两个月以来,国六条从出台,到一系列政策的执行,我们的感觉正在逐渐的转变，国家稳定房价,进而稳定投资的意愿和决心,已经越来越强，中央的决策在告诉所有人，在告诉所有舆论，地产的调空必须进行,立刻进行,严厉进行.
当大家在讨论国六条是否会成为国八条的翻版的时候,一系列的政策,从外资调空,90平米确定，双70确定，到住宅禁商,征收营业税,所得税,到地方细则出台，脚步似乎并不散乱,对于地方与中央的博弈也似乎并不明显
现在当大家在讨论国六条的出台与实施效果是否一致的时候，我觉得这已经不是一个问题,国六条如此的推进，反映了国家稳定房产市场的决心,国家中央是站在全局的高度，以稳定房产价格来稳定整体国民经济投资，进而拉动终端消费品消费潜力,最终实现经济增长结构的调整,和增长风险的下降,抑制通货膨胀.
而在这种前提下,作为地产业的直接从业者,地产人应该怎么办?
随着一系列的调空，我们可以看到,地产业在向着一个什么趋势而推进,那么就是将资金运营和产品运营，销售运营等同于同一重要性的趋势,我们可以称之为精细运营时代,是真正的进入了一个良性发展的轨道.因为调空必然压低了其利润空间，那么对于成本的控制和对于新赢利空间的探索,成为了各个开发企业，和地产企业新的着力点.
那么精细化产品需要精细化的地产职业素质与之配套，精细化的管理需要精细化的研究和支持,所以人的素质,人的交流与资源的利用和共享是必须的。因为传统的几个策划，销售，经纪,前期之间的职业壁垒， 阻碍了大家的相互交流，将地产业无形中割裂了,导致了信息,知识，资源的无法正常流动，市场信息的无法正确传达,知识的无法正常交流,导致了职业脱节,即策划前期与市场脱节,经纪销售与战略脱节.
所以为了能够让自己在新的地产时代实现这种自我提高，那么交流，跨职业的交流是必须的.
这种交流需要的首先是相互的信任，其次是相互的合作
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