路劲单伟豹：要的不只是顺驰(2)

　　而至于顺驰在北京的另外两个项目——领海与林溪，单伟豹介绍，顺驰收购的时候包括了顺驰A、顺驰B以及凤凰城地块：顺驰A历史遗留问题比较少，路劲在去年10月就已经入资，现在的运转情况已经正常，今年顺驰A的几个项目已不用再注资，整合完毕的顺驰·蓝调即属于顺驰A，而领海与林溪所隶属的顺驰B从今年1月份开始全面梳理，目前为止也基本稳定下来，预计到6月底基本梳理完毕。“顺驰B的问题比较多”，老单坦言，整合顺驰所遇到的困难大多在顺驰B上，包括欠款的问题、人员的调度整合。对于银行贷款，单伟豹表示是比较容易解决的问题，“愿意借给顺驰的绝对愿意借给路劲”，作为港资上市公司，路劲在这个问题上的优越性得到了体现。土地款是国家政策，今年所有拖欠的土地款要全部还清；工程款跟合作伙伴谈判，还一部分，欠一部分，逐步解决，今年绝对全部解决掉。人员组织问题，基本上用路劲的组织架构模式、管理模式，目前大部分的管理政策都已出台。最终完成顺驰B的整合大概是8月份，今年年内将完成所有收购工作，届时北京顺驰的3个项目蓝调、领海与林溪也都将全部完成整合。

　　即使梳理困难重重，8个月之后再回想起整合顺驰的过程，单伟豹学会了苦中作乐。“今天来看，还是值得。”所谓的乐，这位上海出生的香港人归结为两点。“第一，土地升值了，土地增值比原来预想的快；第二，通过收购顺驰，路劲整个地产集团在行内提高了知名度。”虽然困难比他想象的多3倍，资金投入也多了20%－30%，但是通过处理顺驰的问题所获得的经验，以及危机时对于整个团队的历练，都成为了新顺驰乃至路劲地产集团最大的财富。

　　锁定新鸿基 三五年内赶万科

　　“如果要评定等级，内地这边的房地产企业最好的也就是B+，眼光独到的香港新鸿基才是路劲基建的学习目标。”在谈到未来路劲的发展目标时，相比于孙宏斌曾经的轻狂，单伟豹显得老道自信了许多。之所以将新鸿基定为路劲的学习目标，单伟豹有自己的理由。

　　在香港，新鸿基所开发的房地产项目的质量让业内赞叹，尽管和黄等香港公司在规模及利润上或许要超过新鸿基，但单单拿地产来说，单伟豹眼中的新鸿基“无人能及”。“新鸿基所开发项目的质量、对商业地产开发时所选择的完全自持，都是未来路劲旗下两大地产公司顺驰及隽御所要学习的。”而对于万科，这个前任顺驰总舵手的“眼中钉”，单伟豹认为，“经过三五年，路劲和万科、中海、世贸等竞争能力持平是绝对可能的”。单伟豹解释这不是一时的语出轻狂，作为行业新秀，现在路劲还比不上万科、中海，但路劲有很好的投资经验，深厚的地方关系，便利的融资渠道都是未来路劲在地产行业发展的法宝。

　　事件追踪

　　蓝调项目业主达成和解

　　此前，本报曾经报道过关于由于在拆迁补偿问题上未能达成一致的意见，部分顺驰蓝调的拆迁户进驻售楼处。时隔一个月之后，在发布会现场，当记者再次询问此事时，单伟豹表示顺驰方面和拆迁户已经达成一项协议，拆迁户现在已经搬离蓝调国际公馆的售楼处。

　　在当天的发布会上，对于之前顺驰蓝调与业主因拖延交房时间发生的纠纷，北京顺驰置地丰润房地产开发有限公司总经理傅诚也表示：“蓝调项目本身跟业主之间也已经达成了合理的解决方式，对于因为之前资金断裂而导致的延期交房，顺驰方面的赔偿将会如期进行。由于资金等问题，类似蓝调国际公馆在工程进度上出现问题的项目，也是顺驰无力支撑的关键一环。”

　　自去年路劲与顺驰就收购事宜接洽以来，除了收购股权所花费的款项，路劲已经向顺驰提供了约23亿元的短期贷款，用于启动这些项目，23亿元已经超过了顺驰的整个收购价。

　　记者手记

　　遗忘之后

　　终于，又在京城各大地产煤体上看见了顺驰中国的身影，这让京城的媒体等得太久了，久得都开始遗忘了。曾经跟几个圈内记者聊天时说起顺驰中国，一位做了很久地产新闻的记者给出了一句话：“顺驰中国，估计现在都没人再关注了。”从曾经叱咤一时的辉煌，到最终被无奈地贱卖，顺驰中国在短短几年内经历了一个地产企业从有到无的全部过程，而媒体对顺驰中国的关注也由各版头条到瞬间消失，这不能不说是顺驰的悲哀。这就好比一个明星，光鲜的时候可能觉察不到曝光率的重要，一旦不红了，才知道，原来绯闻、负面也是那么地重要，至少还有人记得。

　　在经历了被遗忘之后的顺驰，此次在路劲单氏的带领下高调亮相，不能不说是一件好事。遗忘过后，跌倒之后，顺驰中国能否重新站起来，不单单只是凭一次项目的发布会，也不单单只是靠一个高调的亮相，未来，顺驰中国能否重新成为中国地产响当当的品牌，最终还是要回到产品本身的品质上来，毕竟还有人一直没有遗忘顺驰中国——那些买了顺驰中国项目的业主们。