经理刘炳洪：对，这就是现代的商业跟以前的老商业不同的地方，以前的老商业可能我做百货就做百货，我从不说把其他的这种主力店融入进来，但是这种Mall是越来越多，而且更多地是要满足多层次的人全方位的需求、不同的需求，一站式服务，所以才会把这些相关的业态都把它融入进来做一个很大的一个丰富的群体，你只有这样才能很快地把这个商业地产运作好。

　　新浪乐居商业地产频道：非常谢谢刘总能够接受我们的采访！